第一章國(guó)潮的基本概述
1.1 國(guó)潮相關(guān)介紹
1.1.1 國(guó)潮基本含義
1.1.2 國(guó)潮發(fā)展特點(diǎn)
1.1.3 國(guó)潮發(fā)展意義
1.1.4 國(guó)潮實(shí)現(xiàn)形式
1.1.5 國(guó)潮品牌品類
1.2 國(guó)潮行業(yè)的特點(diǎn)
1.2.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面構(gòu)筑審美認(rèn)同
1.2.2 精神理念層面彰顯青年個(gè)性
1.2.3 流變革新層面緊抓前沿趨勢(shì)
第二章2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2 工業(yè)運(yùn)行情況
2.1.3 固定資產(chǎn)投資
2.1.4 市場(chǎng)環(huán)境良好
2.1.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 國(guó)潮行業(yè)相關(guān)政策
2.2.2 國(guó)潮重點(diǎn)政策梳理
2.2.3 數(shù)字化助力行業(yè)發(fā)展
2.2.4 “l(fā)zh”國(guó)際化政策
2.2.5 國(guó)潮行業(yè)政策發(fā)展建議
2.3 社會(huì)環(huán)境
2.3.1 人口規(guī)模構(gòu)成
2.3.2 社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
2.3.3 居民收入水平
2.3.4 居民消費(fèi)水平
2.3.5 熱點(diǎn)事件催化
2.3.6 文化自信與認(rèn)同
第三章2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)發(fā)展總體分析
3.1 中國(guó)國(guó)潮行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 國(guó)潮行業(yè)的發(fā)展歷程
3.1.2 國(guó)潮行業(yè)的發(fā)展階段
3.1.3 國(guó)潮行業(yè)的發(fā)展背景
3.1.4 國(guó)潮行業(yè)的發(fā)展動(dòng)力
3.1.5 國(guó)潮行業(yè)的影響因素
3.1.6 國(guó)潮盛行的擴(kuò)散機(jī)制
3.1.7 國(guó)潮行業(yè)的消費(fèi)認(rèn)同
3.2 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
3.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.2.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.2.4 細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展
3.2.5 市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)
3.2.6 市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
3.2.7 行業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用
3.2.8 國(guó)潮熱搜指數(shù)
3.2.9 電商布局動(dòng)態(tài)
3.3 中國(guó)國(guó)潮市場(chǎng)需求情況
3.3.1 需求主體
3.3.2 需求特點(diǎn)
3.3.3 需求偏好
3.3.4 價(jià)格偏好
3.3.5 品牌偏好
3.4 中國(guó)國(guó)潮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.4.1 國(guó)潮品牌認(rèn)可度
3.4.2 國(guó)潮品牌力構(gòu)建
3.4.3 國(guó)潮出海進(jìn)展
3.4.4 gd產(chǎn)品布局
3.4.5 企業(yè)營(yíng)銷手段
3.4.6 企業(yè)營(yíng)銷策略
3.4.7 典型品牌案例
3.5 中國(guó)國(guó)潮品牌發(fā)展問(wèn)題分析
3.5.1 國(guó)潮亂象頻發(fā)
3.5.2 品牌缺乏層次與深度
3.5.3 外部環(huán)境的沖擊
3.5.4 消費(fèi)觀念的制約
3.6 中國(guó)國(guó)潮行業(yè)發(fā)展策略分析
3.6.1 行業(yè)發(fā)展建議
3.6.2 品牌推廣策略
3.6.3 遵循文創(chuàng)理念
3.6.4 可持續(xù)發(fā)展對(duì)策
3.6.5 高質(zhì)量發(fā)展策略
3.7 新電商生態(tài)下“新國(guó)潮”中小企業(yè)發(fā)展路徑
3.7.1 “新國(guó)潮”中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要性
3.7.2 新電商生態(tài)下“新國(guó)潮”中小企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
