第一章傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1.1 傳統(tǒng)企業(yè)面臨的極限挑戰(zhàn)

1.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)減速

（1）GDP增長(zhǎng)狀況分析

（2）社會(huì)消費(fèi)品零售總額

（3）居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)

（4）居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)

（5）固定資產(chǎn)投資狀況分析

（6）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)狀況分析

（7）進(jìn)出口總額走勢(shì)分析

1.1.2 電商激烈競(jìng)爭(zhēng)

（1）電商行業(yè)發(fā)展迅速

（2）跨境電商搶占市場(chǎng)

1.1.3 成本費(fèi)用上升

1.2 跨境電商千載難逢的機(jī)遇

1.2.1 跨境電商重點(diǎn)扶持政策

（1）改善跨境電商市場(chǎng)環(huán)境政策

（2）優(yōu)化配套的行業(yè)監(jiān)管措施

（3）完善通關(guān)通檢政策措施

（4）明確規(guī)范進(jìn)出口稅收政策

（5）完善電子商務(wù)支付結(jié)算管理

1.2.2 國(guó)際物流成本與效率優(yōu)化

（1）郵政包裹

（2）國(guó)際快遞

（3）專(zhuān)線(xiàn)物流

（4）傳統(tǒng)外貿(mào)物流+海外倉(cāng)

（5）不同物流模式對(duì)比

（6）跨境通關(guān)服務(wù)平臺(tái)

1.2.3 跨境支付系統(tǒng)日趨完善

（1）網(wǎng)民跨境支付偏好分析

（2）跨境支付企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

（3）跨境電商結(jié)匯方式

1.2.4 “大數(shù)據(jù)+云計(jì)算”作用突出

（1）“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算”發(fā)展?fàn)顩r分析

（2）“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算”政策分析

（3）“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算”作用分析

（4）“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算”應(yīng)用案例

1.3 全國(guó)試點(diǎn)城市跨境電商平臺(tái)分析

1.3.1 上海跨境貿(mào)易電子商務(wù)平臺(tái)/“跨境通”

（1）上海自貿(mào)區(qū)具體情況概述

（2）上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)的政策

（3）跨境支付結(jié)匯

（4）跨境電商企業(yè)

（5）相關(guān)物流企業(yè)

1.3.2 重慶跨境貿(mào)易電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)/“e點(diǎn)即成”

（1）重慶兩路寸攤保稅港區(qū)概況

（2）政策優(yōu)惠

（3）跨境支付結(jié)匯

（4）企業(yè)分類(lèi)

（5）重慶與其他跨境電商城市相比的突出優(yōu)勢(shì)

1.3.3 中國(guó)（杭州）跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)/“跨境一步達(dá)”

（1）杭州保稅區(qū)的具體情況概述——下沙保稅區(qū)

（2）保稅區(qū)內(nèi)的關(guān)稅稅收優(yōu)惠

（3）保稅區(qū)對(duì)跨境電商企業(yè)的政策優(yōu)惠

（4）跨境支付結(jié)匯

（5）跨境電商企業(yè)

（6）相關(guān)物流企業(yè)

（7）杭州獨(dú)特的跨境電商發(fā)展優(yōu)勢(shì)

1.3.4 寧波保稅區(qū)跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)口業(yè)務(wù)/“跨境購(gòu)”

（1）寧波保稅區(qū)概述

（2）保稅區(qū)內(nèi)的優(yōu)惠政策

（3）跨境支付結(jié)匯

（4）跨境電商企業(yè)

（5）相關(guān)物流企業(yè)

1.3.5 鄭州國(guó)際E貿(mào)易園區(qū)/“E貿(mào)易”

（1）鄭州保稅區(qū)具體情況概述

（2）保稅區(qū)內(nèi)的優(yōu)惠政策

（3）跨境支付結(jié)匯

（4）跨境電商企業(yè)

（5）相關(guān)物流企業(yè)

（6）鄭州試點(diǎn)城市的優(yōu)勢(shì)

1.3.6 廣東跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)

