第一章中國批發(fā)業(yè)發(fā)展背景綜述

第一節(jié) 批發(fā)業(yè)相關(guān)概念

一、 批發(fā)的概念與功能

（1）批發(fā)的概念

（2）批發(fā)的功能

二、 批發(fā)商的分類體系

三、 批發(fā)業(yè)的定義

四、 批發(fā)經(jīng)營的特點及業(yè)態(tài)

（1）批發(fā)經(jīng)營的一般特點

（2）批發(fā)業(yè)態(tài)分析

第二節(jié) 批發(fā)業(yè)統(tǒng)計口徑

一、 批發(fā)業(yè)大中小微型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)

二、 批發(fā)業(yè)統(tǒng)計限額標(biāo)準(zhǔn)

三、 批發(fā)業(yè)主要統(tǒng)計指標(biāo)解釋

（1）批發(fā)業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)解釋

（2）批發(fā)業(yè)商品購、銷、存情況指標(biāo)解釋

（3）批發(fā)業(yè)主要經(jīng)濟效益分析指標(biāo)解釋

第三節(jié) 批發(fā)業(yè)發(fā)展環(huán)境

一、 批發(fā)業(yè)政策環(huán)境分析

二、 批發(fā)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

三、 批發(fā)業(yè)社會環(huán)境分析

（1）需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

（2）新型產(chǎn)銷關(guān)系出現(xiàn)

（3）物流、信息技術(shù)發(fā)展

（4）電子商務(wù)發(fā)展迅猛

四、 批發(fā)業(yè)外貿(mào)環(huán)境分析

第二章國外批發(fā)業(yè)發(fā)展啟示

第一節(jié) 國外主要國家批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征分析

一、 北美批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征分析

二、 亞太批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征分析

三、 歐盟批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征分析

第二節(jié) 國外批發(fā)業(yè)發(fā)展對我國的啟示

一、 強化為零售服務(wù)的功能

二、 建立現(xiàn)代信息系統(tǒng)

三、 充分發(fā)揮物流服務(wù)作用

四、 科學(xué)合理組織貨源

第三章中國批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 批發(fā)業(yè)發(fā)展規(guī)模

一、 批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數(shù)和從業(yè)人數(shù)

（1）企業(yè)單位數(shù)

（2）從業(yè)人數(shù)

二、 批發(fā)業(yè)商品購、銷、存規(guī)模

（1）商品購進額

（2）商品銷售額

（3）期末商品庫存額

三、 批發(fā)業(yè)實收資本及其構(gòu)成

（1）批發(fā)業(yè)實收資本規(guī)模

（2）批發(fā)業(yè)實收資本構(gòu)成

第二節(jié) 批發(fā)業(yè)經(jīng)營情況

一、 批發(fā)所屬行業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)

二、 批發(fā)所屬行業(yè)盈利能力分析

三、 批發(fā)所屬行業(yè)運營能力分析

四、 批發(fā)所屬行業(yè)償債能力分析

五、 批發(fā)所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

第三節(jié) 批發(fā)業(yè)發(fā)展瓶頸

一、 “重零售輕批發(fā)”的思想依然存在

二、 零售商與生產(chǎn)商的雙重擠壓

三、 批發(fā)市場結(jié)構(gòu)趨同

四、 批發(fā)企業(yè)規(guī)模過小

五、 集約化程度低

第四章中國批發(fā)業(yè)商品結(jié)構(gòu)分析

第一節(jié) 批發(fā)業(yè)商品結(jié)構(gòu)概況

一、 按國民經(jīng)濟行業(yè)分批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù)構(gòu)成

（1）企業(yè)單位數(shù)構(gòu)成

（2）從業(yè)人數(shù)構(gòu)成

二、 按國民經(jīng)濟行業(yè)分批發(fā)業(yè)商品購、銷、存構(gòu)成

（1）商品購進額構(gòu)成

（2）商品銷售額構(gòu)成

（3）期末商品庫存額構(gòu)成

三、 按國民經(jīng)濟行業(yè)分批發(fā)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及利潤構(gòu)成

