第一章香薰精油行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 香熏精油的概述
一、香熏精油的定義
二、香薰精油的功效
三、香熏精油的作用方式
第二節(jié) 香熏精油的分類
一、基礎(chǔ)油概述
二、單方精油概述
三、復(fù)方精油概述
第二章中國(guó)香薰精油行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一節(jié) 中國(guó)香薰精油行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)香薰精油行業(yè)政策環(huán)境
一、行業(yè)自律管理機(jī)構(gòu)
二、香薰精油國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
三、相關(guān)行業(yè)政策法規(guī)
第三節(jié) 中國(guó)香薰精油行業(yè)社會(huì)環(huán)境
一、人口環(huán)境分析
二、女性人口分析
三、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
第三章中國(guó)香薰精油行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)香薰精油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、國(guó)際香薰精油市場(chǎng)
二、國(guó)內(nèi)香薰精油市場(chǎng)
第二節(jié) 中國(guó)香薰精油技術(shù)發(fā)展情況
一、傳統(tǒng)的精油提取方法
二、新型的精油提取方法
第三節(jié) 中國(guó)香薰精油行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
第四節(jié) 中國(guó)香熏精油行業(yè)發(fā)展有利因素
第五節(jié) 中國(guó)香熏精油行業(yè)存在問(wèn)題
第六節(jié) 香熏精油產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
第四章2020-2025年中國(guó)精油所屬行業(yè)進(jìn)出口狀況分析
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)精油所屬行業(yè)進(jìn)口分析
一、精油所屬行業(yè)進(jìn)口數(shù)量情況
二、精油所屬行業(yè)進(jìn)口金額情況
三、精油所屬行業(yè)進(jìn)口來(lái)源分析
四、精油所屬行業(yè)進(jìn)口均價(jià)分析
第二節(jié) 2020-2025年精油所屬行業(yè)出口分析
一、精油所屬行業(yè)出口數(shù)量情況
二、精油所屬行業(yè)出口金額情況
三、精油所屬行業(yè)出口流向分析
四、精油所屬行業(yè)出口均價(jià)分析
第五章中國(guó)香薰精油行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 香薰精油行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 香薰精油行業(yè)上游市場(chǎng)分析
一、花卉種植面積
二、柑橘產(chǎn)量
第三節(jié) 香薰精油行業(yè)下游市場(chǎng)分析
一、化妝品市場(chǎng)
（一）化妝品行業(yè)運(yùn)行情況
（二）化妝品市場(chǎng)規(guī)模
（三）化妝品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（四）化妝品市場(chǎng)特點(diǎn)分析
（五）化妝品區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
二、美容市場(chǎng)
（一）美容行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（二）美容院經(jīng)營(yíng)情況
（三）美容院的發(fā)展趨勢(shì)分析
三、SPA市場(chǎng)
（一）SPA中心數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（二）SPA服務(wù)消費(fèi)人數(shù)
（三）SPA行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（四）SPA行業(yè)盈利水平
（五）SPA會(huì)所市場(chǎng)需求
第六章中國(guó)香薰精油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 中國(guó)香熏精油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、香薰精油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、香薰精油行業(yè)國(guó)際zmpp
（一）阿芙
（二）家美樂(lè)Camenae
（三）O家精油
（四）茱莉蔻
（五）美體小鋪
（六）歐蘇丹
（七）芳程式
（八）英國(guó)香緹
（九）匯美舍PrettyVally
第二節(jié) 香薰精油企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、品牌形象力
二、制度有效力
三、戰(zhàn)略執(zhí)行力
四、研發(fā)創(chuàng)新力
五、資源整合力
第七章中國(guó)香薰精油生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 上海家化聯(lián)合股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)品牌發(fā)展分析
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第二節(jié) 珠海安和生化科技有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)品牌發(fā)展分析
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第三節(jié) 漢芳國(guó)際集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)品牌發(fā)展分析
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第四節(jié) 云南賽博興生物科技有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)品牌發(fā)展分析
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第五節(jié) 香村生物科技有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)品牌發(fā)展分析
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第六節(jié) 新疆伊犁伊帕爾汗香料發(fā)展有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)品牌發(fā)展分析
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第七節(jié) 濟(jì)南惠農(nóng)玫瑰花精油有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)品牌發(fā)展分析
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第八節(jié) 新疆和田陽(yáng)光沙漠玫瑰有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)品牌發(fā)展分析
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第九節(jié) 廣州歐淼日用品有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)品牌發(fā)展分析
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第八章2025-2031年中國(guó)香薰精油行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)香薰精油行業(yè)投資分析
一、2025-2031年中國(guó)香薰精油行業(yè)發(fā)展前景分析
二、2025-2031年中國(guó)香薰精油行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)香薰精油行業(yè)投資壁壘分析
一、品牌壁壘
二、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)壁壘
三、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘
四、終端管理能力壁壘
五、資金規(guī)模壁壘
第九章中國(guó)香薰精油企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
第一節(jié) 香薰精油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
第二節(jié) 香薰精油企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 香薰精油企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 香薰精油企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、企業(yè)重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、企業(yè)重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育
四、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略需要解決的問(wèn)題
五、企業(yè)重點(diǎn)客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