（1）廣東自貿(mào)區(qū)的具體情況概述

（2）保稅區(qū)內(nèi)的優(yōu)惠政策

（3）保稅區(qū)內(nèi)的跨境電子商務(wù)發(fā)展

（4）跨境支付結(jié)匯

（5）跨境電商企業(yè)

（6）相關(guān)物流企業(yè)

第二章第三方跨境電商平臺(tái)的特色與選擇

2.1 亞馬遜——跨境電商巨頭的多品類(lèi)戰(zhàn)略

2.1.1 平臺(tái)主營(yíng)商品

2.1.2 海外購(gòu)模式

（1）海外購(gòu)模式分析

（2）全球購(gòu)·sg項(xiàng)目

（3）亞馬遜跨境戰(zhàn)略進(jìn)入2.0時(shí)代

2.1.3 跨境物流與海外倉(cāng)物流（FBA）

2.1.4 經(jīng)營(yíng)情況分析

2.1.5 網(wǎng)站推廣與優(yōu)化

2.1.6 亞馬遜的云服務(wù)（AWS）

（1）AWS概況

（2）AWS核心服務(wù)

（3）AWS創(chuàng)新加快

（4）AWS經(jīng)營(yíng)狀況分析

（5）AWS發(fā)展動(dòng)力

2.2 eBay外貿(mào)門(mén)戶(hù)——全球zd的國(guó)際貿(mào)易電子商務(wù)平臺(tái)

2.2.1 平臺(tái)介紹和供應(yīng)鏈

（1）eBay平臺(tái)

（2）產(chǎn)品特點(diǎn)

（3）供應(yīng)鏈服務(wù)分析

2.2.2 在線(xiàn)支付工具PayPal

（1）付款特點(diǎn)

（2）收款特點(diǎn)

2.2.3 盈利模式分析

（1）盈利模式

（2）收入來(lái)源

2.2.4 賣(mài)家保護(hù)政策分析

（1）不良交易記錄移除政策

（2）新興市場(chǎng)賣(mài)家相關(guān)移除政策

（3）國(guó)際e郵寶相關(guān)移除政策

（4）WINIT海外倉(cāng)相關(guān)移除政策

（5）自動(dòng)五星評(píng)價(jià)政策

（6）舉報(bào)及阻止不受歡迎的買(mǎi)家

2.2.5 貿(mào)易門(mén)檻分析

2.2.6 海外倉(cāng)分析

（1）海外倉(cāng)用戶(hù)不斷增長(zhǎng)

（2）海外倉(cāng)提升賣(mài)家競(jìng)爭(zhēng)力

（3）各國(guó)海外倉(cāng)商品統(tǒng)計(jì)

2.3 全球速賣(mài)通——中國(guó)zdB2C交易平臺(tái)

2.3.1 平臺(tái)主營(yíng)商品

2.3.2 平臺(tái)目標(biāo)客戶(hù)

（1）買(mǎi)家客戶(hù)

（2）賣(mài)家客戶(hù)

（3）買(mǎi)家賣(mài)家的擴(kuò)展

2.3.3 平臺(tái)服務(wù)提供

（1）平臺(tái)自身的資源配置

（2）平臺(tái)核心合作伙伴

2.3.4 速賣(mài)通聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)

2.3.5 平臺(tái)收入來(lái)源

2.4 敦煌網(wǎng)——第三方B2B跨境交易平臺(tái)

2.4.1 平臺(tái)簡(jiǎn)介

2.4.2 商業(yè)模式

（1）交易傭金模式

（2）服務(wù)費(fèi)模式

2.4.3 特點(diǎn)分析

（1）面向全國(guó)供應(yīng)商

（2）平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)

（3）一體化服務(wù)

（4）移動(dòng)端領(lǐng)先

2.4.4 敦煌網(wǎng)多語(yǔ)言站點(diǎn)

2.4.5 主要市場(chǎng)和客戶(hù)

2.5 大龍網(wǎng)——跨境電子商務(wù)O2O平臺(tái)

