央企混改辦理方式央企代持民營股份的要求I37搜索I68O苑佳俊48O6。

國企混改的意義在于允許社會資本、民間資本和員工參股，是優(yōu)化存量擴充增量，進一步釋放改革紅利的有效途徑。那么，國企混改怎么做？隨著改革進入深水區(qū)和攻堅期，國企混改越往前推進，碰到的“硬骨頭”越多，苑佳俊就來介紹一下國企混改需要注意的問題。

在進行國企混改之前首先要思考戰(zhàn)略的三個命題，我是誰？我為什么而存在？我要走向何方？企業(yè)的資源與能力、優(yōu)勢與短板、戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標、企業(yè)所處行業(yè)成功的關鍵因素，以及在混改的過程中需要借助什么力量、達到什么目的。

有些企業(yè)需要借助混改引入資金，改善資產結構。有些企業(yè)需要借助混改引入能夠形成產業(yè)協(xié)同的戰(zhàn)略投資者。有些企業(yè)需要借助混改實現員工持股，進而實現利益的捆綁，激發(fā)員工的內在動力。有些企業(yè)需要借助混改促進體制機制的改革，健全現代企業(yè)制度、激發(fā)經營活力?；旄牡某霭l(fā)點不同，所采取的路徑和方式也必將存在差異。

國企混改要成功吸引投資者，也需要對企業(yè)的核心競爭力以及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有個清晰的描述。無論長期的戰(zhàn)略投資者還是短期的財務投資者，如果不能通過商業(yè)計劃書，看到擬混改企業(yè)清晰、可預期的業(yè)績增長以及回報，很難下定決心，明確投資意向。

國企混改主要有三條路徑，分別是：股權轉讓、增資擴股、出資新設。國有股東通過股權轉讓實施混改，屬于“存量”混改，不能給混改企業(yè)帶來“增量”資金，目前較少國有企業(yè)采用該路徑實施混改。增資擴股屬于“增量”混改，既能通過設定投資者資格條件并開展綜合評議或競爭性談判的方式來選最切合企業(yè)發(fā)展需求的投資者，也能解決企業(yè)資金需求問題，是目前國企混改的主流模式。

出資新設也屬于“增量”混改，國有股東和投資者按照1:1的方式同步投資入股占有注冊資本一定比例，不涉及國有資本的變更，所以不用進場交易。如果各方都用貨幣資金出資，也不需要開展資產評估工作，但較多應用于混改企業(yè)的新興業(yè)務和種子業(yè)務。