第一部分行業(yè)深度分析
第一章商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)定義及分類(lèi)
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)分類(lèi)
第二節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)特征
一、外部特征
二、內(nèi)部特征
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的必然性分析
一、商業(yè)綜合體的組成
二、商業(yè)綜合體出現(xiàn)的必然性
第二章商業(yè)綜合體行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、房地產(chǎn)調(diào)控政策及其影響分析
二、信貸政策及其影響分析
三、稅收政策及其影響分析
四、土地政策及其影響分析
五、貨幣政策及其影響分析
六、規(guī)劃政策及其影響分析
七、產(chǎn)業(yè)政策及其影響分析
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）
一、商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、商業(yè)綜合體綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新
二、商業(yè)綜合體產(chǎn)品銷(xiāo)售技術(shù)創(chuàng)新
三、商業(yè)綜合體建筑設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新
第三章國(guó)際商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球商業(yè)綜合體市場(chǎng)總體情況分析
一、全球商業(yè)綜合體行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、2020-2025年全球商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析
三、2020-2025年國(guó)際重點(diǎn)商業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng)分析
第二節(jié) 全球主要國(guó)家市場(chǎng)分析
一、歐洲
二、美國(guó)
三、日本
第二部分行業(yè)深度分析
第四章我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2020-2025年商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2020-2025年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、2020-2025年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析
三、2020-2025年中國(guó)商業(yè)綜合體企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2020-2025年商業(yè)綜合體市場(chǎng)情況分析
一、2020-2025年中國(guó)商業(yè)綜合體市場(chǎng)總體概況
二、2020-2025年中國(guó)商業(yè)綜合體產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析
第四節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)重點(diǎn)省市擬建設(shè)項(xiàng)目分析
一、上海
二、江蘇
三、安徽
第五章我國(guó)商業(yè)綜合體所屬行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2020-2025年房地產(chǎn)所屬行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
一、2020-2025年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額
二、2020-2025年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積
三、2020-2025年房地產(chǎn)銷(xiāo)售面積及銷(xiāo)售額
四、2020-2025年房屋銷(xiāo)售價(jià)格指數(shù)
五、2020-2025年國(guó)房景氣指數(shù)
第二節(jié) 2020-2025年商業(yè)綜合體所屬行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
一、商業(yè)綜合體存量分析
二、商業(yè)綜合體增量分析
第六章2020-2025年我國(guó)商業(yè)綜合體市場(chǎng)供需形勢(shì)
第一節(jié) 2020-2025年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給變化
第二節(jié) 2020-2025年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求變化
第三節(jié) 2020-2025年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡變化
第三部分行業(yè)全景調(diào)研
第七章商業(yè)綜合體行業(yè)構(gòu)成要素分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心
一、購(gòu)物中心行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
二、購(gòu)物中心市場(chǎng)需求分析
三、購(gòu)物中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
四、購(gòu)物中心發(fā)展前景分析
五、購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
第二節(jié) 寫(xiě)字樓
一、寫(xiě)字樓行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
二、寫(xiě)字樓市場(chǎng)需求分析
三、寫(xiě)字樓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
四、寫(xiě)字樓發(fā)展前景分析
五、寫(xiě)字樓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
第三節(jié) 住宅
一、住宅行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
二、住宅市場(chǎng)需求分析
三、住宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
四、住宅發(fā)展前景分析
五、住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
第四節(jié) 酒店
一、酒店行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
二、酒店市場(chǎng)需求分析
三、酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
四、酒店發(fā)展前景分析
五、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
第五節(jié) 餐飲
一、餐飲行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
二、餐飲市場(chǎng)需求分析
三、餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
四、餐飲發(fā)展前景分析
五、餐飲規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
