第一章中國(guó)零售行業(yè)綜述
第一節(jié)中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展概況
一、零售業(yè)態(tài)的定義
二、中國(guó)零售業(yè)態(tài)演進(jìn)歷史
三、零售業(yè)態(tài)分類和基本特征
第二節(jié)零售百貨行業(yè)介紹
一、百貨業(yè)態(tài)的概念與定義
二、零售百貨行業(yè)的特征
三、百貨行業(yè)的主要壁壘
第二章全球百貨行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié)美國(guó)百貨業(yè)
一、美國(guó)百貨業(yè)整體簡(jiǎn)況
二、美國(guó)百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
三、美國(guó)百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)日本百貨業(yè)
一、日本百貨業(yè)整體簡(jiǎn)況
二、日本百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
三、日本百貨店的發(fā)展趨勢(shì)
第三章2025年中國(guó)零售百貨行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、2025年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、2025年中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、2025年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、2025年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
五、2025年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析
六、2025年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析
第二節(jié)政策環(huán)境
一、行業(yè)管理體制
二、主要行業(yè)法規(guī)政策
三、汽車家電以舊換新政策
四、擴(kuò)大消費(fèi)政策措施力度繼續(xù)加大
五、商務(wù)部支持流通企業(yè)兼并重組
六、商務(wù)部擬定《商貿(mào)流通標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》
第三節(jié)社會(huì)環(huán)境
一、城市化進(jìn)程加快進(jìn)一步拓寬農(nóng)村市場(chǎng)
二、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)促進(jìn)百貨業(yè)發(fā)展
三、中國(guó)擴(kuò)大消費(fèi)政策取得成效
四、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費(fèi)潛力
五、穩(wěn)定的人口數(shù)量將保證消費(fèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng)
六、基礎(chǔ)設(shè)施及信息物流技術(shù)升級(jí)提升百貨運(yùn)營(yíng)效率
第四章2025年中國(guó)零售業(yè)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié)2025年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、中國(guó)零售行業(yè)總體發(fā)展規(guī)模
二、重點(diǎn)零售企業(yè)銷售規(guī)模分析
三、連鎖零售業(yè)各業(yè)態(tài)基本情況
四、限額以上連鎖零售企業(yè)分析
第二節(jié)城市化下移三四線城市零售業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)零售業(yè)態(tài)區(qū)域發(fā)展分析
二、政策推進(jìn)城市化的下移進(jìn)程
三、城市化下移促進(jìn)零售業(yè)發(fā)展
四、三四線城市零售業(yè)迎來(lái)機(jī)遇
第三節(jié)2025年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第四節(jié)中國(guó)連鎖bjqy發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
一、中國(guó)連鎖bjqy排名情況
二、中國(guó)連鎖bjqy特點(diǎn)分析
三、連鎖bjqy規(guī)模增長(zhǎng)情況
第五章2025年中國(guó)百貨行業(yè)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié)全球化背景下外資百貨在華發(fā)展概況
一、亞洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況
二、美洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況
三、歐洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況
第二節(jié)2025年中國(guó)零售百貨行業(yè)發(fā)展綜述
一、中國(guó)零售百貨行業(yè)發(fā)展回顧
二、零售百貨業(yè)的發(fā)展變化概述
三、中國(guó)零售百貨業(yè)存在的問題
四、制約零售百貨業(yè)發(fā)展的因素
第三節(jié)2025年中國(guó)零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)百貨業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式分析
二、中國(guó)百貨業(yè)跨界商發(fā)展分析
三、百貨業(yè)二三線城市發(fā)展布局
四、零售業(yè)投資增加促百貨業(yè)發(fā)展
第四節(jié)2025年中國(guó)零售百貨業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、連鎖百貨門店規(guī)模統(tǒng)計(jì)
二、連鎖百貨銷售規(guī)模統(tǒng)計(jì)
三、連鎖百貨企業(yè)排名情況
第五節(jié)中國(guó)零售百貨業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展情況
一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代零售商遭遇挑戰(zhàn)
二、中國(guó)百貨企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”
三、銀泰網(wǎng)絡(luò)百貨的經(jīng)營(yíng)情況
四、零售百貨業(yè)借助微博發(fā)展
第六章2025年中國(guó)零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié)中國(guó)零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總體概況