3.7.3 新電商生態(tài)下“新國(guó)潮”中小企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
3.7.4 新電商生態(tài)下“新國(guó)潮”中小企業(yè)發(fā)展路徑
第四章2020-2025年中國(guó)國(guó)潮文化發(fā)展分析
4.1 中國(guó)國(guó)潮文化發(fā)展綜況
4.1.1 國(guó)潮文化發(fā)展回顧
4.1.2 國(guó)潮文化發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 國(guó)潮文化發(fā)展意義
4.1.4 國(guó)潮文化發(fā)展對(duì)策
4.2 中國(guó)國(guó)潮動(dòng)漫發(fā)展?fàn)顩r
4.2.1 國(guó)潮動(dòng)漫發(fā)展環(huán)境
4.2.2 國(guó)潮動(dòng)漫發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3 國(guó)潮動(dòng)漫用戶規(guī)模
4.2.4 國(guó)潮動(dòng)漫出海狀況
4.2.5 國(guó)潮動(dòng)漫發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.2.6 動(dòng)畫(huà)電影創(chuàng)作發(fā)展
4.3 中國(guó)國(guó)潮影視發(fā)展?fàn)顩r
4.3.1 國(guó)潮影視主要類型
4.3.2 國(guó)潮影視劇目匯總
4.3.3 國(guó)潮影視文化傳播
4.3.4 國(guó)產(chǎn)影視發(fā)展路徑
4.3.5 國(guó)潮影視發(fā)展建議
4.4 中國(guó)國(guó)潮綜藝發(fā)展?fàn)顩r
4.4.1 國(guó)潮綜藝發(fā)展歷程
4.4.2 國(guó)潮綜藝發(fā)展形勢(shì)
4.4.3 國(guó)潮綜藝發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.4 國(guó)潮綜藝發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.4.5 一線衛(wèi)視國(guó)潮綜藝
4.4.6 國(guó)潮綜藝典型案例
4.4.7 國(guó)潮舞蹈發(fā)展?fàn)顩r
4.5 中國(guó)“國(guó)潮+戲曲”發(fā)展分析
4.5.1 戲曲發(fā)展綜況
4.5.2 “國(guó)潮+戲曲”實(shí)踐
4.5.3 “國(guó)潮+戲曲”數(shù)字化
4.5.4 戲曲藝術(shù)發(fā)展困境
4.5.5 戲曲藝術(shù)發(fā)展策略
4.6 中國(guó)“國(guó)潮文創(chuàng)”傳播現(xiàn)狀分析
4.6.1 傳播主體層面
4.6.2 傳播理念層面
4.6.3 傳播媒介層面
4.6.4 傳播內(nèi)容層面
4.6.5 傳播方式層面
第五章2020-2025年中國(guó)國(guó)潮服飾發(fā)展分析
5.1 國(guó)潮元素在品牌服裝中的設(shè)計(jì)與發(fā)展
5.1.1 國(guó)潮服裝的基本概念
5.1.2 國(guó)潮元素服裝的起源
5.1.3 國(guó)潮元素服裝的分類
5.1.4 國(guó)潮元素服裝的設(shè)計(jì)
5.1.5 國(guó)潮服飾的設(shè)計(jì)表征
5.1.6 國(guó)潮服飾的發(fā)展環(huán)境
5.1.7 國(guó)潮服飾的發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.8 國(guó)潮服裝的發(fā)展建議
5.1.9 國(guó)潮服裝的設(shè)計(jì)趨勢(shì)
5.2 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮服飾消費(fèi)行為分析
5.2.1 典型國(guó)潮服飾品牌
5.2.2 國(guó)潮服飾購(gòu)買考慮因素
5.2.3 國(guó)潮服飾購(gòu)買渠道
5.2.4 國(guó)潮服飾溢價(jià)水平
5.2.5 國(guó)潮服飾復(fù)購(gòu)情況
5.3 2020-2025年中國(guó)漢服服飾發(fā)展分析
5.3.1 漢服基本概述
5.3.2 漢服發(fā)展歷程
5.3.3 漢服產(chǎn)業(yè)鏈條
5.3.4 漢服市場(chǎng)規(guī)模
5.3.5 漢服消費(fèi)者規(guī)模
5.3.6 漢服場(chǎng)景分布
5.3.7 漢服購(gòu)買因素
5.3.8 漢服企業(yè)數(shù)量
5.3.9 漢服發(fā)展趨勢(shì)
5.4 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮運(yùn)動(dòng)服飾營(yíng)銷策略分析
5.4.1 消費(fèi)者策略
5.4.2 成本控制策略
5.4.3 渠道便利策略
5.4.4 市場(chǎng)溝通策略
5.4.5 營(yíng)銷挑戰(zhàn)分析
5.4.6 營(yíng)銷對(duì)策分析
5.4.7 營(yíng)銷機(jī)遇分析
第六章2020-2025年中國(guó)國(guó)潮美妝發(fā)展分析
