2014-2018年中國手機(jī)支付（移動支付）市場盈利預(yù)測報告
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　　正文目錄


　　{dy}章  2015-2019年產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及范圍界定　　1
　　　　{dy}節(jié)  移動支付基礎(chǔ)　　1
　　　　　　一、業(yè)務(wù)定義　　1
　　　　　　二、業(yè)務(wù)分類　　3
　　　　第二節(jié)  移動支付產(chǎn)業(yè)鏈　　5
　　　　　　一、移動運營商　　5
　　　　　　二、金融機(jī)構(gòu)　　7
　　　　　　三、設(shè)備終端技術(shù)提供商　　8
　　　　　　四、移動支付服務(wù)提供商　　10
　　　　第三節(jié)  移動支付技術(shù)選擇　　14
　　　　　　一、移動業(yè)務(wù)技術(shù)實現(xiàn)方式　　14
　　　　　　二、SMS技術(shù)　　17
　　　　　　三、IVR技術(shù)　　19
　　　　　　三、WAP技術(shù)　　20
　　　　　　四、K-Java/Brew技術(shù)　　22
　　　　　　五、USSD技術(shù)　　25
　　　　　　六、紅外技術(shù)　　27
　　　　　　七、NFC技術(shù)　　28
　　第二章  2015-2019年全球移動支付現(xiàn)狀　　32
　　　　{dy}節(jié)  全球移動支付現(xiàn)狀　　32
　　　　　　一、全球移動支付動態(tài)　　32
　　　　　　二、全球移動支付模式創(chuàng)新　　34
　　　　第二節(jié)  各國移動支付分析　　38
　　　　　　一、日本（技術(shù)，商業(yè)模式）　　38
　　　　　　二、韓國（技術(shù)，商業(yè)模式）　　41
　　　　　　三、歐洲（技術(shù)，商業(yè)模式）　　43
　　　　　　四、美國（技術(shù)，商業(yè)模式）　　44
　　　　　　五、非洲（技術(shù)，商業(yè)模式）　　46
　　第三章  2015-2019年中國移動支付現(xiàn)狀　　51
　　　　{dy}節(jié)  2010-2014年第三方支付現(xiàn)狀　　51
　　　　　　一、第三方支付類型　　51
　　　　　　二、2015-2019年市場規(guī)?！　?2
　　　　　　三、2010-2014年競爭格局　　54
　　　　　　四、第三方支付業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)　　57
　　　　　　五、第三方支付存在問題　　59
　　　　　　六、第三方支付發(fā)展建議　　60
　　　　第二節(jié)  2015-2019年移動支付現(xiàn)狀　　63
　　　　　　一、移動支付產(chǎn)業(yè)鏈　　63
　　　　　　二、2014年移動支付市場用戶規(guī)?！　?4
　　　　　　三、2015-2019年市場用戶規(guī)模預(yù)測　　66
　　　　　　四、目前移動支付發(fā)展制約因素　　69
　　　　第三節(jié)  移動支付消費調(diào)查　　72
　　　　　　一、消費者習(xí)慣付費方式　　72
　　　　　　二、移動支付方式　　74
　　　　　　三、移動支付面臨的主要問題　　77
　　　　　　四、移動支付的場合　　79
　　　　　　五、移動支付業(yè)務(wù)提供機(jī)構(gòu)　　80
　　　　　　六、使用移動支付時不可接受的額外成本　　82
　　　　第四節(jié)  移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展前景　　86
　　　　　　一、運作模式成為先決條件　　86
　　　　　　二、業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域更為廣泛　　89
　　　　　　三、國外運營經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)　　91
　　　　　　四、市場因素助發(fā)展突破瓶頸　　92
　　　　第五節(jié)  移動支付業(yè)務(wù)存在的問題　　95
　　　　　　一、運營商和金融機(jī)構(gòu)間缺乏合作　　95
　　　　　　二、安全問題　　96
　　第四章  2015-2019年移動支付運營模式分析　　100
　　　　{dy}節(jié)  移動支付商業(yè)模式　　100
　　　　　　一、運營商獨立運營　　100
　　　　　　二、運營商主導(dǎo)　　102
　　　　　　三、金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)　　105
　　　　　　四、第三方運營　　107
　　　　　　五、四種商業(yè)模式對比　　108
　　　　第二節(jié)  NTT DoCoMo運作模式　　111
　　　　　　一、NTT DoCoMo移動支付業(yè)務(wù)開展　　111
　　　　　　二、Osaifu-Keitai業(yè)務(wù)介紹　　112
　　　　　　三、日本市場背景分析　　114
　　　　　　四、NTTDoCoMo商業(yè)模式分析　　117
　　第五章  2015-2019年電信運營商進(jìn)入分析　　121
　　　　{dy}節(jié)  電信運營商發(fā)展電子商務(wù)　　121
　　　　　　一、發(fā)展電子商務(wù)的必要性和可行性　　121
　　　　　　二、國外發(fā)展電子商務(wù)的經(jīng)驗和策略　　123
　　　　　　三、相關(guān)策略及建議　　124
　　　　第二節(jié)  移動運營商進(jìn)入支付清算可行性　　127
　　　　　　一、清算行業(yè)及主要清算系統(tǒng)運營商現(xiàn)狀　　127
　　　　　　二、國外運營商清算業(yè)務(wù)商業(yè)模式透析　　128
