1999年，大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)下240億元的營(yíng)收成績(jī)，硬生生將萬(wàn)客隆擠下前三名寶座。 2000年，大潤(rùn)發(fā)臺(tái)灣與內(nèi)地已有15家店,會(huì)員人數(shù)高達(dá)150萬(wàn)人，經(jīng)常性消費(fèi)人口達(dá)500萬(wàn)人。

   2001年，潤(rùn)泰集團(tuán)與法國(guó)具有40年零售流通業(yè)經(jīng)驗(yàn)的法商歐尚集團(tuán)合資，引進(jìn)更具國(guó)際觀的營(yíng)運(yùn)管理模式，為邁向國(guó)際化連鎖事業(yè)跨進(jìn)一步。潤(rùn)泰集團(tuán)將釋出 67%大潤(rùn)發(fā)股權(quán)，總共80億新臺(tái)幣，使大潤(rùn)發(fā)變成外商合資公司。

   2001年2月底，歐尚集團(tuán)和潤(rùn)泰集團(tuán)在香港注冊(cè)成立「sun-holding」公司（簡(jiǎn)稱「香港太陽(yáng)控股公司」），它將50%的股份分別投入到新組建的歐尚中國(guó)公司和上海大潤(rùn)發(fā)有限公司，分別持有兩家公司35%的股份。

   大潤(rùn)發(fā)超市里東西非常的多，可以滿足您日常生活中所有的需要。大潤(rùn)發(fā)超市的東西，價(jià)格公道，甚至比一般的超市的東西價(jià)格還要便宜一點(diǎn)。大潤(rùn)發(fā)超市，是一個(gè)值得我們投資創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目，誠(chéng)邀與您的合作。

物流外bao

據(jù)國(guó)外調(diào)查顯示，企業(yè)選擇物流外bao主要是因?yàn)榭梢怨?jié)省 10%~20%的成本，其減少的平均量達(dá)到了總資產(chǎn)的18%。2002 年7月12日大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司與招商物流集團(tuán)簽訂合同，大潤(rùn)發(fā)把物流全部外bao給招商物流集團(tuán)，實(shí)行物流的外bao。

折疊發(fā)展目標(biāo)

大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司成立于1995年，公司創(chuàng)辦以來(lái)始終堅(jiān)持'創(chuàng)新、fu務(wù)、滿足'的經(jīng)營(yíng)理念，以'走進(jìn)社會(huì)fu務(wù)街坊'為宗旨。極大地滿足顧客'一站購(gòu)齊'的購(gòu)物需求。

首先，選擇自營(yíng)還是外bao應(yīng)由企業(yè)的規(guī)模和性質(zhì)所決定的。自營(yíng)物流需要大量的資金、技術(shù)、專業(yè)人員，如果企業(yè)屬于中小型企業(yè)，可能不具備這些資源，因此，就沒(méi)有必要自營(yíng)物流，擱置大量的資金在物流方面。其次，物流成本占企業(yè)總成本的比重。當(dāng)物流成本占總成本較高時(shí)，說(shuō)明企業(yè)的物流存在一定問(wèn)題、選擇高品質(zhì)，能提供物流一體化fu務(wù)的第二三方物流，可以提高物流管理水平，降低物流成本。