泉州市俊衛(wèi)生用品有限公司創(chuàng)立于2014年4月，系一集研、生產(chǎn)、銷售、于一體的專生產(chǎn)婦幼衛(wèi)生用品的企。公司總資產(chǎn)過億元，員工300人，生產(chǎn)線6條。

   2016年6月我司與英國史洛比國際嬰幼兒用品有限公司達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，始進入大陸市。將最的育兒觀念惠及大眾，從而為公司迎來全展契機。

   2016年增意大利明的最一體式沙漏型環(huán)腰褲2條和一體式拉拉褲2條，并在2016年12月通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認，被中國企展促進委員會、中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心授予《質(zhì)量、誠信AAA企》、《質(zhì)量、信譽雙保障示范企》稱號。同時還引進德國先進的條碼全程追溯系統(tǒng)，有力的保障了生產(chǎn)全過程處于嚴密的質(zhì)量跟蹤和控之中，深層次推進企管理和變革，以“重質(zhì)量、守信譽、踐諾言”為企化，以關(guān)注嬰幼兒健康為企宗旨，秉承誠信共贏的合作理念，共同造良性可持續(xù)展的供應(yīng)系統(tǒng)。

我們的團隊有品管理、培訓、品設(shè)計、營銷術(shù)、市、生產(chǎn)運營和供應(yīng)鏈管理的專，有速消費品界{yx}的銷售執(zhí)經(jīng)理和銷售執(zhí)骨干近人，以的各專方面的精英所組成的團隊是我們傲視中國紙尿褲的重要資本，這支團隊不僅有超強學習力，也有雷厲風、風卷殘云的執(zhí)力。

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   更多充滿事心、敏銳力的商精銳加入這個團隊，堅持“整合團隊鏈，合贏天下”之營銷戰(zhàn)略理念，積極實施“深耕細作，實基礎(chǔ)，創(chuàng)銷，霸其心智”之營銷策略，實現(xiàn)“匯睿大資源，整合大優(yōu)勢，共贏大市，合贏共未來”的目標，傾力造 7836736745 (不是聯(lián)系方式)全的商模式和戰(zhàn)略合作伙伴。

紙尿褲加盟哪個好泉州俊衛(wèi)品

泉州市俊衛(wèi)生用品有限公司

姓名：張生

機：15359533003

網(wǎng)站： 

地址：福建省泉州市洛江區(qū)雙陽華僑經(jīng)濟區(qū)