　　　　　　三、進(jìn)軍國內(nèi)支付清算領(lǐng)域機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存　　130
　　第六章  2014年移動運營商移動支付業(yè)務(wù)　　135
　　　　{dy}節(jié)  中國移動　　135
　　　　　　一、企業(yè)概況　　135
　　　　　　二、業(yè)務(wù)開展　　136
　　　　　　三、合作銀行　　138
　　　　　　四、合作商戶　　141
　　　　　　五、競爭優(yōu)勢　　143
　　　　　　六、{zx1}動態(tài)　　144
　　　　第二節(jié)  中國聯(lián)通　　147
　　　　　　一、企業(yè)概況　　147
　　　　　　二、業(yè)務(wù)開展　　148
　　　　　　三、合作銀行　　150
　　　　　　四、合作商戶　　153
　　　　　　五、競爭優(yōu)勢　　155
　　　　　　六、{zx1}動態(tài)　　156
　　第七章  2015-2019年第三方運營商及銀行移動支付　　160
　　　　{dy}節(jié)  第三方運營商移動支付分析　　160
　　　　　　一、支付寶　　160
　　　　　　二、財付通　　162
　　　　　　三、易寶支付　　165
　　　　　　四、捷銀支付　　167
　　　　第二節(jié)  中國銀聯(lián)　　169
　　　　　　一、企業(yè)概況　　169
　　　　　　二、業(yè)務(wù)開展　　171
　　　　　　三、合作伙伴　　172
　　　　第三節(jié)  金融機(jī)構(gòu)移動支付業(yè)務(wù)　　175
　　　　　　一、工商銀行　　175
　　　　　　二、中國銀行　　176
　　　　　　三、交通銀行　　178
　　　　　　四、建設(shè)銀行　　181
　　　　　　五、招商銀行　　183
　　　　　　六、民生銀行　　184
　　　　　　七、光大銀行　　186
　　　　　　八、浦發(fā)銀行　　189
圖表目錄（部分）　　
　　圖表：1 移動支付業(yè)務(wù)技術(shù)實現(xiàn)方式優(yōu)劣勢比較一覽表
　　　　圖表：2 NFC手機(jī)構(gòu)成
　　　　圖表：3 NFC手機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
　　　　圖表：4 中國{dy}款NFC手機(jī)諾基亞6131I
　　　　圖表：5 NFC三種技術(shù)模式
　　　　圖表：6 NTT DOCOMO 移動支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
　　　　圖表：7 NTT DOCOMO移動支付業(yè)務(wù)開展路線圖
　　　　圖表：8 NTT DOCOMO信用卡業(yè)務(wù)客戶數(shù)量 單位：百萬戶
　　　　圖表：9 第三方支付行業(yè)按支付指令類型劃分圖
　　　　圖表：10 2010-2014年第三方電子支付季度交易規(guī)模變化圖
　　　　圖表：11 2014年第三方支付市場額圖
　　　　圖表：12 2014年中國互聯(lián)網(wǎng)支付廠商交易額
　　　　圖表：13 主要互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)及市場額
　　　　圖表：14 PAYPAL支付模式
　　　　圖表：15 移動支付產(chǎn)業(yè)鏈參與者
　　　　圖表：16 2010-2014年移動支付市場用戶規(guī)模變化圖
　　　　圖表：17 2010-2014年中國移動通信用戶數(shù)量
　　　　圖表：18 2015-2019年我國移動支付用戶增長預(yù)測（RF-SIM方案）
　　　　圖表：19 2015-2019年我國移動支付用戶滲透率（RF-SIM方案）
　　　　圖表：20 線下受訪者日常消費習(xí)慣付費方式
　　　　圖表：21 線上受訪者日常消費習(xí)慣付費方式
　　　　圖表：22 線下受訪者移動支付方式
　　　　圖表：23 線下受訪者移動支付面臨主要問題
　　　　圖表：24 線上受訪者移動支付面臨主要問題
　　　　圖表：25 線下受訪者移動支付主要的場合
　　　　圖表：26 線下受訪者手機(jī)賬戶預(yù)存金額
　　　　圖表：27 線上受訪者手機(jī)賬戶預(yù)存金額
　　　　圖表：28 線下受訪者最信任的移動支付服務(wù)機(jī)構(gòu)
　　　　圖表：29 線下受訪者對移動支付不可接受的成本
　　　　圖表：30 基于手機(jī)終端設(shè)計的移動支付安全認(rèn)證
　　　　圖表：31 移動支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
　　　　圖表：32 銀行主導(dǎo)移動支付模式接入終端
　　　　圖表：33 PAYBOX移動支付業(yè)務(wù)流程
　　　　圖表：34 移動支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式比較圖
　　　　圖表：35 NTT DOCOMO移動支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
　　　　圖表：36 　國內(nèi)清算行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
　　　　圖表：37 2010-2014年移動支付業(yè)務(wù)市場特征圖
　　　　圖表：38 中國移動合作銀行一覽表
　　　　圖表：39 中國移動部分合作商戶一覽表
　　　　圖表：40 湖南移動支付模式
　　　　圖表：41 湖南移動支付利潤模式分配模式
　　　　圖表：42 支付結(jié)算、運維平臺、終端用戶、商業(yè)應(yīng)用，手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈初見端倪　　233
　　　　圖表：43 中移動手機(jī)支付橫跨三方支付
　　　　圖表：44 中國聯(lián)通合作銀行
　　　　圖表：45 中國聯(lián)通合作商戶