原則五:管理的系統(tǒng)方法 將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。
主要措施:
1、以過(guò)程方法建立體系,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2、了解過(guò)程之間的相互依存關(guān)系。
3、確定特定活動(dòng)的目標(biāo),以及如何運(yùn)作。
4、對(duì)體系進(jìn)行測(cè)量和評(píng)估。 |聯(lián)系人胡先生 18952406396 QQ156600657;
ISO認(rèn)證|所謂系統(tǒng)方法,實(shí)際上可包括系統(tǒng)分析、系統(tǒng)工程和系統(tǒng)管理三大環(huán)節(jié)。它以系統(tǒng)地分析有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料或客觀事實(shí)開(kāi)始,確定要達(dá)到的優(yōu)化目標(biāo);然后通過(guò)系統(tǒng)工程,設(shè)計(jì)或策劃為達(dá)到目標(biāo)而應(yīng)采取的各項(xiàng)措施和步驟,以及應(yīng)配置的資源,形成一個(gè)完整的方案;{zh1}在實(shí)施中通過(guò)系統(tǒng)管理而取得高有效性和{gx}率。