第1章中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 “互聯(lián)網+電視購物”行業(yè)概念界定

1.1.1 “互聯(lián)網+”的提出及內涵

（1）“互聯(lián)網+”的提出

（2）“互聯(lián)網+”的內涵

1.1.2 “互聯(lián)網+電視購物”行業(yè)的內涵

1.1.3 本報告的研究范圍

1.2 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)發(fā)展背景

1.2.1 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)政策背景分析

（1）行業(yè)政策動向分析

（2）政策環(huán)境對行業(yè)的影響

1.2.2 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)經濟背景分析

（1）國際宏觀經濟環(huán)境分析

（2）國內宏觀經濟運行分析

（3）宏觀經濟發(fā)展對行業(yè)的影響

（4）關聯(lián)產業(yè)發(fā)展背景

1.2.3 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)技術背景分析

（1）云計算技術發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析

（2）物聯(lián)網技術發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析

（3）通信技術的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析

（4）互聯(lián)網相關技術對行業(yè)的影響總結

第2章中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

2.1 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)市場發(fā)展階段分析

2.1.1 中國電視購物行業(yè)發(fā)展階段分析

2.1.2 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)細分階段分析

2.2 互聯(lián)網給電視購物行業(yè)帶來的沖擊和變革分析

2.2.1 互聯(lián)網時代電視購物行業(yè)大環(huán)境變化分析

2.2.2 互聯(lián)網給電視購物行業(yè)帶來的突破機遇分析

（1）多渠道全面經營

（2）線上線下O2O

（3）加快轉型升級

（4）助力電視購物行業(yè)開拓市場

2.2.3 互聯(lián)網給電視購物行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析

2.2.4 互聯(lián)網+電視購物行業(yè)融合創(chuàng)新機會分析

2.3 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.3.1 電視購物行業(yè)目標客戶互聯(lián)網滲透率分析

