為了進一步加強和改進物業(yè)管理工作,提升住宅小區(qū)物業(yè)工作的服務(wù)質(zhì)量,深圳神秘顧客(SMS)受客戶委托開展住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量第三方調(diào)查。
深圳神秘顧客(SMS)采用專家座談深訪、問卷調(diào)查和資料評估方式進行,從基礎(chǔ)管理、房屋管理、公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護、公共秩序維護、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化養(yǎng)護管理以及業(yè)主服務(wù)滿意度調(diào)查等方面,對部分小區(qū)集體開展測評工作,及時匯總測評數(shù)據(jù),并形成測評報告,為今后制定住宅小區(qū)物業(yè)管理政策提供依據(jù)。
訪問員通過扮演消費者或辦事人員進行實地走訪,客觀真實地記錄整個過程和體驗感受,采用統(tǒng)一的打分標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn)暗訪公平性。深圳神秘顧客(SMS)采用經(jīng)驗豐富的質(zhì)控員對每一位訪問員提交的現(xiàn)場記錄資料(評估表、消費記錄、照片、影像等)進行甄別與篩選。通常,一個全國性的神秘顧客委托項目會設(shè)置8-10名督導(dǎo),他們統(tǒng)一向1名項目總監(jiān)匯報日常工作。通過深圳神秘顧客(SMS)神秘顧客調(diào)查可以幫助企業(yè)改進和提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,另外通過神秘顧客調(diào)查結(jié)果和研究報告能夠及時調(diào)整銷售人員架構(gòu),促使各地市場人員和銷售經(jīng)理對零售市場的顧客有著清醒的認(rèn)識,有助于了解市場上主要競爭對手在零售終端的軟硬件投入狀況,長期的神秘顧客調(diào)查項目能夠?qū)崿F(xiàn)對網(wǎng)點的動態(tài)監(jiān)測,管理層可以主動積極地進行有效管理。