6.1 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮美妝發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1.1 國(guó)潮美妝發(fā)展特點(diǎn)
6.1.2 國(guó)潮美妝發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.3 國(guó)潮美妝銷售情況
6.1.4 國(guó)潮美妝品牌排行榜
6.1.5 國(guó)潮美妝競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
6.1.6 國(guó)貨美妝分批上市
6.1.7 國(guó)潮美妝發(fā)展對(duì)策
6.1.8 國(guó)潮美妝發(fā)展前景
6.2 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮美妝消費(fèi)行為分析
6.2.1 典型國(guó)潮美妝品牌
6.2.2 國(guó)潮美妝購(gòu)買考慮因素
6.2.3 國(guó)潮美妝產(chǎn)品購(gòu)買渠道
6.2.4 國(guó)潮美妝產(chǎn)品溢價(jià)情況
6.3 “國(guó)潮風(fēng)”在本土化妝品包裝設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
6.3.1 民族自信對(duì)本土品牌消費(fèi)的影響
6.3.2 “國(guó)潮”化妝品包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格的興起
6.3.3 化妝品包裝設(shè)計(jì)“國(guó)潮風(fēng)”元素特征
6.3.4 “國(guó)潮風(fēng)”化妝品包裝設(shè)計(jì)的發(fā)展前景
6.4 國(guó)潮文化視域下本土美妝品牌營(yíng)銷策略的瓶頸
6.4.1 泛同化盲目跟風(fēng)且缺少品牌專屬特色
6.4.2 表面化缺乏內(nèi)涵且故事塑造能力薄弱
6.4.3 短期化熱點(diǎn)發(fā)展且難成長(zhǎng)期價(jià)值戰(zhàn)略
6.5 國(guó)潮文化視域下本土美妝品牌營(yíng)銷策略
6.5.1 本土美妝品牌營(yíng)銷產(chǎn)品策略
6.5.2 本土美妝品牌營(yíng)銷渠道策略
6.5.3 本土美妝品牌營(yíng)銷推廣策略
第七章2020-2025年中國(guó)國(guó)潮食品飲料發(fā)展分析
7.1 2020-2025年國(guó)潮食品飲料發(fā)展綜況
7.1.1 食品飲料消費(fèi)規(guī)模
7.1.2 國(guó)產(chǎn)食品品牌關(guān)注度
7.1.3 食品飲料國(guó)潮產(chǎn)品銷售情況
7.1.4 消費(fèi)者購(gòu)買國(guó)潮產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)因素
7.1.5 Z時(shí)代助力本土新興品牌崛起
7.1.6 食品飲料國(guó)潮品牌建設(shè)路徑
7.2 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮食品消費(fèi)行為分析
7.2.1 典型國(guó)潮美妝品牌
7.2.2 國(guó)潮食品購(gòu)買考慮因素
7.2.3 國(guó)潮食品購(gòu)買渠道
7.2.4 國(guó)潮食品溢價(jià)情況
7.3 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮軟飲料發(fā)展分析
7.3.1 國(guó)潮軟飲料發(fā)展歷程
7.3.2 國(guó)潮軟飲料競(jìng)爭(zhēng)格局
7.3.3 國(guó)潮軟飲料用戶洞察
7.3.4 國(guó)產(chǎn)軟飲料品牌創(chuàng)新
7.3.5 典型國(guó)潮軟飲料品牌
7.4 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮酒業(yè)發(fā)展分析
7.4.1 國(guó)潮酒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.2 國(guó)潮酒業(yè)發(fā)展路徑
7.4.3 國(guó)潮酒企合作動(dòng)態(tài)
7.4.4 國(guó)潮白酒包裝設(shè)計(jì)
7.4.5 國(guó)潮酒業(yè)發(fā)展建議
7.5 中國(guó)國(guó)潮食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.5.1 功能性食品發(fā)展提速
7.5.2 食品行業(yè)健康化趨勢(shì)
7.5.3 植物蛋白產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)
7.5.4 方便速食產(chǎn)品迅速發(fā)展
7.5.5 主流食品市場(chǎng)價(jià)格提升
7.5.6 藥食同源受年輕人關(guān)注
7.5.7 國(guó)產(chǎn)食品新品牌更國(guó)潮
第八章2020-2025年中國(guó)其他國(guó)潮細(xì)分領(lǐng)域分析
8.1 國(guó)潮+玩具
