吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司，國家工商批準注冊號：22010300081845，注冊資本100萬。經(jīng)國家合法批準開展：ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境質量管理體、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、ISO/TS16949汽車質量管理體系 、食品安全ISO22000、GB/T50430建筑施工企業(yè)質量管理規(guī)范、有機產(chǎn)品認證以及CCC產(chǎn)品認證等多項國際、國內認證咨詢服務的合法機構。

吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司，是一家致力于管理體系認證、產(chǎn)品認證的專業(yè)咨詢機構。擁有專業(yè)的管理體系認證咨詢師及技術專家，深層了解企業(yè)的現(xiàn)狀及需求并為企業(yè)量身定制專業(yè)性強、個性化高的咨詢方案。

吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司，自成立以來一直保持高速發(fā)展的趨勢，秉持“專業(yè)、誠信、嚴謹、求實、熱情”的公司理念與精神給認證咨詢注入新的力量。受到相關領導和社會的廣泛關注；同時也是行業(yè)品牌口碑{yx}，發(fā)展最為迅速的咨詢機構。眾望所歸，鴻諾企業(yè)管理咨詢必是認證咨詢行業(yè)異軍突起后鶴立雞群的機構，必將yl行業(yè)內走入更大的輝煌！

鴻諾公司的質量方針是：規(guī)范管理，品質創(chuàng)優(yōu)，雙贏為本，持續(xù)改進。

鴻諾公司的宗旨是：幫助企業(yè)“切實提高管理水平、確保達到客戶滿意?！?/SPAN>

吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司

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 仔細閱讀過ISO9001標準后，你一定會產(chǎn)生這樣一個概念，ISO9001標準的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內從原材料采購到成品交的所有過程，牽涉到企業(yè)內從{zg}管理層到最基層的全體員工。你也許會想，這么全面而復雜的體系，推行起來一定非常困難吧！

不可否認，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結果。

簡單地說，推行ISO9000有如下五個必不可少的過程：知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。

你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。

以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述T18942244242(不是聯(lián)系方式)五個過程：

企業(yè)原有質量體系識別、診斷；
任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
制訂目標及激勵措施；
各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；
ISO9001標準知識培訓；
質量體系文件編寫（立法）；
質量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行；
內審員接受訓練；
若干次內部質量體系審核；
在內審基礎上的管理者評審；
質量管理體系完善和改進；
申請認證。

企業(yè)在推行ISO9000之前，應結合本企業(yè)實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。

企業(yè)經(jīng)過若干次內審并逐步糾正后，若認為所建立的質量管理體系已符合所選標準的要求（具體體現(xiàn)為內審所發(fā)現(xiàn)的不符合項較少時），便可申請外部認證。

（一）體系設計

1．全過程咨詢工作計劃
2．質量體系建立設計
3．擬定組織機構職責
4．選定質量體系要素
5．選定要素制定方法實施

（二）培訓

1．培訓方式提供兩種形式的培訓服務： {dy}種為現(xiàn)場培訓服務；第二種為集中培訓服務。
2．培訓的課程：GB/T19000-ISO9000族標準的理解與實施； 質量體系文件的編寫與實施質量體系審核；
3．培訓內容：
（1）ISO9000族標準的理解與實施 對象：一般操作人員及中層管理人員內容：ISO9000標準簡介 重要的質量術語 質量體系要素實施要點 質量體系文件簡介 內部質量審核簡介 案例分析
（2）ISO9000質量體系文件的編寫與實施 對象：各部門工程師以上人員、文件編寫人員 內容：質量體系文件概論 質量手冊的編寫 程序文件的編寫 作業(yè)指導書的編寫 質量計劃的編寫 質量記錄 質量體系文件的實施要點 案例分析
（3）ISO9000質量體系審核 對象：內部質量審核員 內容：質量體系審核總論 質量體系要素審核要點 審核技巧 質量體系文件審核 審核的準備 案例分析

（三）文件編寫與實施

1．確定文件清單
2．幫助編寫文件
3．審查及修訂文件

（四）體系運行及審核

1．實施體系文件
2．制定內審計劃
3．實施內部審核
4．實施糾正
5．實施管理評審:
（1）審核的類型： {dy}方審核（內部質量審核） 第二方審核（對供應商的審核） 第三方審核（認證前模擬審核）
（2）審核的總程序
（3）內部質量審核 接受客戶的委托指導客戶或親自進行內部質量審核。內部質量審核過程將嚴格按照國際標準的要求進行，并保證wq符合質量體系認證的要求，同時幫助客戶培養(yǎng)出合格的內部質量審核員。
（4）第二方審核 接受客戶的委托，對客戶的供應商或分包商進行第二方審核。 審核過程將嚴格按照國家標準的要求進行。 審核結束向客戶提供對供應商或分包商的評估報告，可作為選擇評審供應商的依據(jù)。
（5）第三方審核 接受客戶的委托，對客戶進行認證前的模擬審核。審核過程將嚴格按照所選定的國內外認證機構的審核模式進行，確保只要通過模擬審核就一定能通過認證機構的正式審核。
（6）審核的時間 審核所需的時間將主要取決于公司的生產(chǎn)規(guī)模、選用的質量保證體系模式等。

（五）認證申請

1．選定認證機構
2．認證前檢查與準備（模擬認證）

（六）通過認證獲得證書。