年度經(jīng)營計劃實施-電力行業(yè)項目管理-廣州裕培信息科技有限公司
為什么營銷計劃總是跟不變化?
為什么員工經(jīng)常忽視過程控制?
為什么公司計劃別看不懂,自己也看不懂?
為什么工作計劃經(jīng)常在執(zhí)行夭折?
為什么我們計劃經(jīng)常缺乏嚴肅,也不對結果負責?
……
凡事預則立,不預則廢。企業(yè)擁有良好的工作計劃,工作效率就大幅度提升。{gx}率的工作計劃可以使員工在執(zhí)行計劃時充分地利用自身的資源,并努力避免環(huán)境特別是機制,制和政策的某些制約因素,以期達到{zh0}的效果。
從制度定計劃的準備工作開始,要介紹制定工作計劃的常用方法,般流程以及各類要工作計劃的制定,同時也對制定工作計劃時可能出現(xiàn)的錯誤提出了避免的可行方案。
益:
1、了解目標管理系的基本架構;
2、基本掌握目標設計的方法與工具使用;
3、提升常用的計劃分析與計劃制定技能;
4、提升目標管理與計劃執(zhí)行的執(zhí)行能力,提高工作效率。
5、提升管理者指導下屬制定目標及打造執(zhí)行文化的能力,改善工作方式,提{gx}能。
特色:
理論講授 小組討論 情景演練 行動學習(頭腦風暴)
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