有一句俗話說：隔行如隔山。其實不然，就算你不懂別的行業(yè)也可以賺到!這個不是信口雌黃，警安云傳媒打破傳統(tǒng)，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造出全國唯,一跨界商業(yè)模式“云傳媒”，帶你跨跨越行業(yè)的大山，挖取屬于你的財富。

　　警安云傳媒在過去的16年間，經(jīng)歷了從賣產(chǎn)品到賣fu務(wù)再到賣解決方案，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)換賺思維...... 在警安的整個營銷生涯中，轉(zhuǎn)型了3次，從而梳理出了很多睿智的經(jīng)驗分享和感人的蝶變故事。

　　2000年，當所有人都在通過防盜報警專賣賺的時候，警安創(chuàng)造了bjq免費送的策略，并在一年內(nèi)消化完所有庫存。然而第二年，警安就在全國理商年會中泄露了游戲秘訣，從而讓這一策略成為了防盜報警專賣店轉(zhuǎn)型的成功模板。

　　2008年，當所有安防人在專注聯(lián)網(wǎng)報警,fu務(wù)賺的時候，警安退出了聯(lián)網(wǎng)報警的運營，并通過個人專利，和bjq廠家合作拿到全國獨,家理權(quán)。第二年，警安就在河南省組建了106家雙網(wǎng)接警中心平臺，從而讓這一技術(shù)和策略成為了眾多報警,fu務(wù)運營商的秘密武,器。

　　2009年，警安從零起步，用半年時間做到行業(yè)第,一的時候，2家bjq知名生產(chǎn)廠家，3家報警,fu務(wù)運營大佬爭相與警安合作。

　　2015年，當所有安防人在分析困難，大談團隊和fu務(wù)提升的時候，警安借助互聯(lián)網(wǎng)+和互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)跨界進入傳媒領(lǐng)域，并在短時間內(nèi)，成了聯(lián)網(wǎng)報警,fu務(wù)行業(yè)的公認攪局者和破壞者被打擊。我將在警安云傳媒聯(lián)盟項目說明會，再一次泄露了警安的秘訣，從而讓這一策略成為眾多聯(lián)盟會員的獨門“殺招”。

　　毋庸置疑，所有這些策略的賺能力都沒有在警安的手中發(fā)揮到極,致。警安wq可以守口如瓶，一個人悄悄地賺。你也許納悶，警安要的究竟是什么?其實很簡單，警安追求的不是賺最多的，而是聯(lián)盟更多的人做一個一起創(chuàng)造財富的游戲!

　　隔行如隔山，不用管山，警安帶你隔山也可以賺，在安防聯(lián)網(wǎng)報警行業(yè)里當之無愧的廣告?zhèn)髅綋敗?/span>

各具特色的安防運營fu務(wù)模式

　　就電信運營商來說，其實它們很早就開始試水安防行業(yè)，嘗試過電話看家、神眼看家、視頻看家、3G看店等等不同運營模式，但到目前為止，并沒有特別成功的案例。電信運營商的優(yōu)勢主要在于網(wǎng)絡(luò)方面，擁有壟斷性的網(wǎng)絡(luò)資源，可以針對市場做傾斜或是差異化報價，具有成本優(yōu)勢，同時對路由故障的判定，對新興路由設(shè)備的使用要遠遠快于普通運營商。不過，因為電信運營商對安防運營了解和重視度不夠，在這方面投入的資金和精力有限，導(dǎo)致fu務(wù)質(zhì)量無法得到保障。早年電信運營商也做了很多平安城市的項目，但是在運營方面都存在不少問題，很多設(shè)備壞了也沒人管，重開發(fā)輕fu務(wù)終逐步淡出了市場。

　　就報警運營商來說，它們專注于專業(yè)的聯(lián)網(wǎng)報警運營fu務(wù)，注重fu務(wù)品質(zhì)，注重技術(shù)模式升級，有自身完整的市場和fu務(wù)體系，但是除了少數(shù)幾家全國性質(zhì)的報警運營商外，大部分企業(yè)規(guī)模較小，只能開展特定區(qū)域的業(yè)務(wù)就是區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報警。警安云認為，在新的市場體制以及更多技術(shù)創(chuàng)新資本融入的情況下，許多小的傳統(tǒng)的報警企業(yè)將會被淘汰，或是被大的運營商并購重組。

