2014-2018年中國(guó)手機(jī)支付（移動(dòng)支付）市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)報(bào)告
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正文目錄
{dy}章 2015-2019年產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及范圍界定 1
{dy}節(jié) 移動(dòng)支付基礎(chǔ) 1
一、業(yè)務(wù)定義 1
二、業(yè)務(wù)分類 3
第二節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 5
一、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商 5
二、金融機(jī)構(gòu) 7
三、設(shè)備終端技術(shù)提供商 8
四、移動(dòng)支付服務(wù)提供商 10
第三節(jié) 移動(dòng)支付技術(shù)選擇 14
一、移動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式 14
二、SMS技術(shù) 17
三、IVR技術(shù) 19
三、WAP技術(shù) 20
四、K-Java/Brew技術(shù) 22
五、USSD技術(shù) 25
六、紅外技術(shù) 27
七、NFC技術(shù) 28
第二章 2015-2019年全球移動(dòng)支付現(xiàn)狀 32
{dy}節(jié) 全球移動(dòng)支付現(xiàn)狀 32
一、全球移動(dòng)支付動(dòng)態(tài) 32
二、全球移動(dòng)支付模式創(chuàng)新 34
第二節(jié) 各國(guó)移動(dòng)支付分析 38
一、日本（技術(shù)，商業(yè)模式） 38
二、韓國(guó)（技術(shù)，商業(yè)模式） 41
三、歐洲（技術(shù)，商業(yè)模式） 43
四、美國(guó)（技術(shù)，商業(yè)模式） 44
五、非洲（技術(shù)，商業(yè)模式） 46
第三章 2015-2019年中國(guó)移動(dòng)支付現(xiàn)狀 51
{dy}節(jié) 2010-2014年第三方支付現(xiàn)狀 51
一、第三方支付類型 51
二、2015-2019年市場(chǎng)規(guī)模 52
三、2010-2014年競(jìng)爭(zhēng)格局 54
四、第三方支付業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 57
五、第三方支付存在問題 59
六、第三方支付發(fā)展建議 60
第二節(jié) 2015-2019年移動(dòng)支付現(xiàn)狀 63
一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 63
二、2014年移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶規(guī)?！ ?4
三、2015-2019年市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè) 66
四、目前移動(dòng)支付發(fā)展制約因素 69
第三節(jié) 移動(dòng)支付消費(fèi)調(diào)查 72
一、消費(fèi)者習(xí)慣付費(fèi)方式 72
二、移動(dòng)支付方式 74
三、移動(dòng)支付面臨的主要問題 77
四、移動(dòng)支付的場(chǎng)合 79
五、移動(dòng)支付業(yè)務(wù)提供機(jī)構(gòu) 80
六、使用移動(dòng)支付時(shí)不可接受的額外成本 82
第四節(jié) 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展前景 86
一、運(yùn)作模式成為先決條件 86
二、業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域更為廣泛 89
三、國(guó)外運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí) 91
四、市場(chǎng)因素助發(fā)展突破瓶頸 92
第五節(jié) 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)存在的問題 95
一、運(yùn)營(yíng)商和金融機(jī)構(gòu)間缺乏合作 95
二、安全問題 96
第四章 2015-2019年移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式分析 100
{dy}節(jié) 移動(dòng)支付商業(yè)模式 100
一、運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng) 100
二、運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo) 102
三、金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo) 105
四、第三方運(yùn)營(yíng) 107
五、四種商業(yè)模式對(duì)比 108
第二節(jié) NTT DoCoMo運(yùn)作模式 111
一、NTT DoCoMo移動(dòng)支付業(yè)務(wù)開展 111
二、Osaifu-Keitai業(yè)務(wù)介紹 112
三、日本市場(chǎng)背景分析 114
四、NTTDoCoMo商業(yè)模式分析 117
第五章 2015-2019年電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入分析 121
{dy}節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展電子商務(wù) 121
一、發(fā)展電子商務(wù)的必要性和可行性 121
二、國(guó)外發(fā)展電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和策略 123
三、相關(guān)策略及建議 124
第二節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入支付清算可行性 127
一、清算行業(yè)及主要清算系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)狀 127
