第1章：中國(guó)民營(yíng)銀行投資背景

1.1 商業(yè)銀行市場(chǎng)結(jié)構(gòu)背景

1.1.1 銀行業(yè)市場(chǎng)份額分析

1.1.2 銀行業(yè)市場(chǎng)集中度現(xiàn)狀

1.1.3 銀行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

1.1.4 銀行業(yè)退出壁壘分析

1.1.5 銀行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

1.2 民營(yíng)銀行相關(guān)概述

1.2.1 民營(yíng)銀行的界定

1.2.2 民營(yíng)銀行市場(chǎng)定位

1.2.3 民營(yíng)銀行未來地位

1.2.4 民營(yíng)銀行發(fā)展的制約因素

1.2.5 民營(yíng)銀行對(duì)傳統(tǒng)銀行的影響

1.3 民營(yíng)銀行發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

1.3.1 經(jīng)濟(jì)成分多元化發(fā)展優(yōu)勢(shì)

1.3.2 金融改革深入的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

1.3.3 民營(yíng)銀行運(yùn)作效率優(yōu)勢(shì)

1.3.4 民營(yíng)銀行交易成本優(yōu)勢(shì)

1.3.5 民營(yíng)銀行渠道發(fā)展優(yōu)勢(shì)

第2章：中國(guó)民營(yíng)銀行宏觀投資環(huán)境分析

2.1 民營(yíng)銀行金融改革環(huán)境分析

2.1.1 金融改革進(jìn)程分析

（1）利率市場(chǎng)化改革前景

（2）匯率市場(chǎng)化改革前景

（3）存款保險(xiǎn)制度出臺(tái)前瞻

2.1.2 金融改革試驗(yàn)區(qū)政策環(huán)境

2.1.3 金融改革對(duì)民營(yíng)銀行的影響

2.2 民營(yíng)銀行政策環(huán)境分析

2.2.1 相關(guān)部門審批日程安排

2.2.2 民營(yíng)銀行最新政策進(jìn)展情況

2.2.3 民營(yíng)銀行實(shí)施細(xì)則出臺(tái)前瞻

（1）民營(yíng)銀行設(shè)立門檻

（2）民營(yíng)銀行股東資質(zhì)

（3）民營(yíng)銀行股權(quán)變更

（4）民營(yíng)銀行公司治理

（5）民營(yíng)銀行機(jī)構(gòu)撤銷

2.3 民營(yíng)銀行需求環(huán)境分析

2.3.1 銀行規(guī)模與企業(yè)dk的關(guān)系

2.3.2 企業(yè)財(cái)務(wù)成長(zhǎng)周期分析

2.3.3 中小企業(yè)地區(qū)分布分析

2.3.4 中小企業(yè)行業(yè)分布分析

2.3.5 中小企業(yè)dk缺口預(yù)測(cè)

2.3.6 民營(yíng)銀行組建需求測(cè)算

2.4 國(guó)內(nèi)社會(huì)信用環(huán)境分析

2.4.1 dk企業(yè)違約情況調(diào)查分析

2.4.2 商業(yè)銀行壞賬情況對(duì)比分析

2.4.3 綜合征信系統(tǒng)建設(shè)前景分析

第3章：中國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)起主體潛質(zhì)分析

3.1 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)設(shè)立民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析

3.1.1 其他申請(qǐng)民營(yíng)銀行的企業(yè)所在行業(yè)

3.1.2 其他申請(qǐng)民營(yíng)銀行企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

3.1.3 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)組建民營(yíng)銀行路徑分析

3.1.4 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)典型民營(yíng)銀行服務(wù)模式

3.2 小貸公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析

3.2.1 小貸公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析

3.2.2 小貸公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行的條件

3.2.3 小貸公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行路徑分析

3.2.4 小貸公司的民營(yíng)銀行服務(wù)模式分析

3.2.5 小貸公司申請(qǐng)民營(yíng)銀行動(dòng)向分析

3.3 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析

3.3.1 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析

3.3.2 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行的條件

3.3.3 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行路徑分析

3.3.4 擔(dān)保公司的民營(yíng)銀行服務(wù)模式分析

3.3.5 擔(dān)保公司申請(qǐng)民營(yíng)銀行動(dòng)向分析

3.4 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析

3.4.1 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析

3.4.2 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行的條件

3.4.3 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行路徑分析

3.4.4 典當(dāng)公司的民營(yíng)銀行服務(wù)模式分析

3.4.5 典當(dāng)公司申請(qǐng)民營(yíng)銀行動(dòng)向分析

3.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)設(shè)立民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析

3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析

3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行的條件

3.5.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行路徑分析

3.5.4 互聯(lián)網(wǎng)公司的民營(yíng)銀行服務(wù)模式分析

3.5.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)申請(qǐng)民營(yíng)銀行動(dòng)向分析

