第1章中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 體育服務(wù)行業(yè)定義及特點(diǎn)
1.1.1 體育服務(wù)行業(yè)的定義
1.1.2 體育服務(wù)行業(yè)主要產(chǎn)品分類
1.2 體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.2.1 體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑
1.2.2 體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法
1.2.3 體育服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)種類
1.2.4 體育服務(wù)行業(yè)研究范圍
第2章國(guó)際體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒和典型企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
2.1 國(guó)際體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展總體狀況
2.1.1 國(guó)際體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.1.2 國(guó)際體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
2.1.3 國(guó)際體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.1.4 國(guó)際體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
2.2 國(guó)外主要體育服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.1 歐盟體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.2 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.3 日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3 國(guó)際體育服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
第3章中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 體育服務(wù)行業(yè)環(huán)境分析
3.1.1 體育服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
（2）人均可支配收入
（3）體育、娛樂用品支出
（4）固定資產(chǎn)投資情況
3.1.2 體育服務(wù)行業(yè)政治環(huán)境分析
（1）行業(yè)管理體制分析
（2）行業(yè)政策及法律法規(guī)
（3）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析
3.1.3 體育服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）城市化進(jìn)程發(fā)展加快
（2）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
（3）城市白領(lǐng)健康狀況惡化
3.1.4 行業(yè)發(fā)展環(huán)境影響綜述
3.2 體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
3.2.1 體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.2 體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
3.3 體育服務(wù)行業(yè)供需狀況分析
3.3.1 體育服務(wù)行業(yè)供給狀況分析
3.3.2 體育服務(wù)行業(yè)需求狀況分析
3.3.3 體育服務(wù)行業(yè)供需平衡分析
第4章中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
4.1 體育服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)簡(jiǎn)介
4.1.1 體育整體產(chǎn)業(yè)分析
4.1.2 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
4.1.3 體育服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
4.2 體育組織管理活動(dòng)分析
4.2.1 體育組織管理活動(dòng)現(xiàn)狀分析
4.2.2 體育組織管理活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)
4.2.3 體育組織管理活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)
4.3 體育健身休閑活動(dòng)分析
4.3.1 體育健身休閑活動(dòng)現(xiàn)狀分析
4.3.2 體育健身休閑活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)
4.3.3 體育健身休閑活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)
4.4 體育彩票分析
4.4.1 體育彩票發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.4.2 體育彩票競(jìng)爭(zhēng)
4.4.3 體育彩票發(fā)展前景
4.5 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)分析
4.5.1 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.5.2 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)
4.5.3 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)發(fā)展前景
4.6 體育培訓(xùn)活動(dòng)分析
4.6.1 體育培訓(xùn)活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.6.2 體育培訓(xùn)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)
4.6.3 體育培訓(xùn)活動(dòng)發(fā)展前景
4.7 體育中介活動(dòng)行業(yè)分析
4.7.1 體育中介活動(dòng)現(xiàn)狀分析
4.7.2 體育中介活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)
4.7.3 體育中介活動(dòng)發(fā)展前景
第5章中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1 體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1.1 體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域分布格局
5.1.2 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局
5.1.3 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局
5.2 體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
5.2.1 體育服務(wù)行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力
5.2.2 體育服務(wù)行業(yè)客戶議價(jià)能力
5.2.3 體育服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
5.2.4 體育服務(wù)行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
5.2.5 體育服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
5.2.6 體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
5.3 體育服務(wù)行業(yè)投資兼并重組整合分析
5.3.1 投資兼并重組現(xiàn)狀
5.3.2 投資兼并重組趨勢(shì)
第6章中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)省市投資機(jī)會(huì)分析
6.1 體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域投資環(huán)境分析
6.1.1 行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
6.1.2 行業(yè)地方政策匯總分析
6.2 行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)營(yíng)情況分析
6.2.1 華北地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
6.2.2 華南地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
6.2.3 華東地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
6.2.4 華中地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
6.2.5 西北地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
6.2.6 西南地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
6.2.7 東北地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
6.3 體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域投資前景分析
6.3.1 華北地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景
6.3.2 華南地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景
6.3.3 華東地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景
6.3.4 華中地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景
6.3.5 西北地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景
6.3.6 西南地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景
6.3.7 東北地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景
第7章中國(guó)體育服務(wù)hybg企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展概況
7.2 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.2.1 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略
7.2.2 智美控股集團(tuán)
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略
7.2.3 廣州恒大淘寶足球俱樂部有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略
7.2.4 上海領(lǐng)先體育投資管理有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略
7.2.5 青島英派斯（集團(tuán)）有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略
7.2.6 一兆韋德健身管理有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略
7.2.7 國(guó)家奧林匹克體育中心
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略
7.2.8 南京奧體中心經(jīng)營(yíng)管理有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略
7.2.9 華體集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略
7.2.10 陜西省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略
第8章中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃
8.1 體育服務(wù)行業(yè)投資特性分析
8.1.1 體育服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
8.1.2 體育服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.2 體育服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
8.2.1 體育服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.2.2 體育服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略布局建議
8.2.3 體育服務(wù)行業(yè)投資重點(diǎn)建議
圖表目錄
圖表1：體育服務(wù)行業(yè)分類
圖表2：我國(guó)統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)（其他未列明行業(yè)*類）（單位：人）
圖表3：中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)劃分的范圍
圖表4：本報(bào)告行業(yè)研究范圍
圖表5：美國(guó)職業(yè)體育球迷規(guī)模（單位：%）
圖表6：美國(guó)健身體育規(guī)模（單位：萬(wàn)個(gè)）
圖表7：美國(guó)休閑體育活動(dòng)規(guī)模（單位：萬(wàn)人）
圖表8：美國(guó)體育服務(wù)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)（單位：億美元，%）
圖表9：2019-2023年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變動(dòng)情況（單位：億元，%）
圖表10：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表11：2019-2023年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增速（單位：元，%）
圖表12：2019-2023年農(nóng)村居民人均純收入及其增速（單位：元，%）
圖表13：2019-2023年體育、娛樂用品類商品零售總額變化情況（單位：億元）
圖表14：2019-2023年文化、體育和娛樂業(yè)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資變化情況（單位：億元，%）
圖表15：2019-2023年體育服務(wù)行業(yè)主要政策及法律法規(guī)解析
圖表16：體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析
圖表17：2019-2023年我國(guó)城市化率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表18：建國(guó)以來(lái)我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況
圖表19：行業(yè)發(fā)展環(huán)境對(duì)體育服務(wù)業(yè)影響分析
圖表20：2019-2023年體育產(chǎn)業(yè)增加值及其變化情況（單位：億元，%）
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