JIT思想成功應(yīng)用于方天ERP生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)

經(jīng)過長期關(guān)于JIT思想的研究，我們認(rèn)為，JIT系統(tǒng)的信息是沿著系統(tǒng)的一個接一個崗位反向流動，為什么我們不能嘗試應(yīng)用反向信息流動的思想來開發(fā)完善方天ERP生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)呢？即一套拉式系統(tǒng)。方天ERP生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)，既是一套推式系統(tǒng)，也是一套典型的拉式系統(tǒng)，每個崗位（即客戶）都把自己的工作要求傳達(dá)給前一個崗位（供貨商），確保供需相等，工作“準(zhǔn)時”“準(zhǔn)量”移動到下道工序，使工作協(xié)調(diào)一致，避免了工序間積累額外的存貨。

逆潮流？方天徐澤付在第22屆華東模具行業(yè)協(xié)會上講了啥？

徐總的講話，也引起了廣泛的討論，一部分人認(rèn)為，中國模具企業(yè)的信息化程度非常高，徐總的案例只是個別的，與臺灣、日本不存在差距，沒有必要打壓民族自豪感。另一部分人卻認(rèn)為，中國模具企業(yè)信息化還存在很多誤區(qū)，大多數(shù)的模具企業(yè)對信息化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)+、云計算等還是認(rèn)識不清的，需要用徐總的觀點去引導(dǎo)，建立正確的信息化方向。

JIT思想成功應(yīng)用于方天ERP生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)

導(dǎo)讀：當(dāng)我們在做ERP的時候，我們的用戶不會過多的去講相關(guān)的理論，為迎合市場的需求，ERP廠商為了客戶的問題，在片面的開發(fā)ERP系統(tǒng)，重復(fù)著單純的手工計算機(jī)化的工作，導(dǎo)致理論與實際脫離，有效率而沒有效益。

方天認(rèn)為，當(dāng)客戶出現(xiàn)需求時，我們應(yīng)該用開闊的視野，結(jié)合當(dāng)今先進(jìn)的成熟管理思想，并應(yīng)用于這一思想，發(fā)展我們的軟件事業(yè)，正確解決好企業(yè)目前的狀況。