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ITIL?認(rèn)證_ITIL_中培課堂
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ITIL?認(rèn)證_ITIL_中培課堂

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北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司武漢分公司

北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“中培”)成立于2006年,其主營業(yè)務(wù)面向大中型企業(yè)的IT規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)和面向gdIT人才的培訓(xùn)類業(yè)務(wù),其中咨詢業(yè)務(wù)涉及大型集團(tuán)化企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、IT綜合管控等領(lǐng)域,培訓(xùn)業(yè)務(wù)涉及線上線下各種高級(jí)IT技術(shù)和管理類課程體系。
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優(yōu)xiu的運(yùn)維架構(gòu)師應(yīng)該具備哪些能力?

2. 突發(fā)故障應(yīng)急處理能力

具備一定的突發(fā)故障的應(yīng)急處理能力。這個(gè)要求比較高,其實(shí),這個(gè)能力主要有兩個(gè)體現(xiàn):要有一定的技術(shù)能力;要有生產(chǎn)線運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)能力,后天個(gè)人不斷學(xué)習(xí)去獲??;而生產(chǎn)線運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),這些都是血的教訓(xùn)得來的,這個(gè)就是之前我們說的“N”,不過,并不見得“N”越多越好:

而是“N”中,所有的事故或者事件類型的都不重復(fù),或者說相關(guān)類型的不能重復(fù),這是最hoa的。也就是,我們要從之前教訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)和武zhuang自己,讓自己變得更強(qiáng)大,每當(dāng)有新的問題發(fā)生或者降臨到你的身上,你具備快速的處理事件的一二三理念,很好的運(yùn)用事故處理的343法則,這是應(yīng)急處理的能力的關(guān)鍵點(diǎn)。

作為一名優(yōu)xiu的OPS架構(gòu)師,毫無疑問以客戶為導(dǎo)向,fu務(wù)可持續(xù)性為宗旨,要做的事情就是,快速恢復(fù)fu務(wù),后續(xù)排查問題。這個(gè)看得簡單,其實(shí)在實(shí)際運(yùn)營中,往往被大家疏忽,所以,這點(diǎn)看,你是否具備了。


中培為什么要開設(shè)《ITfu務(wù)管理--ITIL Expert認(rèn)證》課程

我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然擁有世界{yl}的硬件設(shè)施和優(yōu)xiu從業(yè)人才,但是在企業(yè)ITfu務(wù)管理方面與世界先進(jìn)水平還存在較大差距。ITfu務(wù)管理的引進(jìn),對(duì)我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展將起到重要作用。

中培作為國內(nèi)IT培訓(xùn)領(lǐng)域的頂jian品牌,是APMG在中國區(qū)的授權(quán)的機(jī)構(gòu);也是以ITIL Expert認(rèn)證培訓(xùn)為主導(dǎo)的會(huì)員機(jī)構(gòu)。

憑借強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)、精心的認(rèn)證輔導(dǎo)fu務(wù)《ITfu務(wù)管理最jia實(shí)踐ITIL Expert認(rèn)證》已成為中培最ju影響力的精品課程之一。通過學(xué)習(xí)致在培養(yǎng)我國ITfu務(wù)管理領(lǐng)域、專業(yè)人才和獲證專家。


ITfu務(wù)管理的實(shí)施應(yīng)解決四大問題

觀念問題之外,客戶對(duì)ITfu務(wù)管理的理解也非常重要??蛻袅私釯TIL思想,也了解ITSM是一個(gè)模型。但很多客戶認(rèn)為,ITSM就是ITfu務(wù)管理,將之簡單的理解為對(duì)業(yè)務(wù)流程的管理。而忽視了對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施的管理,導(dǎo)致在實(shí)施ITSM時(shí)出現(xiàn)了各種各樣的問題。 

IT基礎(chǔ)設(shè)施管理始終是ITfu務(wù)管理的前提和保障,可以說,沒有IT基礎(chǔ)設(shè)施管理作保障,就難以從真正意義上實(shí)現(xiàn)ITSM的理念。造成當(dāng)前觀念的問題原因之一,是國內(nèi)企業(yè)的IT部門在企業(yè)中處于并不重要的位置。 目前的國內(nèi)用戶喜歡分開看問題,網(wǎng)絡(luò)歸網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)歸業(yè)務(wù)。但業(yè)務(wù)系統(tǒng)是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)之上的高級(jí)應(yīng)用。這就造成了保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施管理的脫節(jié),導(dǎo)致無法很好的實(shí)施ITIL的項(xiàng)目。因此,從技術(shù)上來說要實(shí)現(xiàn)ITIL是沒有問題的,關(guān)鍵的問題是要轉(zhuǎn)變觀念。如何轉(zhuǎn)變觀念是需要供應(yīng)商和用戶共同努力才可以做到的。

在行業(yè)和用戶需求的問題上,由于客戶所處行業(yè)原因和客觀原因,限定了他現(xiàn)階段只需要進(jìn)行IT基礎(chǔ)設(shè)施管理,而管理需求還未上升到對(duì)業(yè)務(wù)流程管理的層次。舉例來說,對(duì)于中小企業(yè)用戶,他們的IT系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)(生產(chǎn)系統(tǒng))并無直接關(guān)系,他們選擇管理系統(tǒng)最重要的是看重穩(wěn)定性,實(shí)用性和安全性,他們對(duì)通過IT管理梳理業(yè)務(wù)流程的需求并不是最迫切。但對(duì)于金融、電信等IT系統(tǒng)相對(duì)成熟、信息化發(fā)展速度相對(duì)較快的大型行業(yè)用戶來說,其IT系統(tǒng)就是實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)系統(tǒng),用戶自然而然會(huì)要求其IT系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)的fu務(wù)度要盡可能的高,因此通過IT系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和掌控的需求也就非常強(qiáng)烈。因此,基于ITIL的產(chǎn)品原本就是針對(duì)gd用戶優(yōu)先推薦的。

鄭重聲明:產(chǎn)品 【ITIL?認(rèn)證_ITIL_中培課堂】由 北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司武漢分公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.nnfsds.com)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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