2.5.1 平臺(tái)簡(jiǎn)介

2.5.2 商業(yè)模式

（1）自營(yíng)：進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)模式

（2）平臺(tái)：服務(wù)收費(fèi)模式

2.5.3 特點(diǎn)分析

（1）跨境O2O模式

（2）云庫(kù)房

（3）本土化運(yùn)營(yíng)

2.5.4 Osell全球業(yè)務(wù)平臺(tái)

2.5.5 主要市場(chǎng)分析

第三章外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的方向與案例分析

3.1 建立自營(yíng)式B2C電商平臺(tái)

3.1.1 轉(zhuǎn)型自營(yíng)式B2C跨境電商面臨的抉擇

（1）從線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變

（2）從以業(yè)務(wù)員為核心向以電商平臺(tái)為核心轉(zhuǎn)變

（3）從簿利多銷(xiāo)的批發(fā)模式向“小、快、靈”的零售模式轉(zhuǎn)變

3.1.2 蘭亭集勢(shì)——自營(yíng)式B2C出口電商平臺(tái)案例分析

（1）商業(yè)模式

（2）供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)

（3）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析

（4）本地化舉措

（5）主營(yíng)產(chǎn)品

（6）主要市場(chǎng)和客戶(hù)

3.1.3 蜜芽——自營(yíng)式B2C進(jìn)口電商平臺(tái)案例分析

（1）主營(yíng)產(chǎn)品分析

（2）交互社區(qū)建設(shè)

（3）保稅新渠道合作

（4）商業(yè)模式：“直采+直郵/保稅+特賣(mài)+社交”

3.2 成為跨境電商企業(yè)配套解決方案提供商

3.2.1 跨境電商配套服務(wù)主要鏈條

（1）產(chǎn)品質(zhì)量溯源

（2）流程標(biāo)準(zhǔn)

（3）質(zhì)量鑒證

（4）轉(zhuǎn)運(yùn)物流

（5）跨國(guó)支付

（6）商戶(hù)培訓(xùn)

3.2.2 傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)做配套服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

3.2.3 東方創(chuàng)業(yè)案例——對(duì)接上海“跨境通”平臺(tái)+建立自主進(jìn)口電商

（1）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（2）配套方案解決提供

（3）跨境電商轉(zhuǎn)型分析

第四章零售企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)口電商的方向與案例分析

4.1 零售企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)口電商的方向與建議

4.1.1 建立合規(guī)電商平臺(tái)，打造海外供應(yīng)鏈

（1）建立符合監(jiān)管要求的電商平臺(tái)

（2）建立海外供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)海外招商和采購(gòu)

4.1.2 既有國(guó)內(nèi)線(xiàn)下資源的揚(yáng)長(zhǎng)避短

（1）優(yōu)勢(shì)：線(xiàn)下實(shí)體店的體驗(yàn)功能

（2）挑戰(zhàn)：與既有品類(lèi)和品牌的協(xié)調(diào)

4.2 蘇寧云商案例——自營(yíng)+開(kāi)放雙模式，與外運(yùn)發(fā)展開(kāi)展戰(zhàn)略合作

4.2.1 跨境電商先發(fā)和采購(gòu)優(yōu)勢(shì)

（1）實(shí)體店連鎖和電商平臺(tái)

（2）首獲國(guó)際快遞牌照電商

（3）對(duì)海外零售連鎖的并購(gòu)

4.2.2 “自營(yíng)+開(kāi)放招商”雙模式

（1）“全球購(gòu)”業(yè)務(wù)分析

（2）跨境口岸入駐狀況分析

（3）海外直接采購(gòu)布局

（4）跨境物流項(xiàng)目合作

4.3 重慶百貨案例——背靠重慶保稅區(qū)，自采模式搭建跨境電商平臺(tái)

4.3.1 網(wǎng)上商城“網(wǎng)商逛重百”

4.3.2 與重慶口岸的戰(zhàn)略合作

4.3.3 跨境電商平臺(tái)“世紀(jì)購(gòu)”