3.6 園區(qū)管委會(huì)設(shè)立民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析

3.6.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資平臺(tái)體系建設(shè)現(xiàn)狀

3.6.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)中小企業(yè)集中度分析

3.6.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資需求狀況分析

3.6.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立民營(yíng)銀行SWOT分析

3.6.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)前景分析

3.6.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)申請(qǐng)民營(yíng)銀行動(dòng)向分析

第4章：中國(guó)民營(yíng)銀行區(qū)域投資環(huán)境分析

4.1 重點(diǎn)城市民營(yíng)銀行試點(diǎn)申請(qǐng)情況

4.1.1 上海市民營(yíng)銀行試點(diǎn)申請(qǐng)情況

4.1.2 泉州市民營(yíng)銀行試點(diǎn)申請(qǐng)情況

4.1.3 溫州市民營(yíng)銀行試點(diǎn)申請(qǐng)情況

4.1.4 北京市民營(yíng)銀行試點(diǎn)申請(qǐng)情況

4.1.5 深圳市民營(yíng)銀行試點(diǎn)申請(qǐng)情況

4.1.6 廣州市民營(yíng)銀行試點(diǎn)申請(qǐng)情況

4.1.7 其他重點(diǎn)城市試點(diǎn)申請(qǐng)情況

4.2 廣東省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.2.1 廣東省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.2.2 廣東省民營(yíng)資本活躍程度

4.2.3 廣東省中小企業(yè)dk需求

4.2.4 廣東省小微金融供給現(xiàn)狀

4.2.5 廣東省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.2.6 廣東省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.2.7 廣東省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.3 江蘇省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.3.1 江蘇省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.3.2 江蘇省民營(yíng)資本活躍程度

4.3.3 江蘇省中小企業(yè)dk需求

4.3.4 江蘇省小微金融供給現(xiàn)狀

4.3.5 江蘇省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.3.6 江蘇省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.3.7 江蘇省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.4 浙江省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.4.1 浙江省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.4.2 浙江省民營(yíng)資本活躍程度

4.4.3 浙江省中小企業(yè)dk需求

4.4.4 浙江省小微金融供給現(xiàn)狀

4.4.5 浙江省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.4.6 浙江省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.4.7 浙江省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.5 福建省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.5.1 福建省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.5.2 福建省民營(yíng)資本活躍程度

4.5.3 福建省中小企業(yè)dk需求

4.5.4 福建省小微金融供給現(xiàn)狀

4.5.5 福建省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.5.6 福建省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.5.7 福建省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.6 山東省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.6.1 山東省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.6.2 山東省民營(yíng)資本活躍程度

4.6.3 山東省中小企業(yè)dk需求

4.6.4 山東省小微金融供給現(xiàn)狀

4.6.5 山東省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.6.6 山東省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.6.7 山東省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.7 河南省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.7.1 河南省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.7.2 河南省民營(yíng)資本活躍程度

4.7.3 河南省中小企業(yè)dk需求

4.7.4 河南省小微金融供給現(xiàn)狀

4.7.5 河南省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.7.6 河南省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.7.7 河南省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.8 廣西民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.8.1 廣西企業(yè)信用環(huán)境分析

4.8.2 廣西民營(yíng)資本活躍程度

4.8.3 廣西中小企業(yè)dk需求

4.8.4 廣西小微金融供給現(xiàn)狀

4.8.5 廣西民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.8.6 廣西民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.8.7 廣西民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.9 河北省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.9.1 河北省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.9.2 河北省民營(yíng)資本活躍程度

4.9.3 河北省中小企業(yè)dk需求

4.9.4 河北省小微金融供給現(xiàn)狀

4.9.5 河北省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.9.6 河北省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.9.7 河北省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.10 湖南省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.10.1 湖南省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.10.2 湖南省民營(yíng)資本活躍程度

4.10.3 湖南省中小企業(yè)dk需求

4.10.4 湖南省小微金融供給現(xiàn)狀

4.10.5 湖南省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.10.6 湖南省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.10.7 湖南省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

第5章：國(guó)內(nèi)外民營(yíng)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

5.1 全球民營(yíng)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.1.1 全球民營(yíng)銀行資產(chǎn)比重分析

5.1.2 全球民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

5.1.3 國(guó)外民營(yíng)銀行地域分布分析

5.1.4 國(guó)外民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展歷程

5.1.5 國(guó)外民營(yíng)銀行金融監(jiān)管模式

5.2 其他國(guó)家（地區(qū)）民營(yíng)銀行運(yùn)營(yíng)分析

5.2.1 美國(guó)民營(yíng)銀行運(yùn)營(yíng)情況分析

（1）美國(guó)民營(yíng)銀行設(shè)立條件

（2）美國(guó)民營(yíng)銀行數(shù)量規(guī)模

（3）美國(guó)民營(yíng)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）美國(guó)民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)分析