（1）IPTV用戶規(guī)模情況

（2）IPTV收視份額和直播收視貢獻率分析

2.3.2 中國電視購物行業(yè)銷售額分析

2.3.3 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)競爭格局分析

（1）中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)參與者結構

（2）中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)競爭者類型

（3）中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)主要競爭者優(yōu)勢分析

2.3.4 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)市場規(guī)模測算

2.4 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)市場發(fā)展前景分析

2.4.1 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)市場增長動力分析

2.4.2 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)市場發(fā)展瓶頸剖析

2.4.3 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析

2.5 中國電視購物行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀及前景預測

2.5.1 中國電視購物行業(yè)電商總體開展情況

2.5.2 中國電視購物行業(yè)電商產品/服務品類

2.5.3 中國電視購物行業(yè)電商盈利情況分析

2.5.4 中國電視購物行業(yè)電商市場發(fā)展痛點分析

2.5.5 中國電視購物行業(yè)電商市場趨勢分析

（1）消費升級推進品質化電商模式發(fā)展

（2）社交電商、移動網購成為新增長點

第3章中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略

3.1 前瞻關于商業(yè)模式研究的基本思想介紹

3.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較

（1）商業(yè)模式的定義

（2）商業(yè)模式與其他模式的區(qū)別

（3）商業(yè)模式與其他模式的關系

3.1.2 商業(yè)模式的核心構成要素及構建流程

（1）核心構成要素

（2）結構體系

3.2 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)市場定位創(chuàng)新分析

3.2.1 中國電視購物行業(yè)消費者特征分析

3.2.2 中國電視購物行業(yè)企業(yè)主流的市場定位分析

3.2.3 互聯(lián)網對電視購物行業(yè)市場定位的變革分析

3.2.4 互聯(lián)網下電視購物行業(yè)市場定位優(yōu)秀案例分析

3.3 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)價值主張創(chuàng)新分析

3.3.1 中國電視購物行業(yè)主要的客戶價值主張要素分析

3.3.2 互聯(lián)網+電視購物行業(yè)價值主張創(chuàng)新策略分析

3.3.3 互聯(lián)網+電視購物行業(yè)價值主張創(chuàng)新優(yōu)秀案例

3.4 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)渠道通路創(chuàng)新分析

3.4.1 中國電視購物行業(yè)渠道通路的主要類別及特點分析

（1）價值傳遞通路的定義及特點

（2）產品銷售渠道的定義及特點

（3）現(xiàn)有渠道通路特點的優(yōu)勢及不足

（4）互聯(lián)網對渠道通路的改造分析

3.4.2 互聯(lián)網對電視購物行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析

3.4.3 互聯(lián)網+電視購物行業(yè)網絡媒體廣告宣傳策略分析

3.4.4 互聯(lián)網+電視購物行業(yè)電商渠道構建策略分析

3.4.5 互聯(lián)網+電視購物行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例

3.5 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)客戶關系創(chuàng)新分析

3.5.1 中國電視購物行業(yè)客戶關系的類別及關系成本分析

（1）電視購物行業(yè)客戶關系的類別分析

（2）電視購物行業(yè)客戶關系成本分析

3.5.2 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)客戶關系創(chuàng)新路徑分析

3.5.3 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)客戶關系創(chuàng)新優(yōu)秀案例

3.6 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)收入來源創(chuàng)新分析

3.6.1 中國電視購物行業(yè)收入的主要來源渠道及特點

3.6.2 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)收入來源的創(chuàng)新分析

3.6.3 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)收入來源創(chuàng)新優(yōu)秀案例

