聊聊深圳拉桿箱的市場(chǎng)：

    據(jù)2004年保守統(tǒng)計(jì)，中國箱包的市場(chǎng)容量達(dá)140億，并且每年有巨大的增長(zhǎng)潛力。2005年中國旅游達(dá)12.12億人次，出境旅游達(dá)3102.63萬人次。按國家旅游局制定的旅游業(yè)發(fā)展“十五”規(guī)劃，到2020年，中國海外旅游將超過21000萬人次，中國旅游將達(dá)到29億人次以上。龐大的數(shù)字帶來的是國內(nèi)消費(fèi)者與日俱增的拉桿箱需求，大容量的中國拉桿箱業(yè)將面臨巨大的增長(zhǎng)潛力。與拉桿箱的“大市場(chǎng)、高增長(zhǎng)”形成鮮明對(duì)比的是國內(nèi)拉桿箱業(yè)的品牌打造不盡如人意。

    美國{zd0}的旅行箱包品牌――新秀麗（Samsonite），占據(jù)美國旅行箱包市場(chǎng)的30%左右的市場(chǎng)份額，新秀麗（Samsonite）拉桿箱在消費(fèi)者頭腦中牢牢占據(jù)了“商務(wù)拉桿箱”的地位。新秀麗（Samsonite）是拉桿箱行業(yè)中一個(gè)真正全球化運(yùn)作的跨國企業(yè)，在全球市場(chǎng)，“商務(wù)拉桿箱”成為了新秀麗（Samsonite）的代名詞。美國拉桿箱市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)比較成熟和良性發(fā)展的市場(chǎng)。各品牌根據(jù)消費(fèi)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，制定了比較清晰有效的品牌區(qū)隔，在消費(fèi)者頭腦中占據(jù)了有價(jià)值的位置，形成了市場(chǎng)細(xì)分。毫無疑問，美國拉桿箱各品牌清晰有效的品牌區(qū)隔是中國拉桿箱企業(yè)學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。

    從拉桿箱整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來看存在著打造拉桿箱ldpp的巨大機(jī)遇，對(duì)于中國拉桿箱企業(yè)來說，誰捷足先登，把握住實(shí)施品牌區(qū)隔的時(shí)機(jī)，并{dy}個(gè)進(jìn)入消費(fèi)者頭腦，誰將獲得{zd0}的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。得消費(fèi)者心者，得天下。義烏市的箱包行業(yè)興起于第四代小商品市場(chǎng)。從無到有，從小到大，慢慢發(fā)展為現(xiàn)今的規(guī)模。在面對(duì)新的國內(nèi)國際趨勢(shì)下，義烏的拉桿箱生產(chǎn)企業(yè)也在不斷探索，打造屬于自己的品牌。

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