2014-2018年中國(guó)手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究與投資價(jià)值調(diào)研報(bào)告
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　　正文目錄


　　{dy}章  產(chǎn)業(yè)研究基礎(chǔ)及范圍界定　　1
　　　　{dy}節(jié)  移動(dòng)支付基礎(chǔ)　　1
　　　　　　一、業(yè)務(wù)定義　　1
　　　　　　二、業(yè)務(wù)分類　　3
　　　　第二節(jié)  移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈　　5
　　　　　　一、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商　　5
　　　　　　二、金融機(jī)構(gòu)　　7
　　　　　　三、設(shè)備終端技術(shù)提供商　　8
　　　　　　四、移動(dòng)支付服務(wù)提供商　　10
　　　　第三節(jié)  移動(dòng)支付技術(shù)選擇　　14
　　　　　　一、移動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式　　14
　　　　　　二、SMS技術(shù)　　17
　　　　　　三、IVR技術(shù)　　19
　　　　　　三、WAP技術(shù)　　20
　　　　　　四、K-Java/Brew技術(shù)　　22
　　　　　　五、USSD技術(shù)　　25
　　　　　　六、紅外技術(shù)　　27
　　　　　　七、NFC技術(shù)　　28
　　第二章  2012-2014年全球移動(dòng)支付現(xiàn)狀　　32
　　　　{dy}節(jié)  全球移動(dòng)支付現(xiàn)狀　　32
　　　　　　一、全球移動(dòng)支付動(dòng)態(tài)　　32
　　　　　　二、全球移動(dòng)支付模式創(chuàng)新　　34
　　　　第二節(jié)  各國(guó)移動(dòng)支付分析　　38
　　　　　　一、日本（技術(shù)，商業(yè)模式）　　38
　　　　　　二、韓國(guó)（技術(shù)，商業(yè)模式）　　41
　　　　　　三、歐洲（技術(shù)，商業(yè)模式）　　43
　　　　　　四、美國(guó)（技術(shù)，商業(yè)模式）　　44
　　　　　　五、非洲（技術(shù)，商業(yè)模式）　　46
　　第三章  2012-2014年中國(guó)移動(dòng)支付現(xiàn)狀　　51
　　　　{dy}節(jié)  2012-2014年第三方支付現(xiàn)狀　　51
　　　　　　一、第三方支付類型　　51
　　　　　　二、2014-2018年市場(chǎng)規(guī)?！　?2
　　　　　　三、2012-2014年競(jìng)爭(zhēng)格局　　54
　　　　　　四、第三方支付業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)　　57
　　　　　　五、第三方支付存在問題　　59
　　　　　　六、第三方支付發(fā)展建議　　60
　　　　第二節(jié)  2012-2014年移動(dòng)支付現(xiàn)狀　　63
　　　　　　一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈　　63
　　　　　　二、2014年移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶規(guī)模　　64
　　　　　　三、2014-2018年市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)　　66
　　　　　　四、目前移動(dòng)支付發(fā)展制約因素　　69
　　　　第三節(jié)  移動(dòng)支付消費(fèi)調(diào)查　　72
　　　　　　一、消費(fèi)者習(xí)慣付費(fèi)方式　　72
　　　　　　二、移動(dòng)支付方式　　74
　　　　　　三、移動(dòng)支付面臨的主要問題　　77
　　　　　　四、移動(dòng)支付的場(chǎng)合　　79
　　　　　　五、移動(dòng)支付業(yè)務(wù)提供機(jī)構(gòu)　　80
　　　　　　六、使用移動(dòng)支付時(shí)不可接受的額外成本　　82
　　　　第四節(jié)  移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展前景　　86
　　　　　　一、運(yùn)作模式成為先決條件　　86
　　　　　　二、業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域更為廣泛　　89
　　　　　　三、國(guó)外運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)　　91
　　　　　　四、市場(chǎng)因素助發(fā)展突破瓶頸　　92
　　　　第五節(jié)  移動(dòng)支付業(yè)務(wù)存在的問題　　95
　　　　　　一、運(yùn)營(yíng)商和金融機(jī)構(gòu)間缺乏合作　　95
　　　　　　二、安全問題　　96
　　第四章  2012-2014年移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式　　100
　　　　{dy}節(jié)  移動(dòng)支付商業(yè)模式　　100
　　　　　　一、運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)　　100
　　　　　　二、運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)　　102
　　　　　　三、金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)　　105
　　　　　　四、第三方運(yùn)營(yíng)　　107
　　　　　　五、四種商業(yè)模式對(duì)比　　108
　　　　第二節(jié)  NTT DoCoMo運(yùn)作模式　　111
　　　　　　一、NTT DoCoMo移動(dòng)支付業(yè)務(wù)開展　　111
　　　　　　二、Osaifu-Keitai業(yè)務(wù)介紹　　112
　　　　　　三、日本市場(chǎng)背景分析　　114
　　　　　　四、NTTDoCoMo商業(yè)模式分析　　117
　　第五章  2014年電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入分析　　121
　　　　{dy}節(jié)  電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展電子商務(wù)　　121
　　　　　　一、發(fā)展電子商務(wù)的必要性和可行性　　121
　　　　　　二、國(guó)外發(fā)展電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和策略　　123
　　　　　　三、相關(guān)策略及建議　　124
　　　　第二節(jié)  移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入支付清算可行性　　127
　　　　　　一、清算行業(yè)及主要清算系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)狀　　127