3.7 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析

3.7.1 中國電視購物行業(yè)主要的合作伙伴及其特點分析

3.7.2 互聯(lián)網如何改變電視購物行業(yè)合作伙伴結構

3.7.3 互聯(lián)網下電視購物行業(yè)新增合作伙伴的特點

3.7.4 互聯(lián)網下電視購物行業(yè)新增合作伙伴優(yōu)秀案例

3.8 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)成本機構優(yōu)化分析

3.8.1 中國電視購物行業(yè)主要成本結構及特點分析

（1）技術成本

（2）風險成本

（3）配送成本

（4）法律成本

3.8.2 互聯(lián)網如何改變電視購物行業(yè)成本結構

3.8.3 互聯(lián)網下電視購物行業(yè)成本結構的優(yōu)化路徑

（1）建立規(guī)范的采購規(guī)章制度并提高采購人員的專業(yè)素質

（2）增加與上游廠商合作

（3）拓展采購方式并提升采購透明度

3.8.4 互聯(lián)網下電視購物行業(yè)成本結構優(yōu)化優(yōu)秀案例

（1）將部分呼叫中心業(yè)務外包

（2）主動向IVR、網站、手機客戶端等自助下單方式引流

3.9 國外互聯(lián)網+電視購物行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經驗

3.9.1 國外互聯(lián)網+電視購物行業(yè)商業(yè)模式優(yōu)秀案例剖析

（1）QVC公司分析

（2）LG電視購物分析

3.9.2 國外互聯(lián)網+電視購物行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經驗借鑒

第4章中國電視購物行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇

4.1 中國電視購物行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析

4.1.1 電視購物企業(yè)電商如何正確定位

4.1.2 電視購物電商核心業(yè)務確定策略

4.1.3 電視購物企業(yè)電商化組織變革策略

（1）sc電商組織結構變革策略分析

（2）電視購物電商業(yè)務流程重構策略分析

4.2 中國電視購物行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析

4.2.1 中國電子商務主流模式分析

4.2.2 B2B電商模式及其優(yōu)劣勢分析

（1）B2B電商模式的特點

（2）B2B電商模式的適用范圍

（3）B2B電商模式的優(yōu)秀案例

（4）B2B電商模式的優(yōu)劣勢

4.2.3 B2C電商模式及其優(yōu)劣勢分析

（1）B2C電商模式的特點

（2）B2C電商模式的適用范圍

（3）B2C電商模式的優(yōu)秀案例

（4）B2C電商模式的優(yōu)劣勢

4.2.4 C2C電商模式及其優(yōu)劣勢分析

（1）C2C電商模式的特點

（2）C2C電商模式的適用范圍

（3）C2C電商模式的優(yōu)秀案例

（4）C2C電商模式的優(yōu)劣勢

4.2.5 O2O電商模式及其優(yōu)劣勢分析

（1）O2O電商模式的特點

（2）O2O電商模式的適用范圍

（3）O2O電商模式的優(yōu)秀案例

（4）O2O電商模式對電視購物的益處

（5）O2O電商模式的優(yōu)劣勢

4.2.6 中國電視購物行業(yè)zy電商模式的選擇

4.3 中國電視購物行業(yè)企業(yè)電商切入模式及發(fā)展路徑

4.3.1 OTT模式

（1）OTT模式的特點及優(yōu)劣勢

（2）OTT模式的業(yè)務布局分析

（3）OTT模式的渠道通路及收入來源分析

（4）OTT模式的關鍵資源能力分析

（5）OTT模式的經營風險分析

（6）OTT模式的優(yōu)秀案例分析

4.3.2 全媒體融合直播模式

（1）全媒體融合直播模式的特點及優(yōu)劣勢

（2）全媒體融合直播模式的業(yè)務布局分析

（3）全媒體融合直播模式的渠道通路及收入來源分析

（4）全媒體融合直播模式的關鍵資源能力分析

（5）全媒體融合直播模式的經營風險分析

（6）全媒體融合直播模式的優(yōu)秀案例分析

4.3.3 T2O模式

（1）T2O模式的特點及優(yōu)劣勢

（2）T2O模式的業(yè)務布局分析

（3）T2O模式的渠道通路及收入來源分析

（4）T2O模式的關鍵資源能力分析

（5）T2O模式的經營風險分析

（6）T2O模式的優(yōu)秀案例分析

4.4 中國電視購物行業(yè)移動電商切入路徑及典型產品

4.4.1 中國電視購物行業(yè)移動電商的商業(yè)價值分析

（1）移動電商的商業(yè)價值分析

（2）中國移動互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀

（3）中國移動電商前景分析

4.4.2 中國電視購物行業(yè)移動電商市場發(fā)展現(xiàn)狀

4.4.3 中國電視購物行業(yè)移動電商市場切入路徑

4.4.4 中國電視購物行業(yè)移動電商典型產品形式

4.4.5 中國電視購物行業(yè)移動電商發(fā)展趨勢及前景

第5章中國互聯(lián)網+電視購物商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析

5.1 中視購物

5.1.1 中視購物基本信息分析

5.1.2 中視購物經營情況分析

5.1.3 中視購物產品/服務分析

5.1.4 中視購物轉型分析

（1）一體：基于大數(shù)據(jù)的電視本體戰(zhàn)略

（2）左翼：基于“超導體”和“半導體”的電子商務戰(zhàn)略

（3）右翼：基于“微導體”和“絕緣體”的會員電話專營戰(zhàn)略

5.1.5 中視購物渠道通路分析

5.1.6 中視購物合作伙伴分析

5.1.7 中視購物優(yōu)劣勢分析

5.1.8 中視購物商業(yè)模式評價

5.2 東方購物

5.2.1 東方購物基本信息分析

5.2.2 東方購物經營情況分析

5.2.3 東方購物產品/服務分析

5.2.4 東方購物轉型分析

5.2.5 東方購物渠道通路分析

5.2.6 東方購物合作伙伴分析

5.2.7 東方購物優(yōu)劣勢分析

5.2.8 東方購物商業(yè)模式評價

5.3 家有購物

5.3.1 家有購物基本信息分析

5.3.2 家有購物經營情況分析

5.3.3 家有購物技術分析

5.3.4 家有購物盈利模式分析

5.3.5 家有購物渠道通路分析

5.3.6 家有購物合作伙伴分析

5.3.7 家有購物商業(yè)模式評價

5.4 央廣購物

5.4.1 央廣購物基本信息分析

5.4.2 央廣購物經營情況分析

5.4.3 央廣購物服務分析

5.4.4 央廣購物盈利模式分析

5.4.5 央廣購物渠道通路分析

5.4.6 央廣購物合作伙伴分析

5.4.7 央廣購物商業(yè)模式評價

第6章中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)市場投資機會及建議

6.1 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)投資特性及風險

6.1.1 互聯(lián)網+電視購物行業(yè)投資壁壘分析

