零售業(yè)者經(jīng)常遇到這樣的場景，發(fā)現(xiàn)某個店鋪某年某月的雨傘銷售在某{yt}突然增加幾十倍，導(dǎo)致后幾年該店鋪無論怎么促銷都不及當時的銷售水平，經(jīng)過多個部門、多個報告、多個角度的分析比較后，大家都給出似是而非的多個臆斷、結(jié)論和建議，{yt}督導(dǎo)巡店的時候，無意間向客fu問一句，才知道真相如下：當天下午突降暴雨，旁邊的會展結(jié)束后，人群蜂擁到店避雨，聰明的課長在門口出售雨傘，現(xiàn)場促銷火爆。這個故事告訴我們，數(shù)據(jù)庫缺乏天氣記錄，會導(dǎo)致許多異常數(shù)據(jù)可能被分析偏了。也許一家店鋪出現(xiàn)銷售急劇下降的原因只是因為出現(xiàn)了門口封路或周邊停電，對數(shù)據(jù)背后的情景不了解，大數(shù)據(jù)分析只能是空話，精準營銷更談不上。

新媒體營銷需要企業(yè)增強跨界營銷能力。本質(zhì)上的新媒體營銷是與顧客之間的互動營銷。新媒體傳播技術(shù)和手段的提升只是一步，內(nèi)容的編排和營銷信息的巧妙植入才究功夫。對零售企業(yè)來說，從單純發(fā)DM到個性化精準fu務(wù)和內(nèi)容互動，從單純做商品展示到對顧客購買行為的分析和引導(dǎo)，需要打造零售新媒體與消費者內(nèi)容和話題互動的能力。一定程度上，新媒體營銷未來的挑戰(zhàn)是“做媒體”而非“做營銷”。這對于每天糾結(jié)于商品、缺斷貨、賬期、陳列、品類管理等的經(jīng)營者來說真是一場跨界的革命。跨界能力也是零售營銷者必須要突破的技能，否則，新老營銷還有什么區(qū)別呢?

最近這幾年的時間新媒體也火了一段時間，都在講新媒體，那這幾年又在講大數(shù)據(jù)，對于大數(shù)據(jù)和新媒體營銷也有自己的觀點和看法，主要是從這三個方面來分享：1.想跟大家來分享我的從業(yè)經(jīng)驗的過程中我們是如何認為大數(shù)據(jù)下的新媒體營銷到底是什么?2.我們來分享大數(shù)據(jù)下的新媒體營銷到底有什么?3大數(shù)據(jù)下的新媒體營銷到底如何去做?

現(xiàn)在大部分公司都會做新媒體營銷，那么新媒體營銷應(yīng)如何做呢?在自媒體時，想要做好新媒體營銷，自媒體推廣是必不可少的。那自媒體推廣主要bao括哪些方面?

就目前社會自媒體發(fā)展現(xiàn)狀來說，自媒體平臺主要bao括：博客、微博、微信、新聞客戶端、百度貼吧、論壇/BBS等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。那么，自然做自媒體推廣也是將在這些平臺上進行的。

現(xiàn)在做自媒體的平臺很多，但是每一個成功的自媒體平臺都有屬于自己的標簽，做出差異化才可以讓用戶記住。比如，有主抓視頻的，有主抓語音的，有主抓文字的，有主抓圖片的，還有主抓問答內(nèi)容的等，所以針對自己創(chuàng)造內(nèi)容的類型來選擇自媒體平臺。

對于玩社群，離不開微信的左右逢源。一個契機就是微信在6月23日上線的微信bao、轉(zhuǎn)賬功能。這樣的好處可想而知，極大的解決了微信好友在線支的問題，可以不再退出微信就直接完成了資金的轉(zhuǎn)賬。要玩社群，就要會玩微信，更要會為微信支，不會玩微信還拉進社群做什么?社群商業(yè)必須會有閉環(huán)的一個環(huán)節(jié)，缺少微信，就無法將社群形成一個商業(yè)圈。作為了一個移動互聯(lián)網(wǎng)時的人，如果對微信的全新升級和改進都不關(guān)系和不了解，那勢必對整個移動互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境都知之甚少，更不懂如何玩轉(zhuǎn)社群商業(yè)了。

第二個契機點就在于剛不久推出的微信群突破人數(shù)上限。這簡直就是為社群而打造的。好處就在于為社群提供了一個方便的途徑。當然這一點重中之重不是微信的權(quán)限，而是只有群主才有權(quán)邀請進群。試想想，一群人因為群主這個節(jié)點匯聚在了微信群中，實現(xiàn)了彼此之間的點對點交流，原本在微信中只跟群主單向形成互動，而在微信群中則是有群主為節(jié)點，形成了社群效應(yīng)。這群人因為彼此的共同好友“群主”在群里相識。