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中國企業(yè)經(jīng)營模具行業(yè)的五大特征1
1、技術(shù)并購化。有了好的設(shè)備沒有掌握相應(yīng)技術(shù)的熟練的職工并不能取得好的效益，培育人才需要時間，不如去買更方便?，F(xiàn)在有很多民營企業(yè)其設(shè)備比外資企業(yè)比日本的都要好，聘請日本的技術(shù)人員或技術(shù)顧問、副總經(jīng)理在現(xiàn)場進行指導(dǎo)，不僅請日本人，也有請韓國人的。由于日本可能擔心人才流出也伴同技術(shù)流出，日本人不干，韓國人也可承擔此任務(wù)。歡迎光臨公司官網(wǎng)http://
2、分工專業(yè)化。金字塔型組織系統(tǒng)又有相當規(guī)模的模具廠（管件模具）都有相當細致的分工和專業(yè)，一般都分有設(shè)計、機械加工、精整加工、更進一步如在設(shè)計工作上又分有CAD、CAM，在機械加工上又分別分擔電加工、線切割、NC加工，在精整工作上又分有磨削加工和組裝等細致的分工。為什么會如此，職工不穩(wěn)定是其原因之一，如某港系的模具工廠每月離職的有4%，每年有四成人員要更換。人員不穩(wěn)定就成了學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)的障礙，在短時間能掌握技術(shù)就需有細致的分工專業(yè)化。這種狀況使管理層與一般工人的工資更拉開了距離，但在實施計件工資的工廠里也有的工人可拿到二倍到三倍的工資。能這樣的分工專業(yè)化，要人多工資更便宜，這是中國的強項。