（5）美國(guó)民營(yíng)銀行主要指標(biāo)

1）美國(guó)民營(yíng)銀行負(fù)債比例

2）美國(guó)民營(yíng)銀行存款比例

3）美國(guó)民營(yíng)銀行dk比例

4）美國(guó)民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)效益

5.2.2 臺(tái)灣民營(yíng)銀行運(yùn)營(yíng)情況分析

（1）臺(tái)灣民營(yíng)銀行設(shè)立條件

（2）臺(tái)灣民營(yíng)銀行數(shù)量規(guī)模

（3）臺(tái)灣民營(yíng)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）臺(tái)灣民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)分析

（5）臺(tái)灣民營(yíng)銀行主要指標(biāo)

1）臺(tái)灣民營(yíng)銀行負(fù)債比例

2）臺(tái)灣民營(yíng)銀行存款比例

3）臺(tái)灣民營(yíng)銀行dk比例

4）臺(tái)灣民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)效益

5.3 國(guó)外民營(yíng)銀行成功經(jīng)驗(yàn)分析

5.3.1 國(guó)外民營(yíng)銀行發(fā)展模式借鑒

5.3.2 國(guó)外民營(yíng)銀行組織形式借鑒

5.3.3 國(guó)外民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略借鑒

5.3.4 國(guó)外民營(yíng)銀行信貸業(yè)務(wù)借鑒

5.4 國(guó)外民營(yíng)銀行失敗教訓(xùn)總結(jié)

5.4.1 國(guó)外民營(yíng)銀行主要失敗原因

5.4.2 國(guó)外民營(yíng)銀行治理問題分析

5.4.3 臺(tái)灣銀行民營(yíng)化教訓(xùn)分析

第6章：中國(guó)民營(yíng)銀行投資可行性分析

6.1 民營(yíng)銀行組建計(jì)劃分析

6.1.1 民營(yíng)銀行設(shè)立方式分析

6.1.2 民營(yíng)銀行組建過程明細(xì)

6.1.3 民營(yíng)銀行組織架構(gòu)分析

6.1.4 民營(yíng)銀行人員安排分析

6.1.5 民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)開展計(jì)劃

6.1.6 民營(yíng)銀行資金來源分析

6.2 民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)模式分析

6.2.1 線上銀行經(jīng)營(yíng)模式分析

（1）財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)模式分析

（2）委托代理經(jīng)營(yíng)模式分析

（3）綜合經(jīng)營(yíng)模式分析

6.2.2 線上銀行經(jīng)營(yíng)模式分析

（1）目前主要互聯(lián)網(wǎng)金融模式

（2）線上民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)流程構(gòu)建

6.3 民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.1 居民信任風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.2 銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.3 資本金短缺風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.4 存款負(fù)債不足風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.5 關(guān)聯(lián)企業(yè)dk風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.6 內(nèi)部人控制風(fēng)險(xiǎn)分析

6.4 民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)

6.4.1 民營(yíng)銀行存款業(yè)務(wù)前景預(yù)測(cè)

6.4.2 民營(yíng)銀行中間業(yè)務(wù)前景預(yù)測(cè)

6.4.3 民營(yíng)銀行dk業(yè)務(wù)前景預(yù)測(cè)

第7章：中國(guó)民營(yíng)銀行市場(chǎng)格局前瞻

7.1 中國(guó)民資商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

7.1.1 民生銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（2）企業(yè)運(yùn)作模式分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

（5）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

7.1.2 浙商銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（2）企業(yè)運(yùn)作模式分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

