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餐飲管理公司要抓的六要素1.員工管理:
管理源于認(rèn)同,認(rèn)同源于幫助,做為一名餐飲管理人員首先要有專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)和員工?,F(xiàn)在的90后上班不僅僅是為了掙更多的是開(kāi)心與否.只要開(kāi)心做什么事情都有干勁并且努力的做好.我們要抓住這一點(diǎn)來(lái)改變他們.首先,讓他們學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí).第二,讓他們學(xué)習(xí)怎樣做人.第三,要讓他們?cè)鲩L(zhǎng)閱歷.這就是:掙不到學(xué)知識(shí),學(xué)不到知識(shí)學(xué)閱歷,他們到你這里有東西可以學(xué),就會(huì)留下來(lái)和你好好合作.愛(ài),把你的真心傳遞到他們的心里,去幫助、關(guān)心他們.使他們有歸屬感、有家的感覺(jué)。遇到什么事情可以把你當(dāng)做家長(zhǎng)、朋友來(lái)談心.只有拉近了心里的距離才可以談合作、談團(tuán)隊(duì)建設(shè),用真心去面對(duì)我們身邊的每一位員工。
餐飲管理工作要做到走動(dòng)式管理、細(xì)節(jié)管理、及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高執(zhí)行力。