第八章商業(yè)綜合體行業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
第一節(jié) 商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)特色
一、商業(yè)綜合體的外部設(shè)計(jì)特色
二、商業(yè)綜合體的內(nèi)在設(shè)計(jì)特色
第二節(jié) 商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
一、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)概述
二、商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)
一、正確的規(guī)劃布局思想
二、合理的整合設(shè)計(jì)
三、完善的停車(chē)組織和交通系統(tǒng)
四、內(nèi)部開(kāi)放空間設(shè)計(jì)
五、商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)展望
第四節(jié) 商業(yè)綜合體的空間設(shè)計(jì)
一、商業(yè)綜合體的功能系統(tǒng)
二、商業(yè)綜合體的空間體系
三、商業(yè)綜合體的交通組織與流線(xiàn)
四、商業(yè)綜合體功能空間的復(fù)合模式
第五節(jié) 商業(yè)綜合體的建筑設(shè)計(jì)
一、商業(yè)綜合體總平面設(shè)計(jì)
二、商業(yè)綜合體平面設(shè)計(jì)
三、商業(yè)綜合體立面設(shè)計(jì)
四、商業(yè)綜合體剖面設(shè)計(jì)
第九章商業(yè)綜合體行業(yè)開(kāi)發(fā)模式分析
第一節(jié) 商業(yè)綜合體的定位
一、項(xiàng)目的整體定位
二、商業(yè)綜合體分項(xiàng)定位
第二節(jié) 商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)分析
一、商業(yè)綜合體首先要符合城市發(fā)展規(guī)劃
二、商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵原則
三、商業(yè)綜合體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)程序要點(diǎn)
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃
一、商業(yè)綜合體交通組織
二、商業(yè)綜合體空間布局
第四節(jié) 商業(yè)綜合體的營(yíng)銷(xiāo)推廣
第五節(jié) 商業(yè)綜合體的經(jīng)營(yíng)管理
一、開(kāi)發(fā)商自行管理
二、國(guó)外的管理機(jī)構(gòu)參與合作管理
三、專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)行市場(chǎng)管理
四、主要承租者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的同時(shí)開(kāi)展管理
第六節(jié) 商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)模式
一、“獨(dú)立”開(kāi)發(fā)模式
二、“合資-公共財(cái)政補(bǔ)貼”模式
三、“合作鏈”開(kāi)發(fā)模式
第四部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第十章我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)及策略分析
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)銷(xiāo)售渠道分析
一、營(yíng)銷(xiāo)分析與營(yíng)銷(xiāo)模式推薦
二、商業(yè)綜合體營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析與評(píng)價(jià)
三、銷(xiāo)售渠道存在的主要問(wèn)題
四、營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略
第二節(jié) 商業(yè)綜合體營(yíng)銷(xiāo)主要關(guān)鍵因素
一、產(chǎn)品規(guī)劃
二、推售節(jié)奏
三、媒體宣傳
四、目標(biāo)客戶(hù)把握
第三節(jié) 商業(yè)綜合體營(yíng)銷(xiāo)要素的應(yīng)用
一、產(chǎn)品規(guī)劃的應(yīng)用
二、推售節(jié)奏的應(yīng)用
三、媒體宣傳的應(yīng)用
四、客戶(hù)特征的應(yīng)用
第四節(jié) 商業(yè)綜合體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、建立價(jià)值高地
二、形成互動(dòng)關(guān)系
三、傳播商業(yè)文明
四、理清推盤(pán)順序
五、整合營(yíng)銷(xiāo)模式
第十一章商業(yè)綜合體行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 一線(xiàn)城市投資機(jī)會(huì)分析
一、北京市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
二、上海市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
三、廣州市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
四、深圳市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
第二節(jié) 二線(xiàn)城市投資機(jī)會(huì)分析
一、成都市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
二、沈陽(yáng)市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
三、武漢市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 三線(xiàn)城市投資機(jī)會(huì)分析
一、常州市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
二、宜昌市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
三、紹興市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
第十二章商業(yè)綜合體hylx企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 北京首都開(kāi)發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 恒隆地產(chǎn)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 上海中星（集團(tuán)）有限公司
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)項(xiàng)目
第六節(jié) 華潤(rùn)置地有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第五部分行業(yè)投資價(jià)值
第十三章2023-2029年商業(yè)綜合體行業(yè)前景及趨勢(shì)
第一節(jié) 2023-2029年商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2023-2029年商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>
二、2023-2029年商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2023-2029年商業(yè)綜合體細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2023-2029年商業(yè)綜合體行業(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)
