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2021年慈溪企業(yè)培訓六西格瑪黑帶培訓輔導
2021年慈溪企業(yè)培訓六西格瑪黑帶培訓輔導

2021年慈溪企業(yè)培訓六西格瑪黑帶培訓輔導

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蘇州奧咨博管理咨詢有限公司

蘇州奧咨博管理咨詢有限公司是由資深黑帶聯(lián)合組辦,經(jīng)國家工商局批準注冊的企業(yè).主要提供企業(yè)管理、質(zhì)量管理、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)、環(huán)境安全管理、統(tǒng)計制程管制(SPC)、量測系統(tǒng)分析(MSA)、實驗設計(DOE)、FMEA(失效模式與效應分析)的培訓與輔導,公司總部設在蘇州獨墅湖高教區(qū)內(nèi),緊鄰蘇州大學,人大國際學院。 奧咨博是業(yè)內(nèi)sg采用網(wǎng)絡面授方式進行咨詢與輔導的公司,突破了地域限制。學員來自于全國各地,奧咨博的學員可以在家里與老師面對面咨詢,與學員討論問題
詳細信息 我也要發(fā)布信息到此頁面

奧咨博六西格瑪黑帶課程改進階段培訓內(nèi)容:

一、改進階段講解

1、 試驗設計概論(DOE

2、策劃和安排試驗

3、設計原則(定義和應用檢出力和樣本量、平衡、重復、順序、有效性、隨機化和區(qū)組、交互作用)

4、單因素試驗的設計和分析

5、多因素全析因試驗的設計和分析

6、兩水平部分析因試驗的設計和分析

7、帶區(qū)組實驗設計

8、含離散變量的實驗設計

9、多響應變量實驗設計

10、響應變量需要做變換的實驗設計

11、最速上升法

12、田口穩(wěn)健性概念

13、混料試驗

14、 單響應面設計、多響應曲面設計

15 調(diào)優(yōu)運算

二、改進階段案例

1、 利用MINITAB進行實驗設計

2、 利用MINITAB進行實驗分析

3、 實際案例練習

三、中質(zhì)協(xié)考題解析

1、 中質(zhì)協(xié)歷年考題解析

2、 考試大綱題型練習

3、 重點、難點題型練習

 

 

教學目標

A. 創(chuàng)造性思維工具

B. 試驗設計

1. 術語

2. 試驗設計原理

3. 試驗計劃

4. 單因子試驗設計

5. 兩水平部分因子試驗設計

6. 全因子試驗設計

7. 響應曲面設計

8. 混料設計與調(diào)優(yōu)運算

C. xc浪費和精益工具

D. 限制理論(TOC)

E. 風險分析與對策

F. 實施計劃

參考資料

1. 奧咨博管理咨詢內(nèi)部教材

   六西格瑪綠帶教材

   六西格瑪黑帶教材

   六西格瑪黑帶項目{yx}案例

2. 中質(zhì)協(xié)教材

   書名:六西格瑪管理

   出版社: 中國人民大學出版社 

   中國質(zhì)量協(xié)會組織編寫,主編:何楨

   中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶注冊考試指定輔導教材

鄭重聲明:產(chǎn)品 【2021年慈溪企業(yè)培訓六西格瑪黑帶培訓輔導】由 蘇州奧咨博管理咨詢有限公司 發(fā)布,版權歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.nnfsds.com)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權, 請你提供相關證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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