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班組長APR培養(yǎng)模型之TPM設備管理

{dy}單元： 設備管理

設備管理的意義、目的及范圍

未來的設備管理

第二單元：設備管理的發(fā)展演進

故障保養(yǎng)BM-預防保養(yǎng)PM-改良保養(yǎng)CM

生產(chǎn)保養(yǎng)PM2--保養(yǎng)預防MP

全面生產(chǎn)保養(yǎng)(TPM)

第三單元：設備維修的日常管理

生產(chǎn)保養(yǎng)的基本活動

設備保養(yǎng)工作的區(qū)分

預防保養(yǎng)段與修護保養(yǎng)段

保養(yǎng)工作的分工原則

操作人員與保養(yǎng)人員的任務界定

設備維修管理PDCA循環(huán)

第四單元：設備的資料管理

設備履歷

保養(yǎng)基準與保養(yǎng)工作規(guī)范

保養(yǎng)記錄整理和應用

第五單元：故障分析及對策

故障的定義和種類

劣化故障的原因分析

設備可靠度

MTBF；MTTR

案例分析

第六單元：零故障的思考與實踐

零故障原則

零故障5對策

如何xc設備斷續(xù)小停止

7. 設備管理的實用技術與工具

使用前MP

啟用各階段分工

P-M分析

點檢基準書

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