信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 課程安排
第yi{yt}
1、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理導(dǎo)論
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理管理導(dǎo)論與試大綱詳細(xì)解析
2、項(xiàng)目階段、組織和過程
針對(duì)項(xiàng)目階段、組織和過程進(jìn)行quan面解析
3、項(xiàng)目立項(xiàng)與招投標(biāo)管理、項(xiàng)目整體管理
結(jié)合案例quan面解析項(xiàng)目立項(xiàng)與招投標(biāo)管理、項(xiàng)目整體管理
4、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理
全quan面剖析項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理的具體知識(shí)點(diǎn)
第二天
1、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理
全quan面講解項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理的知識(shí)點(diǎn)
2、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理
針對(duì)項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理與講解
3、項(xiàng)目采購(gòu)管理、合同管理、配置管理
詳細(xì)講解項(xiàng)目采購(gòu)管理、合同管理、配置管理知識(shí)點(diǎn)
4、外bao管理、需求管理、職業(yè)道德規(guī)范
梳理外bao管理、需求管理、職業(yè)道德規(guī)范知識(shí)點(diǎn)
第三天
1、組織級(jí)項(xiàng)目管理與大型項(xiàng)目管理
講解組織級(jí)項(xiàng)目管理與大型項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)
2、戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)流程管理和重、知識(shí)管理
針對(duì)戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)流程管理和重、知識(shí)管理知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行全quan面解析
3、項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)估、信息系統(tǒng)基礎(chǔ)
對(duì)項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)估、信息系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)
4、信息化基礎(chǔ)、安全、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
全quan面剖析信息化基礎(chǔ)、信息安全、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的知識(shí)要點(diǎn)
第四天
1、選擇題關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)鞏固與試
全quan面安講解選擇題關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)鞏固與試得分技巧
2、應(yīng)用技術(shù)題關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)鞏固與試
全quan面講解應(yīng)用技術(shù)題關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)鞏固與試得分技巧
3、項(xiàng)目管理數(shù)學(xué)真題實(shí)戰(zhàn)及計(jì)算方法
對(duì)項(xiàng)目管理數(shù)學(xué)真題實(shí)戰(zhàn)及計(jì)算方法進(jìn)行全quan面講評(píng)
4、真題實(shí)戰(zhàn)與答案
對(duì)于真題實(shí)戰(zhàn)與答案進(jìn)行全quan面講評(píng)
第五天
1、應(yīng)試得分技巧與實(shí)用方法
對(duì)于應(yīng)試得分技巧與實(shí)用方法進(jìn)行全quan面講評(píng)
2、案例題目預(yù)測(cè)與試重點(diǎn)
案例題目預(yù)測(cè)與試重點(diǎn)全quan面剖析，保證較高的覆蓋率
3、論文寫作方法與寫作技巧
詳細(xì)講解論文寫作方法與寫作技巧
網(wǎng)絡(luò)開發(fā)過程
根據(jù)五階段迭周期的模型，網(wǎng)絡(luò)開發(fā)過程可以被劃分為5個(gè)階段。
1、需求分析
需求分析是開發(fā)過程中最關(guān)鍵的階段。不同的用戶有不同的網(wǎng)絡(luò)需求，收集的需求范圍bao括: 業(yè)務(wù)需求、用戶需求、應(yīng)用需求、計(jì)算機(jī)平臺(tái)需求、網(wǎng)絡(luò)通信需求，同時(shí)要慮未來的需要，以便 在以后對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展。
需求分析的輸出是產(chǎn)生一份需求說明，也就是需求規(guī)范。在寫完需求說明書后，管理者和網(wǎng) 絡(luò)設(shè)計(jì)者應(yīng)達(dá)成共識(shí)，并在文件上簽字，這是規(guī)避網(wǎng)絡(luò)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
2、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的分析
如果網(wǎng)絡(luò)開發(fā)過程是對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)和改造，就必須進(jìn)行現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的分析工作。現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析的目的是描述資源分布，以便于在升級(jí)時(shí)盡量保護(hù)已有的投資。
在這一階段應(yīng)給出一份正式的通信規(guī)范說明文檔，作為下一階段的輸入。通信規(guī)范說明文檔bao括以下內(nèi)容：
?現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)；
?現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的容量，以及新網(wǎng)絡(luò)所需的通信量和通信模式；
?詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，直接反映現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)性能的測(cè)量值；
?Internet接口和廣域網(wǎng)提供的fu務(wù)質(zhì)量報(bào)告；?限制因素列表，例如使用線纜和設(shè)備清單等。
3、確定網(wǎng)絡(luò)邏輯結(jié)構(gòu)
網(wǎng)絡(luò)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)
