東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司是一專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認(rèn)的咨詢公司。本公司提供之務(wù)涉足括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、學(xué)校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機(jī)械、運輸、倉儲、裝、制造業(yè)等機(jī)各個行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務(wù)于全國各地戶。公司秉著務(wù)實、誠實、守、關(guān)戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽，截2015年，我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。

廣域傳誠使：

竭力為戶解決管理問題，協(xié)助戶提企業(yè)身管理水平，實現(xiàn)管理軟實力提升，{zd0}化激企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

廣域傳誠宗旨：

以專業(yè)務(wù)而立足，以勤奮務(wù)實求生存；以誠為合作契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)務(wù)求長遠(yuǎn)展！

 

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 ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)介紹
一、ISO14000環(huán)境系列標(biāo)準(zhǔn)
　　 ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）布的序列號為14000的一系列用于規(guī)范各類組織的環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織成立于1974年，是當(dāng)今{zd0}的國際標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，也是{zd0}的國際科學(xué)技術(shù)組織，已布了大量的工業(yè)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，也有管理標(biāo)準(zhǔn)如ISO9000質(zhì)量系列。東莞ISO14000認(rèn)，東莞ISO14000。
　　國際標(biāo)準(zhǔn)化組織為制定ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)于1993年6月設(shè)立了第207技術(shù)委員（TC207）。它是在國際環(huán)境保護(hù)大趨勢下，在92年聯(lián)合國環(huán)境與展大之后成立的，下設(shè)了6年分委員和一個工作組，內(nèi)容涉及環(huán)境管理體系（EMS）、環(huán)境管理體系審核（EA）、環(huán)境標(biāo)志（EL）、生周期評估（LCA）、環(huán)境行為評價（EPE）等國際環(huán)境管理領(lǐng)域的研究與實踐的焦點問題，是近十年來環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的展、思想，是各國彩取的環(huán)境經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策手段的總結(jié)，內(nèi)容非常豐富。TC207的工作是卓有成效的，用三年時間完成了環(huán)境管理體系和環(huán)境審核標(biāo)準(zhǔn)制定工作，其他標(biāo)準(zhǔn)因內(nèi)部分岐較大，做為正式國際標(biāo)準(zhǔn)出臺尚需時日。我國于1995年10月成立了全國環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化委員，迅速5個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了等同轉(zhuǎn)換，因而環(huán)境管理體系及環(huán)境審核也就構(gòu)成了今天意義的ISO14000的主要內(nèi)涵。
　　
二、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容
　　ISO14001為各類組織提供了一個標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境管理模式，即環(huán)境管理體系（EMS）。標(biāo)準(zhǔn)環(huán)T13489478563(不是聯(lián)系方式)境管理體系的定義是：“環(huán)境管理體系是全面管理體系的組成部分，括制定、實施、實現(xiàn)、評審和維護(hù)環(huán)境方針需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、操作慣例、程序、過程和資源”。實際，環(huán)境管理體系就是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境事務(wù)實施管理的部、人員、管理制度、操作規(guī)程及相應(yīng)的硬件措施。一般的，企業(yè)環(huán)境事務(wù)都進(jìn)行著管理，但可能不夠全面不系統(tǒng)，不能稱之為環(huán)境管理體系。另一方面，這套管理法是否能真的環(huán)境事務(wù)有效？是否能適合社展需求？適應(yīng)環(huán)境保護(hù)的要求？在這些問題各企業(yè)之間差異很大。環(huán)境問題的重要日益顯著，特別是它在國際貿(mào)易中的地位越來越重要，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織總結(jié)了ISO9000的成功經(jīng)驗，管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改，針環(huán)境問題，制定了ISO14001標(biāo)準(zhǔn)?？梢哉J(rèn)為ISO14001標(biāo)準(zhǔn)提供的環(huán)境管理體系是管理理論科學(xué)、實踐中可行、國際公認(rèn)、且行之有效的。
　

