導(dǎo)讀：伴隨我國(guó)人民群眾生活水平的不斷提高，發(fā)展大型室內(nèi)兒童樂(lè)園潛力巨大。大型室內(nèi)兒童樂(lè)園對(duì)提高商場(chǎng)城市品位，為商場(chǎng)聚集人氣有著重要的意義。一個(gè)成功的大型室內(nèi)游樂(lè)園，是一個(gè)成功的"文化品牌"，也是現(xiàn)在商場(chǎng)必備的設(shè)施，其帶來(lái)的多元效益是顯而易見(jiàn)的。現(xiàn)在的兒童樂(lè)園市場(chǎng)已經(jīng)逐漸走進(jìn)人們的視野，越來(lái)越多的長(zhǎng)朋友們都希望自己的孩子能夠全方位發(fā)展，而室內(nèi)兒童樂(lè)園就是能夠滿(mǎn)足長(zhǎng)需求的。


那么，如何打造室內(nèi)兒童樂(lè)園品牌，滿(mǎn)足大眾需求呢？


（一）、前期應(yīng)該如何做準(zhǔn)備


1、考慮目標(biāo)客戶(hù)。你的客戶(hù)群體是0-6歲的小朋友，還是已經(jīng)步入幼兒園階段，或是戴著紅領(lǐng)巾上學(xué)的小學(xué)生。不同的年齡階段的小朋友喜歡的娛樂(lè)方式有所不同。


2、考慮場(chǎng)地的大小。創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)的人數(shù)以及自己的資金狀況對(duì)兒童樂(lè)園場(chǎng)地的占地面積進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估，考慮周全。


3、選擇場(chǎng)地。事先應(yīng)對(duì)兒童樂(lè)園場(chǎng)地周邊量及商業(yè)前景進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，可以考慮選擇在大型的購(gòu)物中心、商場(chǎng)、超市、大型社區(qū)等附近，人氣決定收益。


4、選擇設(shè)備。選擇哪種兒童游樂(lè)設(shè)備要對(duì)比分析清楚，要考慮到目標(biāo)客戶(hù)的需求。如果目標(biāo)客戶(hù)群是年齡稍大的孩子則可以考慮兒童拓展樂(lè)園。


5、選擇合作商。對(duì)于兒童樂(lè)園的合作商有兩種選擇，一是直接從廠購(gòu)買(mǎi)，一種是選擇加盟商合作。對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，選擇加盟能減少很多的困難?，F(xiàn)在市場(chǎng)上的兒童樂(lè)園加盟品牌一般是不收加盟費(fèi)并且提供從前期指導(dǎo)到后期服務(wù)的全方位扶持。加盟時(shí)一定要選擇有實(shí)力、安全可靠、服務(wù)到位的大品牌大廠。


6、打造特色的兒童樂(lè)園，突出個(gè)性化，這是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度上考慮的。


7、建立會(huì)員檔案，方便了解客戶(hù)需求。


8、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


主要是從以下三個(gè)方面來(lái)闡述的：


門(mén)店形象：形象是吸引客流的{dy}要素，如果你在設(shè)計(jì)裝潢、空間布局等方面表現(xiàn){yx}，將會(huì)比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多出50%的勝算。


特色服務(wù)：提供更人性化的服務(wù)更有利于留住客戶(hù)的腳步。


推廣運(yùn)營(yíng)：一支強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，需要制定{yx}的營(yíng)銷(xiāo)策略和方案，以達(dá)到宣傳和推廣的目的。


（二）、滿(mǎn)足客戶(hù)需求


在滿(mǎn)足孩子需求的同時(shí)，也要嘗試著滿(mǎn)足長(zhǎng)的需求，讓長(zhǎng)在“遛娃”時(shí)變成一種享受。目前兒童樂(lè)園出現(xiàn)兩種劃時(shí)代的經(jīng)營(yíng)模式，這分別是跨界經(jīng)營(yíng)——“兒童樂(lè)園+”和異業(yè)聯(lián)盟。
 
（1）跨界經(jīng)營(yíng)——“兒童樂(lè)園+”


隨著各行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，這種“跨越多個(gè)環(huán)節(jié)”的“跨界”模式也已經(jīng)成為各行業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。尤以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跨界最為矚目，2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”還被寫(xiě)入lkj總理的工作報(bào)告中?；ヂ?lián)網(wǎng)的跨界有多耀眼?互聯(lián)網(wǎng)+集市有了淘寶，互聯(lián)網(wǎng)+貨有了京東，互聯(lián)網(wǎng)+銀行有了，互聯(lián)網(wǎng)+紅娘有了世紀(jì)佳緣，互聯(lián)網(wǎng)+交通有了滴滴打車(chē)...“互聯(lián)網(wǎng)+”的威力可見(jiàn)一斑，其實(shí)質(zhì)何嘗不是一種跨界經(jīng)營(yíng)。


當(dāng)下，兒童樂(lè)園已成為一種剛性需求，如何運(yùn)用這種跨界模式需求去創(chuàng)造更大價(jià)值?“以?xún)和枨笠?，滿(mǎn)足長(zhǎng)更多需求。”不失為一條可行的思路。目前非?；馃岬霓r(nóng)游樂(lè)園就是這一思路的實(shí)踐，“兒童樂(lè)園+生態(tài)農(nóng)莊”的經(jīng)營(yíng)模式也得到了大眾的認(rèn)可與追捧。


兒童樂(lè)園的跨界經(jīng)營(yíng)其實(shí)早有先例，如兒童樂(lè)園+書(shū)店、兒童樂(lè)園+電玩城、兒童樂(lè)園+咖啡廳、兒童樂(lè)園+餐飲。當(dāng)然，{zh0}的做法是針對(duì)當(dāng)?shù)氐拈L(zhǎng)群體，做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查作參考。
（2）異業(yè)聯(lián)盟
當(dāng)資金不足以支撐跨界經(jīng)營(yíng)，異業(yè)聯(lián)盟也是一種選擇。
異業(yè)聯(lián)盟，是雙方具有共同行銷(xiāo)互惠目的的水平式合作關(guān)系。借著彼此的品牌形象與名氣，來(lái)拉攏更多面向族群的客源，借此來(lái)創(chuàng)造出雙贏的市場(chǎng)利益。異業(yè)聯(lián)盟更多用在推廣營(yíng)銷(xiāo)方面，如兒童樂(lè)園與兒童餐飲、兒童教育等業(yè)態(tài)聯(lián)合做活動(dòng)、客戶(hù)資源共享、互推微信公眾號(hào)等。在兒童樂(lè)園行業(yè)，異業(yè)聯(lián)盟的主體大多是兒童業(yè)態(tài)的不同領(lǐng)域，它們的目標(biāo)客戶(hù)相同，這些主體之間既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作。




公司名    廣州愛(ài)維樂(lè)兒童教育科技發(fā)展有限公司                  
聯(lián)系人  付先生
手機(jī)   13299200464
固定電話(huà)   020-89557188
郵箱   ael920com@
QQ    397879403
地址    廣東省廣州市海珠區(qū)新港東路1238號(hào)萬(wàn)勝?gòu)V場(chǎng)C塔1502室