8.1.1 國(guó)潮玩具發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.2 國(guó)潮玩具競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
8.1.3 國(guó)產(chǎn)潮玩出海進(jìn)展
8.1.4 國(guó)產(chǎn)潮玩形象設(shè)計(jì)
8.1.5 國(guó)潮積木綠色認(rèn)證
8.1.6 國(guó)產(chǎn)潮玩設(shè)計(jì)趨勢(shì)
8.2 國(guó)潮+汽車
8.2.1 國(guó)潮汽車發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2 國(guó)潮主流汽車品牌
8.2.3 國(guó)潮車企營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
8.2.4 國(guó)潮汽車消費(fèi)特點(diǎn)
8.2.5 國(guó)潮汽車發(fā)展路徑
8.2.6 國(guó)潮汽車發(fā)展前景
8.3 國(guó)潮+黃金珠寶
8.3.1 國(guó)潮珠寶政策環(huán)境
8.3.2 國(guó)潮珠寶競(jìng)爭(zhēng)格局
8.3.3 國(guó)潮珠寶產(chǎn)品矩陣
8.3.4 國(guó)潮首飾產(chǎn)品設(shè)計(jì)
8.3.5 國(guó)潮珠寶發(fā)展戰(zhàn)略
8.4 國(guó)潮+酒店
8.4.1 國(guó)潮酒店發(fā)展背景
8.4.2 國(guó)潮酒店發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.3 國(guó)潮酒店投資運(yùn)營(yíng)
8.4.4 國(guó)潮酒店典型案例
8.4.5 國(guó)潮酒店發(fā)展趨勢(shì)
8.5 國(guó)潮+數(shù)碼家電
8.5.1 國(guó)潮數(shù)碼家電發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.2 國(guó)潮家電企業(yè)布局動(dòng)態(tài)
8.5.3 典型國(guó)潮數(shù)碼家電品牌
8.5.4 國(guó)潮家電產(chǎn)品購(gòu)買考慮因素
8.5.5 國(guó)潮數(shù)碼家電產(chǎn)品購(gòu)買渠道
8.5.6 國(guó)潮數(shù)碼家電產(chǎn)品溢價(jià)情況
8.6 國(guó)潮+文旅
8.6.1 “國(guó)潮”對(duì)文旅融合的作用
8.6.2 文旅融合下“國(guó)潮”發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.3 文旅融合下“國(guó)潮”發(fā)展困境
8.6.4 “國(guó)潮+文旅”未來(lái)發(fā)展建議
第九章2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
9.1 “國(guó)潮+新零售”——麗尚國(guó)潮
9.1.1 企業(yè)發(fā)展歷程
9.1.2 國(guó)潮品牌布局
9.1.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.1.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.1.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2 “國(guó)潮+運(yùn)動(dòng)品牌”——李寧
9.2.1 李寧品牌基本概述
9.2.2 李寧公司營(yíng)收狀況
9.2.3 李寧品牌戰(zhàn)略布局
9.2.4 李寧品牌的“國(guó)潮”轉(zhuǎn)型原因
9.2.5 “李寧品牌”“國(guó)潮”轉(zhuǎn)型融合路徑
9.2.6 “李寧品牌”“國(guó)潮”轉(zhuǎn)型服裝設(shè)計(jì)
9.3 “國(guó)潮+美妝”——花西子
9.3.1 花西子品牌溯源
9.3.2 花西子市場(chǎng)銷售狀況
9.3.3 花西子品牌建設(shè)現(xiàn)狀
9.3.4 花西子品牌建設(shè)成果
9.3.5 花西子國(guó)潮品牌建設(shè)策略
9.3.6 新媒體時(shí)代品牌傳播策略
9.4 “國(guó)潮+食品”——五芳齋
9.4.1 五芳齋發(fā)展歷程
9.4.2 五芳齋發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.3 五芳齋營(yíng)收狀況
9.4.4 五芳齋面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
9.4.5 五芳齋品牌廣告創(chuàng)意表現(xiàn)
9.4.6 五芳齋品牌年輕化創(chuàng)新策略
9.5 “國(guó)潮+紡織業(yè)”——萬(wàn)事利
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 企業(yè)發(fā)展成果
9.5.3 企業(yè)戰(zhàn)略合作
9.5.4 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.5.5 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.5.6 財(cái)務(wù)狀況分析