（5）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

7.2 國(guó)內(nèi)民營(yíng)銀行潛在進(jìn)入者分析

7.2.1 蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

（2）企業(yè)投資民營(yíng)銀行優(yōu)劣勢(shì)分析

（3）民營(yíng)銀行其他組建參與者分析

（4）企業(yè)籌建民營(yíng)銀行進(jìn)展分析

（5）企業(yè)民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)情景模擬

7.2.2 華峰集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

（2）企業(yè)投資民營(yíng)銀行優(yōu)劣勢(shì)分析

（3）民營(yíng)銀行其他組建參與者分析

（4）企業(yè)籌建民營(yíng)銀行進(jìn)展分析

（5）企業(yè)民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)情景模擬

7.2.3 美的集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

（2）企業(yè)投資民營(yíng)銀行優(yōu)劣勢(shì)分析

（3）民營(yíng)銀行其他組建參與者分析

（4）企業(yè)籌建民營(yíng)銀行進(jìn)展分析

（5）企業(yè)民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)情景模擬

7.2.4 紅豆集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

（2）企業(yè)投資民營(yíng)銀行優(yōu)劣勢(shì)分析

（3）民營(yíng)銀行其他組建參與者分析

（4）企業(yè)籌建民營(yíng)銀行進(jìn)展分析

（5）企業(yè)民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)情景模擬

7.2.5 浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司

（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

（2）企業(yè)投資民營(yíng)銀行優(yōu)劣勢(shì)分析

（3）民營(yíng)銀行其他組建參與者分析

（4）企業(yè)籌建民營(yíng)銀行進(jìn)展分析

（5）企業(yè)民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)情景模擬

第8章：中國(guó)民營(yíng)銀行投資前景分析

8.1 民營(yíng)銀行發(fā)展路徑選擇

8.1.1 民營(yíng)銀行增量發(fā)展路徑

（1）增量發(fā)展路徑可行性評(píng)價(jià)

（2）增量發(fā)展路徑前景分析

8.1.2 民營(yíng)銀行存量發(fā)展路徑

（1）存量發(fā)展路徑可行性評(píng)價(jià)

（2）存量發(fā)展路徑前景分析

8.1.3 民營(yíng)銀行混合發(fā)展路徑

（1）混合發(fā)展路徑可行性評(píng)價(jià)

（2）混合發(fā)展路徑前景分析

8.2 特色民營(yíng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)方向

8.2.1 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)方式分析

8.2.2 高科技銀行經(jīng)營(yíng)方式分析

8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)銀行經(jīng)營(yíng)方式分析

8.2.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)方式分析

8.2.5 物流貿(mào)易專業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)方式分析

8.3 民營(yíng)銀行細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展前景

8.3.1 個(gè)人金融服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展前景

8.3.2 中小微企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展前景

8.4 民營(yíng)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)

8.4.1 民營(yíng)銀行競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

8.4.2 民營(yíng)銀行市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)

8.4.3 民營(yíng)銀行并購(gòu)重組預(yù)測(cè)

8.5 民營(yíng)銀行三階段經(jīng)營(yíng)前景

8.5.1 2023-2029年民營(yíng)銀行發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測(cè)

8.5.2 2023-2029年民營(yíng)銀行發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測(cè)

8.5.3 2023年以后民營(yíng)銀行發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測(cè)

第9章：中國(guó)民營(yíng)銀行投資規(guī)劃建議(BY ZX)

9.1 民營(yíng)銀行投資失利因素分析

9.2 新設(shè)商業(yè)銀行階段經(jīng)營(yíng)建議

9.2.1 商業(yè)銀行生命周期分析

9.2.2 商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)遇總結(jié)

9.2.3 商業(yè)銀行階段性發(fā)展策略

9.3 民營(yíng)銀行投資戰(zhàn)略規(guī)劃建議

9.3.1 民營(yíng)銀行牌照申請(qǐng)建議

9.3.2 民營(yíng)銀行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議

9.3.3 民營(yíng)銀行區(qū)域布局策略

9.3.4 民營(yíng)銀行品牌建設(shè)建議

9.4 民營(yíng)銀行運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新建議

9.4.1 民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)形態(tài)創(chuàng)新

9.4.2 民營(yíng)銀行內(nèi)部制度創(chuàng)新

（1）產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新建議

（2）激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議

（3）經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新建議

（4）法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

（5）財(cái)務(wù)分配制度創(chuàng)新

9.4.3 民營(yíng)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新

9.4.4 民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新

圖表目錄

圖表1：2017-2023年中國(guó)銀行業(yè)存款市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表2：2017-2023年中國(guó)銀行業(yè)dk市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表3：2017-2023年中國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表4：中國(guó)商業(yè)銀行各指標(biāo)的CR4和CR8值（單位：%）

圖表5：2017-2023年中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)集中率CR4走勢(shì)圖（單位：%）

圖表6：2017-2023年中國(guó)銀行業(yè)HHI值走勢(shì)圖（單位：%）

圖表7：近幾年出臺(tái)的鼓勵(lì)民營(yíng)銀行發(fā)展政策匯總

圖表8：企業(yè)財(cái)務(wù)成長(zhǎng)周期的各階段融資方式

圖表9：美國(guó)企業(yè)各成長(zhǎng)周期中負(fù)債及銀行dk占總資產(chǎn)之比例（單位：%）

圖表10：中國(guó)中小企業(yè)地區(qū)分布情況（單位：家）

圖表11：中國(guó)中小企業(yè)行業(yè)分布情況（單位：家）

圖表12：2023-2029年中國(guó)各省中小企業(yè)銀行dk需求預(yù)測(cè)（單位：萬億元）

圖表13：2023-2029年民營(yíng)銀行組建需求及規(guī)模測(cè)算（單位：家，億元，%）

圖表14：小貸公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析

圖表15：擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析

圖表16：典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析

圖表17：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析

更多圖表見正文……