大潤(rùn)發(fā)在人潮密集的地點(diǎn)租下適當(dāng)?shù)牡赇伩臻g，公司幫你完成裝潢、水電，設(shè)置各類所需設(shè)備和擺放全部產(chǎn)品，如果您通過(guò)大潤(rùn)發(fā)店長(zhǎng)核通過(guò)，店鋪就交由你來(lái)經(jīng)營(yíng)管理并可從店鋪營(yíng)業(yè)額中獲取5%-20%的盈利--wq免費(fèi)，不必自資。

相比購(gòu)買其他品牌的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，大潤(rùn)發(fā)的連鎖超市的概念更為明智，風(fēng)險(xiǎn)也更低。以下是一些大潤(rùn)發(fā)加盟的圖片，希望可以給有興趣的朋友以參。

而且，做工出身的富士康對(duì)零售管理并不擅長(zhǎng)，比如缺乏售后維修fu務(wù)體系，直營(yíng)店店長(zhǎng)的權(quán)力過(guò)小，商品只能從富士康進(jìn)貨導(dǎo)致產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力不明顯，終端決策不夠靈活;而由于每個(gè)萬(wàn)馬奔騰的店面太小，當(dāng)前形勢(shì)下尚難以凸顯規(guī)模效益，同時(shí)富士康又想產(chǎn)品賣得全，以至于'泛而不精'家電連鎖店終究不同于雜貨店。以下是我們公司的一些圖片，有興趣的朋友可以參下。

首先，選擇自營(yíng)還是外bao應(yīng)由企業(yè)的規(guī)模和性質(zhì)所決定的。自營(yíng)物流需要大量的資金、技術(shù)、專業(yè)人員，如果企業(yè)屬于中小型企業(yè)，可能不具備這些資源，因此，就沒(méi)有必要自營(yíng)物流，擱置大量的資金在物流方面。其次，物流成本占企業(yè)總成本的比重。當(dāng)物流成本占總成本較高時(shí)，說(shuō)明企業(yè)的物流存在一定問(wèn)題、選擇高品質(zhì)，能提供物流一體化fu務(wù)的第二三方物流，可以提高物流管理水平，降低物流成本。