（1）平臺壁壘

（2）渠道壁壘

6.1.2 互聯(lián)網+電視購物行業(yè)投資特性分析

（1）互聯(lián)網+電視購物行業(yè)具備“媒體+貨架”的平臺屬性

（2）互聯(lián)網+電視購物行業(yè)與中小企業(yè)互補

6.2 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢

6.2.1 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)投資切入方式

（1）跨行業(yè)投資

（2）收購電視購物公司

6.2.2 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)投資規(guī)模分析

6.2.3 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)投融資趨勢分析

（1）電視購物行業(yè)加速洗牌，通過資本運作加快重組步伐

（2）海外企業(yè)投資國內企業(yè)，市場的競爭更加激烈

6.2.4 互聯(lián)網+電視購物行業(yè)投資風險分析

（1）新媒體崛起，行業(yè)用戶被分流

（2）行業(yè)進入轉折期，經營風險加大

6.3 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)投資機會及建議

6.3.1 中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)投資機會分析

（1）高清頻道

（2）投資數(shù)字化能力

（3）供應鏈的管理能力

6.3.2 前瞻關于互聯(lián)網+電視購物行業(yè)的投資建議

（1）打通電視、互聯(lián)、電話、手機等平臺，實現(xiàn)復合營銷

（2）借鑒電商運營模式，調整組織架構，完善創(chuàng)新配套體系

（3）更加注重品質和品牌，探索差異化發(fā)展道路。

（4）加強大數(shù)據(jù)技術支撐。

（5）提供更人性化的購物節(jié)目

第7章中國大型企業(yè)互聯(lián)網+電視購物投資布局分析

7.1 相關上市公司“互聯(lián)網+電視購物”投資布局

7.1.1 深圳市天威視訊股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經營狀況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網+電視購物業(yè)務布局

（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

7.1.2 芒果超媒股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經營狀況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網+電視購物業(yè)務布局

（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

7.1.3 北京流金歲月傳媒科技股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經營狀況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網+電視購物業(yè)務布局

（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

7.1.4 東方明珠新媒體股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經營狀況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網+電視購物業(yè)務布局

（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

7.2 大型互聯(lián)網企業(yè)“互聯(lián)網+電視購物”投資布局

7.2.1 阿里巴巴集團

（1）公司互聯(lián)網+電視購物產品/服務分析

（2）公司互聯(lián)網+電視購物投資布局

7.2.2 京東集團

（1）企業(yè)互聯(lián)網+電視購物產品/服務分析

（2）企業(yè)互聯(lián)網+電視購物投資布局（BY ）

圖表目錄

圖表1：“互聯(lián)網+”的內涵分析

圖表2：互聯(lián)網+電視購物的研究范圍

圖表3：2020-2025年中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)主要相關政策匯總

圖表4：2020-2025年全球GDP增長率及預測（單位：%）

圖表5：2020-2025年美國生產總值變化趨勢圖（單位：萬億美元，%）

圖表6：2020-2025年歐元區(qū)GDP變化情況（單位：萬億歐元，%）

圖表7：2020-2025年日本GDP變化情況（單位：萬億日元，%）

圖表8：2020-2025年年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）

圖表9：2020-2025年中國居民人均收入水平（單位：元，%）

圖表10：2020-2025年中國居民人均消費支出情況（單位：元）

圖表11：部分國際機構對2025年中國經濟增長的預測（單位：%）

圖表12：2020-2025年中國電子商務交易額及其增長情況（單位：萬億元，%）

圖表13：2020-2025年中國快遞業(yè)務量增長情況（單位：億件，%）

圖表14：2020-2025年中國大數(shù)據(jù)市場產值及預測（單位：億元，%）

圖表15：2020-2025年中國網民數(shù)量變化趨勢圖（單位：億人，%）

圖表16：關聯(lián)行業(yè)發(fā)展對中國互聯(lián)網＋電視購物行業(yè)的影響總結表

圖表17：中國云計算產業(yè)產品和服務發(fā)展趨勢簡析

圖表18：中國云計算產業(yè)鏈企業(yè)潛在發(fā)展方向

圖表19：中國物聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展趨勢分析

圖表20：中國通信技術未來三大發(fā)展趨勢

圖表21：中國電視購物行業(yè)發(fā)展歷程

圖表22：中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)細分階段發(fā)展特點

圖表23：互聯(lián)網時代電視購物所處環(huán)境變化

圖表24：互聯(lián)網給電視購物行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析

圖表25：2020-2025年年中國交互式網絡電視（IPTV）用戶總數(shù)（單位：億戶）

圖表26：2020-2025年中國交互式網絡電視（IPTV）平臺收視份額（單位：%）

圖表27：2020-2025年中國交互式網絡電視（IPTV）平臺直播收視貢獻率（單位：%）

圖表28：2020-2025年中國電視購物行業(yè)銷售額變化情況（單位：億元）

圖表29：中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)競爭者類型分析

圖表30：中國互聯(lián)網+電視購物行業(yè)主要競爭者優(yōu)勢分析

更多圖表見正文……