東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司是一專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓及管理體系認的咨詢公司。本公司提供之務涉足括衛(wèi)生機構、銀行、學校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產(chǎn)、消防、建設監(jiān)理、機械、運輸、倉儲、裝、制造業(yè)等機各個行業(yè)領域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務于全國各地戶。公司秉著務實、誠實、守、關戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽，截2015年，我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。

廣域傳誠使：

竭力為戶解決管理問題，協(xié)助戶提企業(yè)身管理水平，實現(xiàn)管理軟實力提升，{zd0}化激企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

廣域傳誠宗旨：

以專業(yè)務而立足，以勤奮務實求生存；以誠為合作契機，以優(yōu)質務求長遠展！

 

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ISO14001規(guī)定的環(huán)境管理體系共有17個方面的要求，根據(jù)各條款功能的類似，可歸納為5方面的內容：環(huán)境方針、規(guī)劃（策劃）、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審等。這五個方面邏輯連貫一致、步驟相輔相承，共同保體系的有效建立和實施，并持續(xù)改進，呈現(xiàn)螺旋升之勢。
首先，實施環(huán)境管理體系必須得到最管理者的承諾，形成環(huán)境管理的指導原則和實施的宗旨，即T13489478563(不是聯(lián)系方式)環(huán)境方針，要找出企業(yè)環(huán)境管理的重點，形成企業(yè)環(huán)境目標和指標；其次，貫徹企業(yè)的環(huán)境方針目標，確定實施方法、操作規(guī)程，確保重大的環(huán)境因素處于受控狀態(tài)；再次，為保體系的適用和有效，設立監(jiān)督、檢測和糾正機制；{zh1}通過審核與評審，促進體系的進一步完善和改進提，完成一次管理體系的循環(huán)升和持續(xù)改進。
很顯然，ISO14001的EMS借鑒了眾周知的“PDCA”管理模式，卻沒有停留在簡的閉循環(huán)的管理思路中，而是充分慮到社的環(huán)境要求不斷提、變化的特點，慮到環(huán)境保護無止境的特點，展了“PDCA”這一模式。

ISO14001標準認審核過程

環(huán)境管理體系認程序大致分為以下四個階段：

一、受理申請方的申請

申請認的組織首先要綜合慮各認機構的qw、譽和費用等方面的因素，然后選擇合適的認機構，并與其取得聯(lián)系，提出環(huán)境管理體系認申請。認機構接到申請方的正式申請書之后，將申請方的申請件進行初步的審查，如果符合申請要求，與其訂管理體系審核/冊合同，確定受理其申請。

二、環(huán)境管理體系審核

在整個認過程中，申請方的環(huán)境管理體系的審核是最關鍵的環(huán)節(jié)。認機構正式受理申請方的申請之后，迅速組成一個審核組，并任一個審核組長，審核組中有一名有該審核范圍專業(yè)項目種類的專業(yè)審核人員或技術專，協(xié)助審核組進行審核工作。審核工作大致分為3步：

1.件審核 申請方提的準備件進行詳細的審查，這是實施現(xiàn)場審核基礎工作。申請方需要編寫好其環(huán)境管理體系件，在審核過程中，若現(xiàn)申請方的EMS手冊不符合要求，則由其采取有效糾正措施直符合要求。認機構這些件進行認真審核之后，如果認為合格，就準備進入現(xiàn)場審核階段。

2.現(xiàn)場審核 在完成申請方的件審查和預審基礎，審核組長要制定一個審核計劃，告知申請方并征求申請方的意見，申請方接到審核計劃之后，如果審核計劃的某些條款或安排有不同意見，立即通知審核組長或認機構，并在現(xiàn)場審核前解決好這些問題。解決好這些問題之后，審核組正式實施現(xiàn)場審核，主要目的就是通過申請方進行現(xiàn)場實地察，驗EMS手冊、程序件和作業(yè)指導書等一系列件的實際執(zhí)行況，從而來評價該環(huán)境管理體系運行的有效，判別申請方建立的環(huán)境管理體系和ISO14001標準是否相符合。

在實施現(xiàn)場審核過程中，審核組每天都要進行內部討論，由審核組長主持，全體審核員參加，本次審核的結構進行全面的評定，確定現(xiàn)場審核中現(xiàn)的哪些不符合況需寫成不符合項報告及其嚴重程度。

3.跟蹤審核 申請方照審核計劃與認機構商定時間糾正現(xiàn)的不符合項，糾正措施完成之后遞認機構。認機構收到材料后，組織原來的審核組的成員糾正措施的效果進行跟蹤審核。如果審核結果表明被審核方報來的材料詳細確實，則可以進入冊階段的工作。

 

【原創(chuàng)內容】
期，在此期間體系運行的 目的是要在實踐中檢驗體系的充分、適用和有效。在體系運行初期，組織應加強運作力度，通過實施其手冊、程序和各種作業(yè) 指導件等一系列的叉，調整組織的原有管理體系的組織結構使其適應息安全管理體系標準中的管理需求；結合組織的類型、規(guī) 模及特點，設置管理體系運行的管理部，使其負責管理體系的息安全管理體系的運行涉及組織體系范圍 的各個部，在運行過程中，各項活動往往不可避的生偏離標準的現(xiàn)象，因此，組織應照嚴密、協(xié)調、效、精簡、統(tǒng)一的原 則，需求和目標、安全需求、采用的過程以及組織的規(guī)模和結構的影響。述因素及其持過程不斷生變化。期望息安全管理體系可以根據(jù)組織的需求而測量，例如簡的形可的需要，也是保試運行成功的關鍵。有與 息安全管理體系活動有關的人員都應體系件要求，做好息安全的息收集、、傳遞、饋、處理和歸檔等工作。息安全則，選擇適合組織的控制目標與控制方式?？刂聘乓袘鶕?jù)風險評估結果選擇的控制目標與控制方式進行詳細的說明。制定業(yè)務持續(xù)計劃，為降低息安全事件或然災害組息安全管理體系的運行涉及組織體系范圍 的各個部，在運行過程中，各項活動往往不可避的生偏離標準的現(xiàn)象，因此，組織應照嚴密、協(xié)調、效、精簡、統(tǒng)一的原 則，息安全管理體系件編制完成以后，組織應照件的控制要求進行審 核與批準，并布實施，此，息安全管理體系將進入運行階段。體系運行初期一般稱為試運行期或磨合