安得智聯(lián)科技股份有限公司(原安得物流),是一專注于提供智慧物流集成解決方案的現(xiàn)科技創(chuàng)型企。提供整車、運、倉配一體與供應(yīng)鏈、國際貨等多元務(wù),并依托{lx1}的科技技術(shù)、智能裝備實現(xiàn)智能動化集成解決方案。
安得智聯(lián)成立于2000年1月,注冊資金6.765億元,全國擁有冷鏈物流、國際物流、零擔(dān)運、智能科技4專公司及28分公司,同時,公司的整體運已實現(xiàn)智能化、動化、信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、柔性化、移動化、可視化。
我們秉承以客戶為中心理念,智慧聯(lián)接全球造與消費流通,為跨客戶提供多元、{gx}的選擇。在食品飲料相關(guān)、汽配相關(guān)、酒冷鏈相關(guān)、電子通訊相關(guān)、電相關(guān)、糧油相關(guān)及日化保健相關(guān)領(lǐng)域搭建智能化、數(shù)字化、移動化、全流程的智能物流體系,幫助客戶大幅度提高物流效率。
安得智聯(lián)專注于持續(xù)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng),致力于創(chuàng)造{gx}、透明、可觸達(dá)的物流世界。通過技術(shù)革,安得智聯(lián)已榮獲高技術(shù)企書、國認(rèn)定企技術(shù)中心、zgcm商標(biāo)、科技進(jìn)步獎二等獎等各類書。在智慧物流方面,通過主研及全球資源整合,可向客戶提供具備世界{yl}水平的智慧物流集成解決方案。
全國擁有111個物流中心,176個物流平臺,8.6萬輛可調(diào)用車輛,3000多個{zh1}一公里送裝網(wǎng)點,在海量數(shù)據(jù)支撐下,已實現(xiàn)2869個縣區(qū)無盲點蓋,以及送裝一體化,同時,在時效實現(xiàn)了100公里24小時,200公里48小時配送到。
安得智聯(lián)科技股份有限公司
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電商物流為您提供全鏈路的物流供應(yīng)鏈解決方案
公司利用大物流系統(tǒng)實現(xiàn)訂、運輸、倉儲、配送、售后五大管理系統(tǒng)的全流程貫通。實現(xiàn)物流、信息流、資金流速應(yīng)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的一站式供應(yīng)鏈及解決方案。
小物流主要括小電、消、服裝等產(chǎn)品的倉配一體,客戶的貨物進(jìn)配備(集貨、保管、加工、分貨、揀選、配貨、裝)和組織客戶的送貨。
安得在全國范圍內(nèi)設(shè)置五個小倉庫,每個倉庫都可以支持倉全國;五倉設(shè)置,加速商品周轉(zhuǎn)減少庫存,降低經(jīng)營風(fēng)險;提升管理效率;
全方位解決倉配問題,實現(xiàn)貨物生命周期全程可視可控;
根據(jù)客戶特殊要求提供括贈品、印添加、商品二次裝及分類等,并未客戶量身定做商品配送方案,滿足不同客戶需求。
大物流涵蓋大電、居、衛(wèi)浴等,主要客戶有美的、小天鵝、創(chuàng)維、夢天、箭牌、福、馬遜等。
安得從倉儲到干線集配到城市配送到送貨安裝一體化,全流程可視,為前端客戶提供全流程解決方案,為終端用戶提供{zy}的購物體驗。
全國共有28個電商一級倉,7個RDC。蓋全國2800多個區(qū)縣,網(wǎng)絡(luò)縱深到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村實現(xiàn)無盲區(qū)送裝。具備RDC到DC的調(diào)撥能力,讓客戶補貨策略更靈活,降低庫存分倉難度,減小庫存分布壓力,有效控滯銷提升現(xiàn)貨率。讓您用最少的備貨實現(xiàn){zd0}銷售。
除B2C外,安得電商提供店配送,商超配送等。通過安得電商網(wǎng)絡(luò),B2B配送到京東、物流寶、國美、蘇寧易購等線平臺倉庫,提升各大電商平臺倉的現(xiàn)貨率。
客戶可送貨RDC也可提供提貨 / 提供RDC倉間的干線調(diào)撥 / 提供RDC倉儲管理裝加工等 / 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、過程可控,提高客戶體驗 / 提供退貨 / 共同倉儲共同配送,有效集拼,降低成本。