（1）平臺(tái)基本定位

（2）主要商品種類(lèi)

（3）海外直采自營(yíng)

（4）重點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)基地

（5）世紀(jì)購(gòu)優(yōu)勢(shì)

4.3.4 線(xiàn)下展示平臺(tái)——世紀(jì)SHOW保稅名品店

4.4 步步高案例——“O+O”大平臺(tái)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的關(guān)鍵布局

4.4.1 步步高大平臺(tái)戰(zhàn)略解析

（1）大會(huì)員平臺(tái)

（2）大電商平臺(tái)

（3）大物流平臺(tái)

（4）大便利平臺(tái)

（5）大支付平臺(tái)

4.4.2 云猴網(wǎng)全球購(gòu)單元分析

（1）商品來(lái)源

（2）配送模式

4.4.3 海外供應(yīng)鏈建設(shè)

（1）優(yōu)質(zhì)商品的代理權(quán)

（2）全球采購(gòu)中心建設(shè)

（3）海外巡游模式規(guī)劃

第五章中國(guó)跨境電商發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)

5.1 中國(guó)跨境電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

5.1.1 交易特征：產(chǎn)品品類(lèi)和銷(xiāo)售市場(chǎng)更加多元化

5.1.2 交易結(jié)構(gòu)：B2C占比提升，B2B和B2C協(xié)同發(fā)展

5.1.3 交易渠道：移動(dòng)端成為跨境電商發(fā)展重要推力

5.1.4 產(chǎn)業(yè)生態(tài)：產(chǎn)業(yè)生態(tài)更為完善，各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展

5.2 跨境電商最新投資機(jī)會(huì)及案例

5.2.1 三維度——開(kāi)創(chuàng)另類(lèi)跨境電商新大陸

（1）“紅條購(gòu)物”投資+購(gòu)物模式

（2）商業(yè)模式上的獨(dú)特性體現(xiàn)

5.2.2 拉拉米——跨境電商獲5000萬(wàn)A輪融資

（1）主營(yíng)商品類(lèi)目

（2）“N+1”盈利模式

（3）zmpp代理

（4）產(chǎn)業(yè)鏈的整合

（5）獲得融資狀況分析

5.2.3 采伴網(wǎng)——專(zhuān)注于跨境電商B2B服務(wù)的平臺(tái)

（1）獨(dú)創(chuàng)跨境分銷(xiāo)綜合服務(wù)平臺(tái)

（2）全方位跨境供應(yīng)鏈服務(wù)體系

（3）中國(guó)跨境進(jìn)口電商一站式采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)

5.2.4 五洲會(huì)海購(gòu)——進(jìn)口電商平臺(tái)獲2億元投資

（1）主打商品

（2）供貨方式

（3）運(yùn)營(yíng)模式

（4）采購(gòu)團(tuán)隊(duì)

5.2.5 么么嗖——專(zhuān)注美國(guó)購(gòu)物的時(shí)尚社交電商平臺(tái)

（1）么么嗖平臺(tái)介紹

（2）平臺(tái)定位

（3）產(chǎn)品功能

（4）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

（5）技術(shù)優(yōu)勢(shì)

（6）發(fā)展規(guī)劃（BY ）

圖表目錄

圖表 1：2020-2025年我國(guó)GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表 2：2020-2025年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化情況（單位：億元，%）

圖表 3：2020-2025年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（單位：%）

圖表 4：2020-2025年工業(yè)生產(chǎn)者出廠(chǎng)價(jià)格漲跌幅（單位：%）

圖表 5：2020-2025年工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格漲跌幅（單位：%）

圖表 6：2020-2025年中國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：億元，%）

圖表 7：2020-2025年我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（單位：%）

圖表 8：2020-2025年我國(guó)進(jìn)出口總值情況（單位：億美元）

圖表 9：2020-2025年中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表 10：2020-2025年中國(guó)電子商務(wù)直接從業(yè)人員規(guī)模（單位：萬(wàn)人）

更多圖表見(jiàn)正文......