成就品牌“帝業(yè)” “軍師”功不可沒
作者:黃文海
最近,看完電視劇《新三國演義》,我內(nèi)心久久不能平靜。遙觀三國霸業(yè)的崛起、英雄的大起大落,恢宏的戰(zhàn)爭場景時時不斷地撩撥我的心弦,但最讓人稱奇的是《新三國演義》中那些經(jīng)典的傳世謀略,它們在歷史的天空中燦爛mb、熠熠閃爍,同時也折射了那些帝王稱霸所倚重的“特殊人才”??軍師。于是,我突然想到我國中小企業(yè)品牌發(fā)展的坎坷之路,是不是意味著:要想企業(yè)成就品牌的“帝業(yè)”,就必須先要得到一個好的“軍師”呢?
我國的中小企業(yè)已占到全部企業(yè)數(shù)的99%,創(chuàng)造的價值也占國內(nèi)生產(chǎn)總值的一半以上,但是,如此大的市場中許多行業(yè)仍是群龍無首,缺少ldpp。目前,中小企業(yè)“制造取勝”已經(jīng)“褪色”,同質(zhì)化、跟風現(xiàn)象、無序競爭、低效炒作等現(xiàn)象開始蔓延,陷入了惡性競爭時代……這一時代不正是為群雄爭霸(品牌的崛起)創(chuàng)造了機遇么。那么,中小企業(yè)的品牌發(fā)展到底該怎么做呢?
遙觀《三國》現(xiàn)象或許能給我們一下啟示:曹操集團依靠荀攸、司馬懿的智慧,擊破袁紹、袁術、呂布、馬騰集團,終成霸業(yè);孫權集團依靠周瑜、魯肅的計謀巧施連環(huán)計,火燒曹操80萬大軍,搶回了荊州,獨霸東吳;劉備集團依靠諸葛亮、龐統(tǒng)、馬良、姜維等軍師火燒博望坡、奇襲荊州、七擒孟獲、謀取西川、攻占漢中,構建了蜀國霸業(yè)。由此看來,品牌發(fā)展借助“軍師”的力量或許就能成就霸業(yè)。
在三國爭霸中,軍師是憑借謀略而掌兵權者。在現(xiàn)代商戰(zhàn)中依然是上兵伐謀,品牌發(fā)展缺少了軍師,就很難保證企業(yè)發(fā)展有正確的戰(zhàn)略方向,如果方向錯了,即便自己武藝超群,有好馬、有好車,結果可能只是“南轅北轍”,離目標越來越遠。似如劉備在初創(chuàng)期,雖然具有“關羽、張飛”等蓋世英雄的幫助,但依然還是屢戰(zhàn)屢敗、四處奔逃、無立足之地,在得到諸葛亮等軍師后,就有了明確的戰(zhàn)略方向,如虎添翼,屢戰(zhàn)屢勝,打下了自己的江山。由此可見,軍師在集團中的作用是何等的重要,直關企業(yè)的命脈。
現(xiàn)代中小企業(yè)的主,他們不缺乏膽識與智慧,但為什么沒有出現(xiàn)行業(yè)強勢ldpp呢?正是這個道理,一個人再強,也不可能面面俱到,企業(yè)主將自己的精力運用在了產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營上,而忽略了品牌的發(fā)展,加上歷史和體制等原因,在對人才使用和管理上還是有些落后,沒有使用人才的好機制和管理方法,致使人才很難擔起“軍師”的責任。同時,由于策劃界內(nèi) “軍師型”人才魚龍混雜,“假冒偽劣”比比皆是,忽悠者甚多,有的甚至組團忽悠,騙得一筆錢后走人,丟給了主一副爛攤子,主只得對一些“人才”加以提防,導致企業(yè)主對品牌發(fā)展顯得有心乏力,因此,借用外腦團隊,不失為中小企業(yè)發(fā)展品牌的華山捷徑。
關于借助外腦團隊(軍師),筆者認為,企業(yè)主需謹慎擇之,因此,目前國內(nèi)“軍師型”人才魚龍混雜,中小企業(yè)主僅有找到一些口碑好,能力強、重實效的營銷策劃機構代理軍師一職,委以重任才能企業(yè)成就企業(yè)品牌的霸業(yè),反之,將會適得其反。
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