9.6 “國(guó)潮+酒業(yè)”——舍得酒業(yè)
9.6.1 企業(yè)發(fā)展歷程
9.6.2 企業(yè)產(chǎn)品矩陣
9.6.3 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.6.4 企業(yè)品牌戰(zhàn)略
9.6.5 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.6.6 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.6.10 未來(lái)前景展望
9.7 “國(guó)潮+茶飲”——茶顏悅色
9.7.1 品牌發(fā)展歷程
9.7.2 品牌發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.7.3 品牌發(fā)展現(xiàn)狀
9.7.4 國(guó)潮品牌戰(zhàn)略
9.7.5 門(mén)店開(kāi)業(yè)動(dòng)態(tài)
9.7.6 品牌發(fā)展困境
第十章2023-2029年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)投資狀況及發(fā)展前景分析
10.1 中國(guó)國(guó)潮行業(yè)投資狀況及前景分析
10.1.1 國(guó)潮行業(yè)并購(gòu)進(jìn)展
10.1.2 主題基金投資布局
10.1.3 國(guó)潮行業(yè)投資機(jī)會(huì)
10.1.4 國(guó)潮行業(yè)投資前景
10.2 中國(guó)國(guó)潮行業(yè)發(fā)展機(jī)遇及前景
10.2.1 國(guó)潮行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
10.2.2 國(guó)潮行業(yè)發(fā)展前景
10.2.3 國(guó)潮行業(yè)發(fā)展方向
10.2.4 國(guó)潮品牌力構(gòu)建趨勢(shì)
10.3 對(duì)2023-2029年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)預(yù)測(cè)分析
10.3.1 2023-2029年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)影響因素分析
10.3.2 2023-2029年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表 廣義和狹義的“國(guó)潮”概念
圖表 中國(guó)紅品牌表現(xiàn)形式
圖表 國(guó)潮品牌品類范圍
圖表 2025年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表 2025年我國(guó)GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表 2020-2025年我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表 2025年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 2020-2025年我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表 2025年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 2020-2025年我國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2025年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 2020-2025年我國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2025年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 加快構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展新格局提供方向指引和政策支持
圖表 國(guó)民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃文化發(fā)展目標(biāo)與中國(guó)品牌日建設(shè)
圖表 2025年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2020-2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2020-2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表 2020-2025年按消費(fèi)類型分零售額同比增速
圖表 2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
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