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大興拓展培訓(xùn)_拓展培訓(xùn)_普沃拓展(查看)
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北京普沃{df}企業(yè)管理咨詢有限公司

中國(guó){df}網(wǎng)絡(luò)信息有限公司于2010年誕生,于2015年12月8日從組融資到1000萬(wàn),正式命名為{df}企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司,是一家多元化的金融服務(wù)公司。 {df}企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司是一個(gè)提供,全國(guó)性綜合金融服務(wù)及咨詢的公司。不斷增加正規(guī)的合作伙伴,實(shí)現(xiàn)共贏局面,提供金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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北京普沃{df}家專業(yè)培訓(xùn)研修團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

  2016年10月,北京金秋季節(jié),50位來(lái)自全國(guó)各地高校教師和高級(jí)教研員參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)及拓展訓(xùn)練方法研修活動(dòng)。本次活動(dòng)難點(diǎn)是人員結(jié)構(gòu)為專家、教授和高知人員,為此由五洲培訓(xùn)高老師親子設(shè)計(jì)和執(zhí)教,前期對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、教學(xué)方法、時(shí)間流程、場(chǎng)地情況、天氣情況、預(yù)期目標(biāo)都做了精心設(shè)置。


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課程背景

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,組織內(nèi)外環(huán)境的復(fù)雜性、不確定性日益增強(qiáng),知識(shí)型員工的增多和更加專業(yè)化的分工,使得傳統(tǒng)職能組織結(jié)構(gòu)下依靠?jī)?yōu)*秀的個(gè)人就能取得好業(yè)績(jī)的方式不再適應(yīng)21世紀(jì)這個(gè)快速變遷的時(shí)。團(tuán)隊(duì)作為一種先進(jìn)的組織形態(tài),越來(lái)越引起企業(yè)的重視,許多企業(yè)已經(jīng)從理念、方法等管理層面進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。美國(guó)《財(cái)富》雜志最*新統(tǒng)計(jì)資料表明:世界500強(qiáng)公司都在極力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作方式。

   紅軍長(zhǎng)征,雖然物質(zhì)匱乏環(huán)境險(xiǎn)惡,但卻個(gè)個(gè)斗志昂揚(yáng)意氣風(fēng)發(fā);雖然革命根據(jù)地星羅棋布局勢(shì)復(fù)雜,但卻無(wú)人割據(jù)稱王諸侯稱霸,這是靠什么?-----團(tuán)隊(duì)凝聚的力量

  馬云創(chuàng)業(yè),雖然只有50萬(wàn)啟動(dòng)資金,但是卻和他的18名員工,如今被稱為“十八羅漢”,共同打造了阿里巴巴,中國(guó)頂*級(jí)的電子商務(wù)公司,這是靠什么?-----團(tuán)隊(duì)凝聚的力量

  史玉柱沉浮,二次創(chuàng)業(yè),最早的4個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴即使沒(méi)有工資卻始終不離不棄,如今被稱為“4個(gè)火*槍*手”,聯(lián)袂攜手,再度創(chuàng)造輝煌奇跡,這是靠什么?-----團(tuán)隊(duì)凝聚的力量

   團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力是{zy1}團(tuán)隊(duì)的重要保障,而團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力zyx的方式。

課程收益

1 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)觀念下的全局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神;

2 培養(yǎng)相互關(guān)心、支持的工作態(tài)度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

3 通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同完成各項(xiàng)艱巨任務(wù),

培養(yǎng)互信互助意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作效率;

3 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)溝通意識(shí),改善組織內(nèi)部的溝通與信息交流;

4

培養(yǎng)在壓力與困難面前勇于挑戰(zhàn)的信念;

5 增進(jìn)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)學(xué)員的歸屬感。


北京普沃{df}家拓展訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目:Don't touch me

  團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,不應(yīng)該只是單獨(dú)的某個(gè)人來(lái)承擔(dān)和解決。既然是團(tuán)隊(duì),當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn),就應(yīng)該是齊心協(xié)力,共同出謀劃策,共同解決遇到的問(wèn)題。

一、項(xiàng)目名稱:Don't touch me

二、項(xiàng)目時(shí)間:30分鐘

三、項(xiàng)目道具:呼啦圈,角錐、羽毛球(障礙物)

四、項(xiàng)目場(chǎng)地:室內(nèi)和戶外



鄭重聲明:產(chǎn)品 【大興拓展培訓(xùn)_拓展培訓(xùn)_普沃拓展(查看)】由 北京普沃{df}企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)www.nnfsds.com)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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