　　　　　　二、國(guó)外運(yùn)營(yíng)商清算業(yè)務(wù)商業(yè)模式透析　　128
　　　　　　三、進(jìn)軍國(guó)內(nèi)支付清算領(lǐng)域機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存　　130
　　第六章  2014年移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)　　135
　　　　{dy}節(jié)  中國(guó)移動(dòng)　　135
　　　　　　一、企業(yè)概況　　135
　　　　　　二、業(yè)務(wù)開展　　136
　　　　　　三、合作銀行　　138
　　　　　　四、合作商戶　　141
　　　　　　五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　　143
　　　　　　六、{zx1}動(dòng)態(tài)　　144
　　　　第二節(jié)  中國(guó)聯(lián)通　　147
　　　　　　一、企業(yè)概況　　147
　　　　　　二、業(yè)務(wù)開展　　148
　　　　　　三、合作銀行　　150
　　　　　　四、合作商戶　　153
　　　　　　五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　　155
　　　　　　六、{zx1}動(dòng)態(tài)　　156
　　第七章  2014年第三方運(yùn)營(yíng)商及銀行移動(dòng)支付　　160
　　　　{dy}節(jié)  第三方運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付分析　　160
　　　　　　一、支付寶　　160
　　　　　　二、財(cái)付通　　162
　　　　　　三、易寶支付　　165
　　　　　　四、捷銀支付　　167
　　　　第二節(jié)  中國(guó)銀聯(lián)　　169
　　　　　　一、企業(yè)概況　　169
　　　　　　二、業(yè)務(wù)開展　　171
　　　　　　三、合作伙伴　　172
　　　　第三節(jié)  金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)　　175
　　　　　　一、工商銀行　　175
　　　　　　二、中國(guó)銀行　　176
　　　　　　三、交通銀行　　178
　　　　　　四、建設(shè)銀行　　181
　　　　　　五、招商銀行　　183
　　　　　　六、民生銀行　　184
　　　　　　七、光大銀行　　186
　　　　　　八、浦發(fā)銀行　　189
　　圖表目錄（部分）
　　　　圖表1 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式優(yōu)劣勢(shì)比較一覽表
　　　　圖表2 NFC手機(jī)構(gòu)成
　　　　圖表3 NFC手機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
　　　　圖表4 中國(guó){dy}款NFC手機(jī)諾基亞6131I
　　　　圖表5 NFC三種技術(shù)模式
　　　　圖表6 NTT DOCOMO 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
　　　　圖表7 NTT DOCOMO移動(dòng)支付業(yè)務(wù)開展路線圖
　　　　圖表8 NTT DOCOMO信用卡業(yè)務(wù)客戶數(shù)量 單位：百萬戶
　　　　圖表9 第三方支付行業(yè)按支付指令類型劃分圖
　　　　圖表10 2006-2014年第三方電子支付季度交易規(guī)模變化圖
　　　　圖表11 2014年第三方支付市場(chǎng)份額圖
　　　　圖表12 2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付廠商交易份額
　　　　圖表13 主要互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)及市場(chǎng)份額
　　　　圖表14 PAYPAL支付模式
　　　　圖表15 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈參與者
　　　　圖表16 2004-2014年移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶規(guī)模變化圖
　　　　圖表17 2006-2014年中國(guó)移動(dòng)通信用戶數(shù)量
　　　　圖表18 2012-2014年我國(guó)移動(dòng)支付用戶增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（RF-SIM方案）
　　　　圖表19 2012-2014年我國(guó)移動(dòng)支付用戶滲透率（RF-SIM方案）
　　　　圖表20 線下受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式
　　　　圖表21 線上受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式
　　　　圖表22 線下受訪者移動(dòng)支付方式
　　　　圖表23 線下受訪者移動(dòng)支付面臨主要問題
　　　　圖表24 線上受訪者移動(dòng)支付面臨主要問題
　　　　圖表25 線下受訪者移動(dòng)支付主要的場(chǎng)合
　　　　圖表26 線下受訪者手機(jī)賬戶預(yù)存金額
　　　　圖表27 線上受訪者手機(jī)賬戶預(yù)存金額
　　　　圖表28 線下受訪者最信任的移動(dòng)支付服務(wù)機(jī)構(gòu)
　　　　圖表29 線下受訪者對(duì)移動(dòng)支付不可接受的成本
　　　　圖表30 基于手機(jī)終端設(shè)計(jì)的移動(dòng)支付安全認(rèn)證
　　　　圖表31 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
　　　　圖表32 銀行主導(dǎo)移動(dòng)支付模式接入終端
　　　　圖表33 PAYBOX移動(dòng)支付業(yè)務(wù)流程
　　　　圖表34 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式比較圖
　　　　圖表35 NTT DOCOMO移動(dòng)支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
　　　　圖表36 國(guó)內(nèi)清算行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
　　　　圖表37 2005-2014年移動(dòng)支付業(yè)務(wù)市場(chǎng)特征圖
　　　　圖表38 中國(guó)移動(dòng)合作銀行一覽表
　　　　圖表39 中國(guó)移動(dòng)部分合作商戶一覽表
　　　　圖表40 湖南移動(dòng)支付模式
　　　　圖表41 湖南移動(dòng)支付利潤(rùn)模式分配模式
　　　　圖表42 支付結(jié)算、運(yùn)維平臺(tái)、終端用戶、商業(yè)應(yīng)用，手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈初見端倪　　233
　　　　圖表43 中移動(dòng)手機(jī)支付橫跨三方支付
　　　　圖表44 中國(guó)聯(lián)通合作銀行
　　　　圖表45 中國(guó)聯(lián)通合作商戶