一、2023-2029年商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)整體趨勢(shì)
二、2023-2029年商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)趨勢(shì)
第三節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、一二線(xiàn)城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)
二、三四線(xiàn)城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)
三、開(kāi)發(fā)商商業(yè)綜合體戰(zhàn)略布局趨勢(shì)
四、海外資本商業(yè)綜合體布局趨勢(shì)
五、商業(yè)綜合體融資方式發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 2023-2029年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2023-2029年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2023-2029年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求預(yù)測(cè)
三、2023-2029年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第十四章2023-2029年商業(yè)綜合體行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
第一節(jié) 商圈等級(jí)和規(guī)模的影響分析
一、商圈理論及其作用分析
二、商圈等級(jí)及規(guī)模的影響
第二節(jié) 投資價(jià)值模型基本假設(shè)分析
一、隱藏的前提條件分析
二、直接的前提條件分析
三、模型的約束條件分析
第三節(jié) 投資價(jià)值模型的構(gòu)建分析
一、銷(xiāo)售價(jià)值定位模型的構(gòu)建
二、單一業(yè)態(tài)的價(jià)值區(qū)間分析
三、整體價(jià)值z(mì)j規(guī)模及zj區(qū)間的計(jì)算
第四節(jié) 投資價(jià)值綜合分析體系
一、商業(yè)綜合體投資模型指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則
二、商業(yè)綜合體投資模型指標(biāo)體系的建立
三、商業(yè)綜合體投資評(píng)價(jià)模型的建立
第五節(jié) 商業(yè)綜合體投資決策影響因素
一、項(xiàng)目決策的柔性因素分析
二、項(xiàng)目投資的不可逆性分析
三、項(xiàng)目的不確定性因素分析
第十五章2023-2029年商業(yè)綜合體行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
一、商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)投資各階段風(fēng)險(xiǎn)分析
二、商業(yè)綜合體風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估模式設(shè)計(jì)
第二節(jié) 商業(yè)綜合體城市投資機(jī)會(huì)分析
一、城市消費(fèi)指標(biāo)分析
二、城市存量指標(biāo)分析
三、城市增量指標(biāo)分析
四、“現(xiàn)狀飽和指數(shù)”分析
五、“千人擁有商場(chǎng)面積”分析
第十六章2023-2029年商業(yè)綜合體行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2023-2029年商業(yè)綜合體行業(yè)面臨的困境
一、新城區(qū)博弈
二、“政府引導(dǎo)”的誤區(qū)
三、散售帶來(lái)的不利影響
第二節(jié) 商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、國(guó)內(nèi)商業(yè)綜合體企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問(wèn)題
二、商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略實(shí)施
第四節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展策略建議
一、從政府角度建議
二、從開(kāi)發(fā)主體建議
第十七章商業(yè)綜合體行業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)案例分析
一、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)案例分析
二、超大型商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)案例分析
第二節(jié) 商業(yè)綜合體規(guī)劃案例分析
一、背景介紹
二、項(xiàng)目概況
三、規(guī)劃設(shè)計(jì)
四、結(jié)論
第三節(jié) 商業(yè)綜合體典型建設(shè)案例分析
一、商業(yè)綜合體建設(shè)典型成功案例分析
二、商業(yè)綜合體建設(shè)典型失敗案例分析
第十八章商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)商業(yè)綜合體品牌的戰(zhàn)略思考
一、商業(yè)綜合體品牌的重要性
二、商業(yè)綜合體實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、商業(yè)綜合體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)商業(yè)綜合體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、商業(yè)綜合體品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析
一、商業(yè)綜合體市場(chǎng)細(xì)分策略
二、商業(yè)綜合體市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃
四、商業(yè)綜合體新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2025年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2023-2029年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2023-2029年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十九章研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 商業(yè)綜合體子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議（BY）
圖表目錄
圖表：商業(yè)綜合體的系統(tǒng)構(gòu)成
圖表：2020-2025年我國(guó)商業(yè)綜合體數(shù)量
圖表：二三線(xiàn)城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目體量分析
圖表：二三線(xiàn)城市商業(yè)綜合體物業(yè)類(lèi)型種類(lèi)分析
圖表：商業(yè)綜合體功能單元空間的相互作用
圖表：商業(yè)綜合體內(nèi)部功能系統(tǒng)流程圖
圖表：樹(shù)形結(jié)構(gòu)與半網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的概念圖
圖表：商業(yè)綜合體的功能單元交疊示意圖
更多圖表見(jiàn)正文......