（1）主營業(yè)務(wù)收入構(gòu)成

（2）主營業(yè)務(wù)利潤構(gòu)成

（3）利潤總額構(gòu)成

四、 按國民經(jīng)濟行業(yè)分批發(fā)業(yè)盈利能力比較

（1）主營業(yè)務(wù)毛利率比較

（2）費用率比較

（3）人均營業(yè)收入比較

第二節(jié) 食品、飲料及煙草制品批發(fā)市場分析

一、 食品、飲料及煙草制品批發(fā)行業(yè)商品結(jié)構(gòu)分析

二、 飲料批發(fā)市場分析

（1）飲料產(chǎn)銷規(guī)模分析

（2）飲料批零結(jié)構(gòu)分析

（3）飲料批發(fā)現(xiàn)狀及前景分析

（4）大型飲料批發(fā)企業(yè)分析

三、 茶葉批發(fā)市場分析

（1）茶葉產(chǎn)銷規(guī)模分析

（2）茶葉批零結(jié)構(gòu)分析

（3）茶葉批發(fā)現(xiàn)狀及前景分析

（4）大型茶葉批發(fā)企業(yè)分析

四、 煙草制品批發(fā)市場分析

（1）煙草制品產(chǎn)銷規(guī)模分析

（2）煙草制品批零結(jié)構(gòu)分析

（3）煙草制品批發(fā)現(xiàn)狀及前景分析

（4）大型煙草制品批發(fā)企業(yè)分析

第三節(jié) 紡織、服裝及日用品批發(fā)市場分析

一、 紡織、服裝及日用品批發(fā)行業(yè)商品結(jié)構(gòu)分析

二、 服裝批發(fā)市場分析

（1）服裝產(chǎn)銷規(guī)模分析

（2）服裝批零結(jié)構(gòu)分析

（3）服裝批發(fā)現(xiàn)狀及前景分析

（4）大型服裝批發(fā)企業(yè)分析

三、 鞋帽批發(fā)市場分析

（1）鞋帽產(chǎn)銷規(guī)模分析

（2）鞋帽批零結(jié)構(gòu)分析

（3）鞋帽批發(fā)現(xiàn)狀及前景分析

（4）大型鞋帽批發(fā)企業(yè)分析

第四節(jié) 醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)市場分析

一、 醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)行業(yè)商品結(jié)構(gòu)分析

二、 中藥材及中成藥批發(fā)市場分析

（1）中藥材及中成藥產(chǎn)銷規(guī)模分析

（2）中藥材及中成藥批零結(jié)構(gòu)分析

（3）中藥材及中成藥批發(fā)現(xiàn)狀及前景分析

（4）大型中藥材及中成藥批發(fā)企業(yè)分析

第五節(jié) 文化、體育用品及器材批發(fā)市場分析

一、 文化、體育用品及器材批發(fā)行業(yè)商品結(jié)構(gòu)分析

二、 體育用品批發(fā)市場分析

（1）體育用品產(chǎn)銷規(guī)模分析

（2）體育用品批零結(jié)構(gòu)分析

（3）體育用品批發(fā)現(xiàn)狀及前景分析

（4）大型體育用品批發(fā)企業(yè)分析

三、 圖書批發(fā)市場分析

（1）圖書產(chǎn)銷規(guī)模分析

（2）圖書批零結(jié)構(gòu)分析

（3）圖書批發(fā)現(xiàn)狀及前景分析

（4）大型圖書批發(fā)企業(yè)分析

第五章中國批發(fā)業(yè)區(qū)域市場分析

第一節(jié) 華北地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展分析

一、華北地區(qū)批發(fā)業(yè)經(jīng)濟效益分析

二、華北地區(qū)批零結(jié)構(gòu)分析

三、華北地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展建議

第二節(jié) 東北地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展分析

一、東北地區(qū)批發(fā)業(yè)經(jīng)濟效益分析

二、東北地區(qū)批零結(jié)構(gòu)分析

三、東北地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展建議

第三節(jié) 華東地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展分析

一、華東地區(qū)批發(fā)業(yè)經(jīng)濟效益分析

二、華東地區(qū)批零結(jié)構(gòu)分析

三、華東地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展建議

第四節(jié) 華中地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展分析

一、華中地區(qū)批發(fā)業(yè)經(jīng)濟效益分析

二、華中地區(qū)批零結(jié)構(gòu)分析

三、華中地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展建議

第五節(jié) 華南地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展分析

一、華南地區(qū)批發(fā)業(yè)經(jīng)濟效益分析

二、華南地區(qū)批零結(jié)構(gòu)分析

三、華南地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展建議

第六節(jié) 西部地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展分析

一、西部地區(qū)批發(fā)業(yè)經(jīng)濟效益分析

二、西部地區(qū)批零結(jié)構(gòu)分析

三、西部地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展建議

第六章中國批發(fā)市場發(fā)展分析

第一節(jié) 批發(fā)市場概述

一、 批發(fā)市場的性質(zhì)與功能

（1）批發(fā)市場的產(chǎn)生

（2）批發(fā)市場的概念

（3）批發(fā)市場的功能

二、 批發(fā)市場的類型

（1）根據(jù)交易商品分

（2）根據(jù)專業(yè)化程度分

（3）根據(jù)市場與生產(chǎn)者或消費者的空間距離分

（4）根據(jù)交易量及規(guī)范程度分

三、 批發(fā)市場的主體、交易規(guī)則與交易方法

（1）批發(fā)市場的主體

（2）批發(fā)市場的交易規(guī)則

（3）批發(fā)市場的交易方法

第二節(jié) 批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析

一、 批發(fā)市場發(fā)展總體狀況

二、 批發(fā)市場面臨的困境

（1）來自生產(chǎn)、零售企業(yè)的雙重擠壓

（2）現(xiàn)代城市建設(shè)帶來的困境

（3）批發(fā)企業(yè)自身發(fā)展的局限性

三、 批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級建議

（1）加強品牌市場建設(shè)

