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活動策劃書的格式|武漢匯聚和咨詢管理有限公司

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武漢匯聚和咨詢管理有限公司
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武漢匯聚和咨詢管理有限公司

武漢匯聚和咨詢管理有限公司一家專業(yè)從事媒體營銷和活動策劃的專業(yè)機構。 自2011年以來,武漢匯聚和咨詢管理有限公司秉承“以人為本,科學管理,互利雙贏”的企業(yè)理念,堅持“超越自我,服務社會”的企業(yè)宗旨,堅持“以客戶為中心,專業(yè)專注”的企業(yè)思想,堅持“服務至上,信譽{dy}”的企業(yè)原則,歷時六載,在公司領導和全體員工的共同努力下,武漢匯聚和咨詢管理有限公司不斷拓展公司業(yè)務,最終實現(xiàn)了全方位、立體化的服務水平,深得業(yè)界人士和廣泛合作伙伴的信賴和支持。 武漢匯聚和咨詢管理有限公司起步于媒體推廣、禮儀慶典、文藝演出和創(chuàng)意策劃等四大業(yè)務,通過一系列的業(yè)務開展,武漢匯聚和咨詢管理有限公司足跡遍踏汽車、地產(chǎn)、文娛、通訊、影視等各大行業(yè),完成了各個行業(yè)的資源整合,形成了針對不同行業(yè)、不同領域、不同規(guī)模、不同應用效果或目的的解決方案,成為策劃行業(yè)的領頭人和標桿性公司。
詳細信息 我也要發(fā)布信息到此頁面

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。 

二、活動背景:

這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述,具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放 在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。 

三、活動目的及意義:

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。

四、活動名稱:

根據(jù)活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標:

此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性) 

六、活動開展:

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照 時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費預算:

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

八、活動中應注意的問題及細節(jié):

內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

九、活動負責人及主要參與者:

注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。 信息系活動策劃書基本模式

為指導同學們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:

1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂; 2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

鄭重聲明:產(chǎn)品 【活動策劃書的格式|武漢匯聚和咨詢管理有限公司】由 武漢匯聚和咨詢管理有限公司 發(fā)布,版權歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內容未經(jīng)(企業(yè)庫www.nnfsds.com)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。若本文有侵犯到您的版權, 請你提供相關證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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