OEM轉(zhuǎn)OBM，企業(yè)必看的藍(lán)海戰(zhàn)略??中擂對(duì)中國企業(yè)自主品牌的創(chuàng)新之路淺談 作者:黃文海 近年來，人民幣升值、成本提高、出口退稅下調(diào)，種種因素使得外貿(mào)企業(yè)在國外市場(chǎng)舉步維艱，許多小廠甚至已經(jīng)停工或倒閉。而兩個(gè)10%（有統(tǒng)計(jì)顯示，我國紡織服裝出口中，自有品牌只占10%左右。同時(shí)，貼牌加工出口企業(yè)獲得的利潤大約只占全部市場(chǎng)利潤的10%）的殘酷現(xiàn)實(shí)，更讓國家、行業(yè)、外貿(mào)企業(yè)對(duì)自有品牌的創(chuàng)建tz了更多的關(guān)注。那么，從OEM到自主品牌，企業(yè)勝算有多大？轉(zhuǎn)型OBM的企業(yè)應(yīng)該具備什么條件呢？ 一、影響OEM轉(zhuǎn)型OBM的關(guān)鍵因素 在確定升級(jí)路徑的基礎(chǔ)上，如何才能在這條路上走的順利才是我們最終目的。對(duì)于影響這條路徑的各種因素，中擂認(rèn)為有以下幾點(diǎn)： 1.從企業(yè)外部來看，有政策因素、市場(chǎng)環(huán)境、人才、民族文化。 在政策因素上，主要是指國家的制度問題，是否有鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。同時(shí)，在產(chǎn)品創(chuàng)新階段，地方政府保護(hù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，政府有著監(jiān)督游戲規(guī)則，懲罰違規(guī)者的作用。在市場(chǎng)環(huán)境上，既包括市場(chǎng)的集中度也包括產(chǎn)業(yè)鏈上的相互約束。 2.從企業(yè)內(nèi)部來看，有技術(shù)、管理者能力、資金、營銷能力。 對(duì)于技術(shù)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)必不可少的條件。企業(yè)是否能夠適應(yīng)由于功能升級(jí)而帶來的不斷增加的技術(shù)設(shè)計(jì)能力的要求，是企業(yè)能否升級(jí)成功的關(guān)鍵之一，對(duì)一些為國際dp做貼牌加工的企業(yè)來說，外貿(mào)企業(yè)在與國際品牌打交道過程中訓(xùn)練出來的國際眼光、規(guī)范管理以及走出來的國際通路，也使其優(yōu)勢(shì)獨(dú)特…… 二、從OEM到OBM轉(zhuǎn)變的sd基礎(chǔ)內(nèi)容 在此，中擂總結(jié)了成功由OEM轉(zhuǎn)向OBM的十項(xiàng)必做的基礎(chǔ)內(nèi)容，供企業(yè)參考： 1、產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ)，做OBM必須具有嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制管理體系，嚴(yán)格控制管理體系下生產(chǎn)和加工的產(chǎn)品，使質(zhì)量的穩(wěn)定性更有保障。 2、制定一個(gè)更合理的價(jià)格，做OBM必定面臨品牌的包裝與推廣，而這部分費(fèi)用是原先OEM所不具備的。 3、具有………. 中擂(國際)營銷策劃有限公司 廣州總公司：中國廣州市天河路365號(hào)天俊國際31樓 電話：020_38819566 \ 38818595，傳真：020_38819568 東莞分公司：中國東莞市dw廣場(chǎng)商務(wù)中心506 電話：0769_22686657 ，傳真：0769_22639297 中擂策劃：http://，中擂設(shè)計(jì)：http:// 中擂旗下專業(yè)門戶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)： 中華廣告主網(wǎng)， 擂客中國網(wǎng)