（2）提高市場核心競爭力

（3）探索多種融資模式

（4）推廣物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)智能市場

四、 批發(fā)市場向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型建議

（1）批發(fā)市場轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代物流企業(yè)

1）轉(zhuǎn)型后的物流模式

2）轉(zhuǎn)型后的批發(fā)市場運作

（2）批發(fā)市場向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的保障措施

五、 批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃

六、 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究

（1）農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系改革發(fā)展歷程

（2）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀

（3）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場存在的主要問題

（4）有關(guān)國家和地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)與運作管理模式借鑒

（5）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展策略

第七章中國大型批發(fā)企業(yè)經(jīng)營情況分析

第一節(jié) 國藥控股股份有限公司

一、公司簡介

二、公司主營業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營情況分析

四、公司營銷渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第二節(jié) 龐大汽貿(mào)集團股份有限公司

一、公司簡介

二、公司主營業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營情況分析

四、公司營銷渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第三節(jié) 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司

一、公司簡介

二、公司主營業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營情況分析

四、公司營銷渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第四節(jié) 上海物資貿(mào)易股份有限公司

一、公司簡介

二、公司主營業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營情況分析

四、公司營銷渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第五節(jié) 廈門國貿(mào)集團股份有限公司

一、公司簡介

二、公司主營業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營情況分析

四、公司營銷渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第六節(jié) 遼寧成大股份有限公司

一、公司簡介

二、公司主營業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營情況分析

四、公司營銷渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第七節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司

一、公司簡介

二、公司主營業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營情況分析

四、公司營銷渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第八節(jié) 中化國際（控股）股份有限公司

一、公司簡介

二、公司主營業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營情況分析

四、公司營銷渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第九節(jié) 江蘇舜天股份有限公司

一、公司簡介

二、公司主營業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營情況分析

四、公司營銷渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第十節(jié) 南京紡織品進出口股份有限公司

一、公司簡介

二、公司主營業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營情況分析

四、公司營銷渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第八章中國批發(fā)業(yè)發(fā)展趨勢及振興策略研究

第一節(jié) 批發(fā)業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、 現(xiàn)代批發(fā)業(yè)將發(fā)展成為新的市場主角

二、 批發(fā)業(yè)的服務(wù)功能越發(fā)重要

三、 建立現(xiàn)代化物流配送中心的進程將加快

四、 借助電子商務(wù)擴大批發(fā)交易額

第二節(jié) 批發(fā)業(yè)振興策略研究

一、 批發(fā)業(yè)相對萎縮的動因分析

（1）批發(fā)業(yè)相對萎縮的內(nèi)生動因

（2）批發(fā)業(yè)相對萎縮的外生動因

二、 振興批發(fā)業(yè)的戰(zhàn)略方向

三、 振興批發(fā)業(yè)的策略建議

（1）理順政府對批發(fā)流通管理的體制

（2）糾正政府對批零結(jié)構(gòu)調(diào)整的傳統(tǒng)政策取向

（3）促進流通產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整體協(xié)調(diào)與批發(fā)創(chuàng)新

（4）提高批發(fā)市場和商品交易所的現(xiàn)代化、組織化和規(guī)范化程度

（5）促進國有批發(fā)企業(yè)改制，提升其運作效率

（6）促進批發(fā)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展

圖表目錄

圖表1：2020-2025年批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)單位數(shù)（單位：個）

圖表2：2025年批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)單位數(shù)（單位：個）

圖表3：2025年批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)與限額以上企業(yè)登記注冊類型構(gòu)成對比（單位：%）

圖表4：2025年批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)與限額以上企業(yè)控股情況對比（單位：%）

圖表5：2020-2025年批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)從業(yè)人數(shù)（單位：萬人）

圖表6：2025年批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)從業(yè)人數(shù)（單位：萬人）

圖表7：2020-2025年批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)商品購進額（單位：億元）

圖表8：2025年批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)商品購進額（單位：億元）

圖表9：2020-2025年批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)商品銷售額（單位：億元）

圖表10：2025年批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)商品銷售額（單位：億元）

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