【原創(chuàng)章】
系統(tǒng)接客戶與安得智聯(lián)放訂、生產(chǎn)計劃、銷售計劃接窗口,實時掌握客戶務(wù)需求,保障響應(yīng)提前期;安得運作網(wǎng)點負(fù)責(zé)客戶原材料采購干線運輸、RDC運輸、RDC配送,保障物料供應(yīng)及時性;系統(tǒng)接客戶與安得智聯(lián)放訂、生產(chǎn)計劃、銷售計劃接窗口,實時掌握客戶務(wù)需。通過安得電商網(wǎng)絡(luò),B2B配送到京東、物流寶、國美、蘇寧易購等線平臺倉庫,提升各大電商平臺倉的現(xiàn)貨率。客戶可送貨RDC也可提供提貨/提供RDC倉間的干線調(diào)撥/提供RDC倉儲管理裝加工等/標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、過程可控,提高客戶體驗/提供退貨服求,保障響應(yīng)提前期;安得運作網(wǎng)點負(fù)責(zé)客戶原材料采購干線運輸、RDC運輸、RDC配送,保障物料供應(yīng)及時性; 采購物流是企在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,為了滿足生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)原材料、材設(shè)備、備的需求,將定期或不定期地生的采購為,即商品從方轉(zhuǎn)移到買方所而進(jìn)的所有務(wù)/共同倉儲共同配送,有效集拼,降低成本?! ∪毡矩S田汽車公司提出“庫存是萬惡之源”。戴爾公司的老總說:“我們沒有庫存,我們?nèi)绻袔齑娴脑?,那庫存的只是信息,我們不庫存具體某個東西,而是庫存某個信息,把信息庫存起來?!笔澜?00強的sw——沃爾瑪成功經(jīng)驗有兩點通過與各大船公司長期密切的合作,我們能在全世界的所有主要航線和集裝箱碼頭間提供優(yōu)質(zhì)安全、{gx}的物流。國際空運我們與多國際航空及遞公司約,為客戶提供全世界的所有主要航線的空運、遞。根據(jù)您的需求設(shè)計最合理的轉(zhuǎn)運方案,同時我們也提供到、到購模式,南方有一些企,采購進(jìn)外(采購?fù)猓?,這也是采購整合、采購流程再造的一種方式。 為什么要采購訂而不采購庫存國際海運我們?yōu)榭蛻籼峁┢贩N豐富的國際海運及量身定的國際綜合產(chǎn)品,確保貨物以最經(jīng)濟的成本,最{gx}的流轉(zhuǎn),在恰當(dāng)?shù)臅r到達(dá)目的地。加工造型企,采購基本是采購原材料、零部、毛坯料,甚有時候還是半成品。在零售企里采購的一般是商品,而不會去采購原材料和零部,而且商品也有銷售裝,有配說明書?! 〔少徲姓少彙⑵笫挛徊少?,他們采購的重點在日常用品,比如筆紙、電腦等。所以采購滿足不同客戶需求。大物流涵蓋大電、居、衛(wèi)浴等,主要客戶有美的、小天鵝、創(chuàng)維、夢天、箭牌、福、馬遜等。安得從倉儲到干線集配到城市配送到送貨安裝一體化,全流程可視,為前端客戶提供全流程解決方案,為終端用戶提供{zy}的購物體驗。全國共有28個電商一角度看,采購物流最應(yīng)該注意的是供應(yīng)商的質(zhì)量問題。不光是產(chǎn)品質(zhì)量,還有供應(yīng)商的質(zhì)量、管理質(zhì)量?! 」?yīng)商進(jìn)分類的時候還要特別注意動態(tài)的問題,就是不能給供應(yīng)商固定級別,應(yīng)該根據(jù)評估結(jié)果隨時為他定級,成績不好的供應(yīng)商就應(yīng)該被淘汰。 采購過程中,還要側(cè)重于采購模式,南方有一些企,采購進(jìn)外(采購?fù)猓?,這也是采購整合、采購流程再造的一種方式?! 槭裁匆少徲喍徊少弾齑鎳H海運我們?yōu)榭蛻籼峁┢贩N豐富的國際海運及量身定的國際綜合產(chǎn)品,確保貨物以最經(jīng)濟的成本,最{gx}的流轉(zhuǎn),在恰當(dāng)?shù)臅r到達(dá)目的地。角度看,采購物流最應(yīng)該注意的是供應(yīng)商的質(zhì)量問題。不光是產(chǎn)品質(zhì)量,還有供應(yīng)商的質(zhì)量、管理質(zhì)量?! 」?yīng)商進(jìn)分類的時候還要特別注意動態(tài)的問題,就是不能給供應(yīng)商固定級別,應(yīng)該根據(jù)評估結(jié)果隨時為他定級,成績不好的供應(yīng)商就應(yīng)該被淘汰?! 〔少忂^程中,還要側(cè)重于采