二、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)格局
三、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化
四、中國(guó)零售業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
五、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題解析
六、外資零售商在華競(jìng)爭(zhēng)情況
第二節(jié)內(nèi)資百貨與外資百貨在華競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、外資百貨企業(yè)在華發(fā)展分析
二、本地百貨業(yè)與外資競(jìng)爭(zhēng)分析
三、本地百貨企業(yè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯
四、內(nèi)資百貨企業(yè)區(qū)域擴(kuò)張分析
第三節(jié)2025年中國(guó)百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、一線城市百貨供給情況分析
二、二三線城市百貨業(yè)發(fā)展分析
三、百貨企業(yè)上市融資應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
四、中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組概況
第四節(jié)2025年中國(guó)百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、信息化技術(shù)應(yīng)用策略
二、零售業(yè)態(tài)改變經(jīng)營(yíng)模式
三、改bpp經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
四、正面競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)
第七章2025年中國(guó)零售百貨競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié)中國(guó)連鎖超市發(fā)展?fàn)顩r
一、中國(guó)連鎖超市發(fā)展概述
二、中國(guó)超市業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)模
三、中國(guó)連鎖超市企業(yè)排名
四、外資超市在華發(fā)展情況
五、本土超市營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
六、中國(guó)本土倉(cāng)儲(chǔ)式超市動(dòng)態(tài)
七、中國(guó)連鎖超市業(yè)并購(gòu)情況
八、超市消費(fèi)者購(gòu)買行為分析
第二節(jié)中國(guó)便利店發(fā)展?fàn)顩r
一、中國(guó)便利店總店數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、中國(guó)便利店門店規(guī)模統(tǒng)計(jì)
三、中國(guó)便利店銷售規(guī)模統(tǒng)計(jì)
四、中國(guó)便利店經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
五、中國(guó)便利店產(chǎn)品策略分析
六、中國(guó)便利店分銷策略分析
七、中國(guó)便利店發(fā)展SWOT分析
第三節(jié)中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r
一、世界購(gòu)物中心分類情況分析
二、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展歷程分析
三、中國(guó)購(gòu)物中心類型形態(tài)界定
四、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模分析
五、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)分析
六、中國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)投資情況
七、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展策略分析
八、購(gòu)物中心未來(lái)發(fā)展前景分析
第四節(jié)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、中國(guó)無(wú)店鋪零售業(yè)態(tài)發(fā)展情況
二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模及現(xiàn)狀分析
三、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)分析
第五節(jié)中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、電視購(gòu)物發(fā)展概況
二、電視購(gòu)物優(yōu)點(diǎn)分析
三、電視購(gòu)物弊端分析
四、電視購(gòu)物發(fā)展方向
五、電視購(gòu)物發(fā)展問題
六、電視購(gòu)物面臨挑戰(zhàn)
第六節(jié)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)人群調(diào)查分析
三、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)行為調(diào)查分析
第八章2020-2025年中國(guó)零售百貨業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié)東北地區(qū)
第二節(jié)華東地區(qū)
第三節(jié)華中地區(qū)
第四節(jié)華北地區(qū)
第五節(jié)西南地區(qū)
第六節(jié)華南地區(qū)
第九章零售百貨業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié)大商股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
第二節(jié)王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
第三節(jié)上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
第四節(jié)武漢武商集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
第五節(jié)銀座集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
第六節(jié)百盛商業(yè)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
第十章2023-2029年中國(guó)零售百貨經(jīng)營(yíng)策略分析
第一節(jié)中國(guó)百貨企業(yè)市場(chǎng)定位策略分析
一、百貨店市場(chǎng)定位要素
