雖然一直瞄準的目標是海外的百萬瓦級光伏電站，但自從2013年3月發(fā)布樣機后，日本國內“希望嘗試”的呼聲似也不少。三宅說：“在日本，火山灰沉積地區(qū)等可能對當前的設計版本存在需求。除此之外，我們還在慮推出在國內更廣泛地區(qū)具有更高利用價值的國內版本，雖然一直瞄準的目標是海外的百萬瓦級光伏電站，但自從2013年3月發(fā)布樣機后，日本國內“希望嘗試”的呼聲似也不少。三宅說：“在日本，火山灰沉積地區(qū)等可能對當前的設計版本存在需求。除此之外，我們還在慮推出在國內更廣泛地區(qū)具有更高利用價值的國內版本

接下來的一切似乎都順理成章，2015年11月2日，第1臺豪沃銀行機器人正式在蘇州分行營業(yè)部“上班“，緊接著十多臺銀行機器人同時入駐其他分行和營業(yè)網點。截止目前，蘇州建行共有25個網點“聘用”了豪沃科銀行機器人。建行橄欖枝為何向拋向科沃斯？值得深思的是，在諸多的機器人企業(yè)中，蘇州建行為何向豪沃拋出了橄欖枝呢？豪沃從1998年成立至今，在fu務機器人領域耕耘了近19年，多年的深耕已經讓在家用市場取得了全球占比第二的好成績。同時，豪沃在機器人運動感知底層技術領域的深厚積累也眾所周知。名聲在外，成為吸豪沃引蘇州建行的首理由。