二、國(guó)外運(yùn)營(yíng)商清算業(yè)務(wù)商業(yè)模式透析 128
三、進(jìn)軍國(guó)內(nèi)支付清算領(lǐng)域機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 130
第六章 2014年移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付業(yè)務(wù) 135
{dy}節(jié) 中國(guó)移動(dòng) 135
一、企業(yè)概況 135
二、業(yè)務(wù)開展 136
三、合作銀行 138
四、合作商戶 141
五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 143
六、{zx1}動(dòng)態(tài) 144
第二節(jié) 中國(guó)聯(lián)通 147
一、企業(yè)概況 147
二、業(yè)務(wù)開展 148
三、合作銀行 150
四、合作商戶 153
五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 155
六、{zx1}動(dòng)態(tài) 156
第七章 2015-2019年第三方運(yùn)營(yíng)商及銀行移動(dòng)支付 160
{dy}節(jié) 第三方運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付分析 160
一、支付寶 160
二、財(cái)付通 162
三、易寶支付 165
四、捷銀支付 167
第二節(jié) 中國(guó)銀聯(lián) 169
一、企業(yè)概況 169
二、業(yè)務(wù)開展 171
三、合作伙伴 172
第三節(jié) 金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付業(yè)務(wù) 175
一、工商銀行 175
二、中國(guó)銀行 176
三、交通銀行 178
四、建設(shè)銀行 181
五、招商銀行 183
六、民生銀行 184
七、光大銀行 186
八、浦發(fā)銀行 189
圖表目錄（部分）
圖表：1 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式優(yōu)劣勢(shì)比較一覽表
圖表：2 NFC手機(jī)構(gòu)成
圖表：3 NFC手機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
圖表：4 中國(guó){dy}款NFC手機(jī)諾基亞6131I
圖表：5 NFC三種技術(shù)模式
圖表：6 NTT DOCOMO 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：7 NTT DOCOMO移動(dòng)支付業(yè)務(wù)開展路線圖
圖表：8 NTT DOCOMO信用卡業(yè)務(wù)客戶數(shù)量 單位：百萬戶
圖表：9 第三方支付行業(yè)按支付指令類型劃分圖
圖表：10 2010-2014年第三方電子支付季度交易規(guī)模變化圖
圖表：11 2014年第三方支付市場(chǎng)額圖
圖表：12 2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付廠商交易額
圖表：13 主要互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)及市場(chǎng)額
圖表：14 PAYPAL支付模式
圖表：15 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈參與者
圖表：16 2010-2014年移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶規(guī)模變化圖
圖表：17 2010-2014年中國(guó)移動(dòng)通信用戶數(shù)量
圖表：18 2015-2019年我國(guó)移動(dòng)支付用戶增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（RF-SIM方案）
圖表：19 2015-2019年我國(guó)移動(dòng)支付用戶滲透率（RF-SIM方案）
圖表：20 線下受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式
圖表：21 線上受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式
圖表：22 線下受訪者移動(dòng)支付方式
圖表：23 線下受訪者移動(dòng)支付面臨主要問題
圖表：24 線上受訪者移動(dòng)支付面臨主要問題
圖表：25 線下受訪者移動(dòng)支付主要的場(chǎng)合
圖表：26 線下受訪者手機(jī)賬戶預(yù)存金額
圖表：27 線上受訪者手機(jī)賬戶預(yù)存金額
圖表：28 線下受訪者最信任的移動(dòng)支付服務(wù)機(jī)構(gòu)
圖表：29 線下受訪者對(duì)移動(dòng)支付不可接受的成本
圖表：30 基于手機(jī)終端設(shè)計(jì)的移動(dòng)支付安全認(rèn)證
圖表：31 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表：32 銀行主導(dǎo)移動(dòng)支付模式接入終端
圖表：33 PAYBOX移動(dòng)支付業(yè)務(wù)流程
圖表：34 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式比較圖
圖表：35 NTT DOCOMO移動(dòng)支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：36 國(guó)內(nèi)清算行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
圖表：37 2010-2014年移動(dòng)支付業(yè)務(wù)市場(chǎng)特征圖
圖表：38 中國(guó)移動(dòng)合作銀行一覽表
圖表：39 中國(guó)移動(dòng)部分合作商戶一覽表
圖表：40 湖南移動(dòng)支付模式
圖表：41 湖南移動(dòng)支付利潤(rùn)模式分配模式
圖表：42 支付結(jié)算、運(yùn)維平臺(tái)、終端用戶、商業(yè)應(yīng)用，手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈初見端倪 233
圖表：43 中移動(dòng)手機(jī)支付橫跨三方支付
圖表：44 中國(guó)聯(lián)通合作銀行
圖表：45 中國(guó)聯(lián)通合作商戶
