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招人難?其實(shí)不難,選對平臺一切搞定。一個(gè)重點(diǎn)、三大優(yōu)勢讓您的招聘工作高枕無憂!
58招聘重點(diǎn):專注中基層崗位。
1.專注中基層崗位:銷售,服務(wù)員,普工技工,收銀,導(dǎo)購,營業(yè)員,等崗位。
2.專注生活服務(wù)行業(yè):房產(chǎn),物流,餐飲酒店,美容美發(fā),生產(chǎn)制造,零售等行業(yè)。
優(yōu)勢一:黃金廣告位。
可以在這個(gè)廣告位上鏈接您最急招的五個(gè)職位,多入口進(jìn)入職位詳情頁,引進(jìn)更大的曝光量,帶來更好的招聘效果。廣告位上可以放置您公司的LOGO,讓求職者更加了解您公司的企業(yè)形象,讓更多的人記住了您的公司,帶來了非常好的宣傳效果。因廣告位數(shù)量有限,每個(gè)類別首頁只有9個(gè)廣告位,請有需要的客戶及時(shí)聯(lián)系確定合作事宜。
優(yōu)勢二:推廣余額。
用于將急招崗位放在網(wǎng)站首頁,按天費(fèi),做“頭版頭條”。現(xiàn)在我們的套餐中都有包含這個(gè)推廣余額,推廣余額在您合作這一年的招聘過程中起到了舉足輕重的作用??梢宰屇谕兄姓衅傅男Ч茫黾?0%的曝光量。主要用于“精”字帖和置頂。目的就是讓更多的求職者{dy}時(shí)間看到您公司的招聘信息
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企業(yè)要進(jìn)行招聘工作,一般需要考慮以下一些方面的問題:
企業(yè)需要招聘多少人員?
企業(yè)將涉足哪些人才市場?
企業(yè)應(yīng)該雇用固定員工,還是應(yīng)利用其他靈活的雇用方式?
在企業(yè)內(nèi)外同時(shí)招聘時(shí),企業(yè)應(yīng)在多大的程度上側(cè)重從內(nèi)部招聘?
什么樣的知識、技能、能力和經(jīng)歷是必須的?
武漢58同城招聘在招聘中應(yīng)注意哪些法律因素的影響?
企業(yè)應(yīng)怎樣傳遞關(guān)于職務(wù)空缺的信息?
企業(yè)招聘工作的力度如何?
對這些問題的回答其實(shí)就是招聘的策略。招聘的策略包括了對目標(biāo)人才進(jìn)行界定,對企業(yè)吸引人才的核心優(yōu)勢進(jìn)行挖掘和推廣宣傳,以及對招聘渠道和方法的選擇等。只有正確的招聘策略才能保證我們的招聘工作有的放矢,百發(fā)百中。依據(jù)招聘策略以及人力資源規(guī)劃和工作分析的結(jié)果,我們就可以制定詳盡的招聘計(jì)劃了。
常用的招聘渠道有:互聯(lián)網(wǎng)、媒體廣告、現(xiàn)場招聘會、校園招聘、人才中介機(jī)構(gòu)、獵頭公司、雇員推薦等,如何選擇最適合企業(yè)的招聘渠道往往是困擾我們的問題,通過《招聘渠道評估表》就可以有效地選擇出適合于企業(yè)的招聘渠道。
【原創(chuàng)內(nèi)容】
信息時(shí),出色的表現(xiàn)形式也無疑為企業(yè)本身打了一次廣告。缺點(diǎn):由于媒介費(fèi)用日益提高,所以通過媒體的公開招聘費(fèi)用相對較大。不管是招聘的形式是投遞簡歷,還是應(yīng)聘者本人前手機(jī)批發(fā) T18936736754人員要及早進(jìn)入會場,將一切布置妥當(dāng),迎接求職人員入場。要時(shí)刻保持良好的精神風(fēng)貌,更不要在展臺里交頭接耳。不要在求職者走后對他們進(jìn)行評論,—方面對求職者不夠尊重,事先準(zhǔn)備好。招聘人員也應(yīng)做好準(zhǔn)備,這些準(zhǔn)備包括要對求職者可能會問到的問題了如指掌,對答如流。另外,招聘人員在招聘會上要著正裝,服裝服飾要整潔大方。在招聘會上,招聘點(diǎn)尤其重要。如何讓自己的公司出類拔萃從而在招聘會的競爭中取勝,從某種意義上來講不亞于在業(yè)務(wù)上與其他公司的競爭,而且這個(gè)時(shí)候樹立給大眾的公司形象是直接的,影響是深造成團(tuán)隊(duì)情緒波動(dòng),帶來一定的不穩(wěn)定性。適合招聘人員:中基層銷售管理人員及部分要求較高的基層銷售人員如:省級銷售經(jīng)理、城市銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售主管、高級銷售代表、銷