二、百貨店市場(chǎng)定位步驟
三、百貨店定位應(yīng)注意的問題
第二節(jié)中國(guó)零售百貨行業(yè)發(fā)展主要對(duì)策
一、加快重組向規(guī)模經(jīng)營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變
二、準(zhǔn)確市場(chǎng)定位向特色經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變
三、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)向服務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變
四、更新經(jīng)營(yíng)理念向動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變
五、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)向信息化管理轉(zhuǎn)變
六、改進(jìn)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式向科學(xué)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變
第三節(jié)中國(guó)百貨業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的對(duì)策
一、導(dǎo)入信息化技術(shù)
二、升級(jí)業(yè)態(tài)改變經(jīng)營(yíng)模式
三、實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略
四、正面競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)
第四節(jié)中國(guó)零售百貨業(yè)自營(yíng)模式探索
一、中國(guó)百貨業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式
二、百貨業(yè)聯(lián)營(yíng)模式存在的問題
三、百貨業(yè)的自營(yíng)能力不足
四、百貨業(yè)自營(yíng)模式的探索
第五節(jié)提升中國(guó)零售百貨業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略選擇
一、豐富齊全的產(chǎn)品線
二、快捷方便的運(yùn)營(yíng)效率
三、快速靈敏的戰(zhàn)略調(diào)整
四、尋求質(zhì)優(yōu)價(jià)低成本優(yōu)勢(shì)
五、把握時(shí)尚流行的元素
第十一章2023-2029年中國(guó)零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié)我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展走勢(shì)
一、消費(fèi)升級(jí)提升百貨增長(zhǎng)空間
二、溫和通脹促進(jìn)超市業(yè)績(jī)提升
三、專業(yè)店最具成長(zhǎng)潛力
第二節(jié)商業(yè)模式下的百貨業(yè)趨勢(shì)
一、商圈兩極化外延的地產(chǎn)百貨模式
二、pj盈利模式之困的多業(yè)態(tài)融合模式
三、延伸連鎖空間的相關(guān)多元化模式
第三節(jié)多業(yè)態(tài)、多元化融合的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、購(gòu)物中心多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
二、多元嵌入的連鎖式外延擴(kuò)張
第四節(jié)中國(guó)零售百貨業(yè)發(fā)展方向
一、特色化、主題化、品牌化
二、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化
三、品牌化、信用化、知識(shí)化
第五節(jié)未來(lái)中國(guó)零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、人才瓶頸進(jìn)一步凸顯
二、資本對(duì)接將愈加緊密
三、商業(yè)地產(chǎn)將快速增長(zhǎng)
四、供應(yīng)鏈變革繼續(xù)深入
五、上游廠商爭(zhēng)奪流通渠道
六、“綠色零售”亟需轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
七、sc品牌大舉進(jìn)軍二三級(jí)市場(chǎng)
第十二章2023-2029年中國(guó)零售百貨投資策略分析
第一節(jié)2023-2029年零售百貨發(fā)展前景及投資機(jī)遇分析
第二節(jié)2023-2029年中國(guó)零售百貨投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié)中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組戰(zhàn)略分析
一、中國(guó)大型百貨企業(yè)并購(gòu)重組案例分析
二、百貨行業(yè)并購(gòu)的融資風(fēng)險(xiǎn)防范
三、百貨行業(yè)并購(gòu)重組遵循原則
第四節(jié)2023-2029年中國(guó)零售百貨業(yè)投資策略分析
一、挖掘新規(guī)劃經(jīng)濟(jì)振興區(qū)域市場(chǎng)
二、發(fā)展gd百貨業(yè)態(tài)打造gd品牌
三、發(fā)展二三線城市零售百貨業(yè)
四、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)把握新興消費(fèi)人群市場(chǎng)
五、開發(fā)微博、團(tuán)購(gòu)等互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式
圖表目錄
圖表1：2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速（%）
圖表2：2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速月度對(duì)比（%）
圖表3：2025年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速同比（%）
圖表4：2025年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（%）
圖表5：2025年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增速（%）
圖表6：2025年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增速（%）
圖表7：中國(guó)城鄉(xiāng)居民家庭恩格爾系數(shù)（%）
圖表8：2020-2025年零售業(yè)商品銷售額及占GDP比重分析
圖表9：2025年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)榜單
圖表10：2020-2025年連鎖百貨門店規(guī)模統(tǒng)計(jì)
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