一、國內(nèi)紙尿褲市格局：
國內(nèi)嬰兒紙尿褲生產(chǎn)廠超過600，嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線超過1200條，嬰兒紙尿褲子超過2000個。中國紙尿褲、尿片形成四大造中心。
1、福建：以泉州為表，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，傳統(tǒng)片型居多。國內(nèi)尿褲的源地，但整體口碑下降。
2、廣東：以佛山為表，注重產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)，傳統(tǒng)片型和型并舉。這兩年，已經(jīng)全面趕超福建。
3、浙江：以杭州為表，展迅速。
4.湖南：以長沙為表，片型為主導，注重產(chǎn)品品質(zhì);貼產(chǎn)品居多。
二、國內(nèi)嬰兒紙尿褲銷售渠道：
國內(nèi)嬰兒紙尿褲大小廠商為了爭奪市份，根據(jù)身條，采取了不同的展策略：
1：大廠商依托強大的研力量，不斷進術(shù)和產(chǎn)品的更換，把專利作為核心競爭力，推進嬰兒紙尿褲產(chǎn)品的展。
2：中小廠商常常把搶市、奪份作為{dy}目標，擁有專利術(shù)的企寥寥無幾。大廠商借資本優(yōu)勢、術(shù)實力和市擴張，逐漸將術(shù)落后的廠商清理市并進一步己的擴大市份。中小廠商缺乏核心術(shù)的競爭力，所在的中低端市進入檻低、地方競爭白熱化，生存環(huán)境不容觀。
嬰兒紙尿褲市兩級分化的趨勢將愈加明顯：在經(jīng)濟達地區(qū)，競爭主要在大廠商之間展，競爭集中于品效應(yīng)、品研推廣以及流時尚的捕捉，滿足人們消費升級的訴求;而在經(jīng)濟欠達地區(qū)，一方面大廠商將通過延伸產(chǎn)品鏈，研物美價廉的嬰兒紙尿褲，將銷售渠道不斷下沉，擠占中小廠商的份；另一方面地區(qū)性中小廠商充分利用在當?shù)亟⑵鸬膮^(qū)域知名度，將產(chǎn)供銷加以深根細作，并伺機拓展更為廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò)。
1、現(xiàn)商超：以前是主要銷售途徑，是品產(chǎn)品的根據(jù)地;但是費用逐漸攀高，需要企實力支持和專操作。現(xiàn)在所占比例已下滑到20%?，F(xiàn)商超渠道是國內(nèi)嬰兒紙尿褲銷售的主要方式，主要有直銷和經(jīng)銷兩種方式。直銷在現(xiàn)渠道中的占比相較小，主要集中在一、二線城市。
2、母嬰渠道：成為重要的銷售渠道，品的切入{sx}。也是市秩序不穩(wěn)定因素的根源，需要重點維護?，F(xiàn)在所占比例已升到60%。母嬰渠道優(yōu)勢明顯，深受消費者青睞。借著一站式、?；途C合性的優(yōu)勢，母音渠道，獲得了越來越多年輕父母的青睞。目前國內(nèi)嬰兒紙尿褲在母嬰渠道的銷售增長穩(wěn)定，已經(jīng)成為{dy}大渠道。
3.電商網(wǎng)購：增長迅速，主要形成線線下互補?，F(xiàn)在所占比例以超過10%。隨著互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)購的日趨流，電商渠道國內(nèi)嬰兒紙尿褲銷售產(chǎn)生了重要的影響。越來越多品始注重線線下的銷售。為了避免線下產(chǎn)品造成擠兌，線線下產(chǎn)品通過裝形式進區(qū)分。目前，電商渠道銷售份逐年升已超過10%。電商渠道的銷售模式分為兩種：1)以天貓商城為主的銷模式；2)以京東商城為主的采銷模式。銷模式的優(yōu)勢在于不需要承擔存貨風險，銷模式中又分為旗艦店官網(wǎng)售和天貓超市售。
4. 傳統(tǒng)批：渠道邊緣化， 已經(jīng)始沒落， 輔以促銷，然銷售為主。  現(xiàn)在已不足10%。國內(nèi)嬰兒紙尿褲傳統(tǒng)渠道已經(jīng)始沒落，紙尿褲廠商一般會通過設(shè)立區(qū)域性的辦事處進統(tǒng)一批貨，經(jīng)過一級、二級經(jīng)銷商層層分銷，{zh1}通過小超市、雜貨店等終端網(wǎng)點銷售給消費者。
5. 醫(yī)特通：客關(guān)系作用。所占比例不高。
附：海淘稅率，跨進電商挑戰(zhàn)。
2016 年4 月6 日，國跨境電商實稅。照稅的影響，我們將海淘產(chǎn)品分為兩類，1)消費者再跨境電商購買的海外產(chǎn)品。2)購或者直郵的海外產(chǎn)品。于{dy}類產(chǎn)品，再稅下不再享受郵稅的免稅度，并且征收11.9 的消費稅。于小于500 元的母嬰產(chǎn)品，在稅下將多繳納11.9%。于大于500 元的母嬰產(chǎn)品，只增加了1.9%。于第二類產(chǎn)品，稅后仍照稅前征稅，只是由原來三檔稅目調(diào)整為四檔，母嬰產(chǎn)品稅率由原來的20%增30%。在稅下，海淘成本將會增加不少，這也給國內(nèi)紙尿褲廠提供了展的機會。