ISO14000認(rèn)國際貿(mào)易的影響

展ISO14000我國展國際貿(mào)易有什么影響呢？

從觀講，ISO14000是企業(yè)愿采用的、我約束的標(biāo)準(zhǔn)，它的管理象是某一體組織運行活動的外部存在，是與該組織的活動、產(chǎn)品或務(wù)生相互作用的觀生態(tài)環(huán)境及其要素。但是，由于在其展過程中受到市場、法律和政治、企業(yè)身經(jīng)濟(jì)利益等多種力量的驅(qū)動，ISO14000這個國際標(biāo)準(zhǔn)已逐漸成為一種國際語言，通過國際化經(jīng)濟(jì)和商務(wù)的作用，將其影響迅速擴(kuò)展到全球經(jīng)濟(jì)的每個角落，并國際貿(mào)易產(chǎn)生了影響，外貿(mào)出口的影響

由于ISO14000已日益成為一種國際潮流，歐、美、日等達(dá)國和部分興工業(yè)化國正在其國內(nèi)廣泛實施ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，并逐漸將進(jìn)口商品的生產(chǎn)廠提出ISO14000要求，這括我國在內(nèi)的許多展我國向這些國和地區(qū)出口必然形成嚴(yán)重的環(huán)境貿(mào)易壁壘，也稱“綠色貿(mào)易壁壘”。

我國產(chǎn)品的出口市場主要集中在達(dá)國和部分興工業(yè)化國，向這些國和地區(qū)的外貿(mào)出口份額約占我國外貿(mào)總出口額的五分之四左右。這些國和地區(qū)擁有先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和度展的生產(chǎn)力水平，如通過提環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境立法等手段來構(gòu)筑環(huán)境貿(mào)易壁壘，將嚴(yán)重影響我出口市場的拓和保持。

另一方面，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的提，我國企業(yè)始走出國，外資，跨國企業(yè)，利用國外先進(jìn)的技術(shù)、充足的專業(yè)人力資源和豐富的管理經(jīng)驗來展和壯大已，并取得了初步的成果。從這些跨國企業(yè)今后的良展慮，實施ISO14000標(biāo)準(zhǔn)要求的管理模式，相關(guān)的環(huán)境因素和環(huán)境問題加以控制，以{zy}的成本和組織方式，來達(dá)到當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)環(huán)境法律法規(guī)的要求，是非常必需的。

 

【原創(chuàng)內(nèi)容】
息安全管理體系件編制完成以后，組織應(yīng)照件的控制要求進(jìn)行審 核與批準(zhǔn)，并布實施，此，息安全管理體系將進(jìn)入運行階段。體系運行初期一般稱為試運行期或磨合息安全管理體系的運行涉及組織體系范圍 的各個部，在運行過程中，各項活動往往不可避的生偏離標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，因此，組織應(yīng)照嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、效、精簡、統(tǒng)一的原 則，或借閱。?在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險評估工作之后，組織 要根據(jù)已確立的息安全方針的總體要求與息安全管理體系 范圍、風(fēng)險評估的結(jié)果，明確組織息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)、選擇控的叉，調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)使其適應(yīng)息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求；結(jié)合組織的類型、規(guī) 模及特點，設(shè)置管理體系運行的管理部，使其負(fù)責(zé)管理體系的需求和目標(biāo)、安全需求、采用的過程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。述因素及其持過程不斷生變化。期望息安全管理體系可以根據(jù)組織的需求而測量，例如簡的形可進(jìn)一步完善息安全管理體系的目的。有針 地宣貫息安全管理體系件。體系件的培訓(xùn)工作是體系運行的首要任務(wù)，培訓(xùn)工作的質(zhì)量直接影響體系運行的結(jié) 果。組織應(yīng)根建立、實施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理，不斷地現(xiàn)管理體系運行中的問題， 以便及時調(diào)整、改進(jìn)?！　∵x擇控制目標(biāo)與控制方式，組織應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，并慮控制 費用與風(fēng)險平衡的原制目標(biāo)與控制方式、編寫風(fēng)險處理計劃和控制概要、制定業(yè)務(wù)持 續(xù)計劃。組織息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)，組織息安全結(jié)構(gòu)確定是實施息安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保，