六西格瑪綠帶課程內(nèi)容

{dy}天 Define--六西格瑪定義階段

一、SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)）

1、什么是六西格瑪

2、為何需要六西格瑪

3、如何應(yīng)用六西格瑪

4、六西格瑪?shù)慕M織模型

二、如何啟動(dòng)和界定一個(gè)6 SIGMA項(xiàng)目

1、項(xiàng)目小組

2、項(xiàng)目來源

3、項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)

4、制作項(xiàng)目計(jì)劃

5、小組成員職責(zé)

三、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理

1、變異

2、總體和樣本

3、參數(shù)和統(tǒng)計(jì)量

4、位置的測(cè)量

5、離差的測(cè)量

6、描述統(tǒng)計(jì)

四、品質(zhì)成本分析

1、質(zhì)量損失函數(shù)

2、品質(zhì)成本與利潤的關(guān)系

3、預(yù)防成本

4、鑒定成本

5、缺陷成本

第二天 Measure--六西格瑪測(cè)量階段 

一、因果矩陣分析法

1、因果圖

2、因果矩陣及其用途

3、因果矩陣的制作步驟

4、因果矩陣的制作步驟

5、因果矩陣與其它工具的聯(lián)系

二、MINITAB介紹

1、MINITAB的作用

2、MINITAB的視窗

3、MINITAB的基本操作

4、MINITAB實(shí)際操作演練

三、測(cè)量系統(tǒng)分析

1、測(cè)量誤差的組成

2、測(cè)量系統(tǒng)分析的目的

3、測(cè)量系統(tǒng)分析步驟

4、連續(xù)數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析

5、離散數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析

6、破壞性試驗(yàn)數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析

7、測(cè)量系統(tǒng)分析案例講解與練習(xí)

四、過程能力分析

1、過程變異

2、過程能力

3、過程能力指數(shù)

4、短期能力和長(zhǎng)期能力

5、非正態(tài)分布數(shù)據(jù)的過程能力

6、過程能力分析案例講解與練習(xí)