　　2017帶你走進警安云

　　新春佳節(jié)后，有的人喜笑顏開，有的人愁眉不展，開心的人是因為找對了方向，憂愁的人是因為一年到頭又沒賺到，產(chǎn)品不好賣，這已經(jīng)是公認的事實。產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化，庫存積壓嚴重，信息高度對稱透明，三座大山壓得各行各業(yè)喘不過氣，商業(yè)進入寒冬。這個時缺的就不是產(chǎn)品，拼的也不是價格，而是商業(yè)模式和客戶體驗。換一個商業(yè)模式和經(jīng)營思維你就可以輕松賺大。

　　現(xiàn)在很多人仍然是用傳統(tǒng)的經(jīng)營產(chǎn)品思維做項目，總以為簡單的賣產(chǎn)品就能賺大，其實賺大的高手早已把經(jīng)營產(chǎn)品的模式變?yōu)榻?jīng)營平臺的模式，把主營產(chǎn)品變贈品切入行業(yè)，打造平臺輕松賺。

　　警安云在這里建議大家，如果你想賺大，一定要從單一的經(jīng)營產(chǎn)品的思維轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營平臺的思維。

　　為什么要這樣干?

　　經(jīng)營產(chǎn)品，你只能賺一個產(chǎn)品的差價，但是如果你經(jīng)營的是平臺，平臺上面有N多產(chǎn)品，你就可以賺多個產(chǎn)品的。最簡單的說，就是，大家看到的能融到大的項目，基本都是平臺的商業(yè)模式。

　　如果你單純的經(jīng)營一個產(chǎn)品，天花板效應(yīng)非常的明顯，如果你的產(chǎn)品沒有重復(fù)消費復(fù)購的話，就更加可怕，意味著你要不斷的尋找新用戶，然后把產(chǎn)品賣給新用戶，而且還是只能賣一次。這樣賺你會非常非常的累。

　　平臺就不一樣了，因為平臺上面可以整合了很多的資源，可以延伸出非常多的盈利模式，有很大的想象空間和預(yù)演空間，假如你的項目只有一個贏利點的話，你是很難快速發(fā)展壯大和長久持續(xù)賺的。

　　今天警安云和大家分享一個傳統(tǒng)的項目如何把經(jīng)營單一產(chǎn)品的模式變?yōu)榻?jīng)營平臺的商業(yè)模式實現(xiàn)輕松賺大的。

　　有一家公司是做防盜報警的，什么是防盜報警呢?簡單的說就是那種bjq啊，攝像機啊，紅外探頭啊，遙控器啊等等。

　　一般的人如果要干這個項目的話，肯定是，開一家實體店，然后把所有安防的項目一起上，做大而全。然后大力宣傳，我這里報警產(chǎn)品有多好多好啊。

　　但是，這家公司并沒有這樣做，而是選擇以全彩屏導(dǎo)流客戶為切入點，定位為異業(yè)商家廣告聯(lián)盟平臺。

　　那么一般的人想法就是，我既然以全彩屏導(dǎo)流客戶為切入點，那就應(yīng)該賣全彩屏，但是他們不賣全彩屏，而是把全彩屏當做贈品來送，這一招警安云以前分享過，不知道有多少人去實踐了。

　　他們怎么做呢?就是加入異業(yè)商家廣告聯(lián)盟平臺送電子屏，商家只要繳會費入股他們的聯(lián)盟會員，立馬就可以免費獲得價值5千多元的網(wǎng)絡(luò)全彩屏和防盜報警視頻系統(tǒng)。

　　這樣干賺嗎?

　　因為如果賣電子屏的話，和傳統(tǒng)的商家沒有任何的區(qū)別，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，又要陷入價格戰(zhàn)當中。但是如果加入異業(yè)商家廣告聯(lián)盟平臺送電子屏，那就不一樣了，因為商家想導(dǎo)流客戶，商家需要安保賠付，加入系統(tǒng)平臺就可以免費做廣告導(dǎo)流客戶，聯(lián)網(wǎng)報警不收費了，五年廣告分潤2萬多。分紅總要入股，這沒有錯吧。入股就送幾千元剛需產(chǎn)品，商家開不開心呢?