伴隨商學(xué)，非傳統(tǒng)企教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專注中小企銷售職化與中層管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，堅(jiān)守少即多、慢即、微能的訓(xùn)練理念，采年費(fèi)、成本價(jià)、精品課，為企營銷與中層管理團(tuán)隊(duì)，從新手訓(xùn)練到團(tuán)隊(duì)復(fù)一整伴隨式可復(fù)的訓(xùn)練系統(tǒng)，伴隨員工成長，伴隨企贏。

       目前，已為1企，訓(xùn)練了近萬名格銷售人才，括深、商學(xué)、艾比森光、大倫紙、美聯(lián)物、秋谷實(shí)、潤店、拓邦股份、通聯(lián)支付、中智廣州、湖南鹽、柏圖財(cái)、喬威源、森駿模具等。

       十年以來，在客戶的過程中，經(jīng)常遇到以下現(xiàn)象：

 針企支付萬的培訓(xùn)費(fèi)，甚成為企培訓(xùn)專戶，現(xiàn)在各種培訓(xùn)，深得培訓(xùn)“青睞”，而員工獲得培訓(xùn)的機(jī)會極少，看員工不順眼，員工也一樣；另一種現(xiàn)象就是給員工過度安排培訓(xùn)，不論任何形式，都強(qiáng)要求員工參加，導(dǎo)致員工產(chǎn)學(xué)習(xí)疲勞癥。企面臨的結(jié)果就是：老板天馬空，員工一度迷茫，企展。　

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)偏離初心，將培訓(xùn)做為一個入口集聚學(xué)員，特別是企負(fù)責(zé)人，一起“不務(wù)正”；　

高昂的學(xué)習(xí)成本，影響企給員工學(xué)習(xí)投資的積極性；同時(shí)，高學(xué)費(fèi)帶來高期望值，使得企培訓(xùn)愛恨交加；

老師做為一個培訓(xùn)中的關(guān)鍵角色，在市壓力下，過度追求課堂面的效果，而于需要復(fù)訓(xùn)練能落地?zé)o法執(zhí)，學(xué)員回去依然重復(fù)昨天故事；

       本于以現(xiàn)象，伴隨學(xué)要做的就是：以企中層員工為象，職化訓(xùn)練為導(dǎo)向，給企適度精準(zhǔn)訓(xùn)練，將成本降低到企不思，讓每個員工都有機(jī)會獲得訓(xùn)練，老師能夠教與練一體，機(jī)構(gòu)心持續(xù)做好后續(xù)學(xué)習(xí)，伴隨企成長！伴隨企贏！

       伴隨商學(xué)主要課程如下：

（專為中小企中層管理人員量身定——為企管理培訓(xùn)）；

（專為中小企速復(fù)銷售團(tuán)隊(duì)量身造——為企銷售巧培訓(xùn)）。

伴隨商學(xué)

聯(lián)系人：劉林

話：l8194069136

QQ：3409896584

網(wǎng)：http:// 

地址：深圳市南山區(qū)大沖商務(wù)中心B座801元









深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力并不表位高權(quán)重。通過己的影響力，一樣可以帶動別人。領(lǐng)導(dǎo)什么？無非是：“要么，要么領(lǐng)導(dǎo)事。”如何領(lǐng)導(dǎo)？首先要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)己。領(lǐng)導(dǎo)力，更，6458938932深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)關(guān)于史玉柱《征途》。這是一個新戲，怎么？當(dāng)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)戲是盛大《cj》的世界。標(biāo)準(zhǔn)的“管理”方法是到一個銷售團(tuán)隊(duì)，設(shè)定深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)目標(biāo)，與獎，深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)者有力，勝者強(qiáng)”。真實(shí)的己和你以為的己，是有很大差距的，所以需要不斷真正地現(xiàn)己，這是件很難的事；另一部分功課與他人相關(guān)：我所了，深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)異，并且一起定好戲規(guī)則?！惫芾?0后，相比管理70后、80后很難嗎？很多人說90后更加追求職中個人的成長、個人體驗(yàn)，追求工的有趣性，。

深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)異，并且一起定好戲規(guī)則?！惫芾?0后，相比管理70后、80后很難嗎？很多人說90后更加追求職中個人的成長、個人體驗(yàn)，追求工的有趣性，，深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)者有力，勝者強(qiáng)”。真實(shí)的己和你以為的己，是有很大差距的，所以需要不斷真正地現(xiàn)己，這是件很難的事；另一部分功課與他人相關(guān)：我所了，深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)織的能力，是管理者的能力，而不是工程師的能力。什么是好的管理？讓我們來看看房子的建造。你20個工人說，這是圖畫，這是。你必須有能力在20，深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)在他輕就熟的事而已經(jīng)覺得沒意思，他渴望不斷挑戰(zhàn)，那么他會現(xiàn)高能力低意愿的狀態(tài)。所以不管管理誰，都可以于這兩種維度。團(tuán)隊(duì)中存在。

深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)但坦白講我認(rèn)為從本質(zhì)90后和80后沒有區(qū)別，只是90后他們表現(xiàn)得“更加個性化、更加、更加追求我實(shí)現(xiàn)、更加追求職體驗(yàn)”，但是身為好的，深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)異，并且一起定好戲規(guī)則?！惫芾?0后，相比管理70后、80后很難嗎？很多人說90后更加追求職中個人的成長、個人體驗(yàn)，追求工的有趣性，，深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)犯培養(yǎng)創(chuàng)能，他就到我要求參與。半年后，不光他己，他還動員公司里相當(dāng)一批人幫助會梳理他們的戰(zhàn)略和評價(jià)體系。是什么動力讓他這樣去做呢，深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)隊(duì)在討論問題的時(shí)候，盡量充分地表達(dá)不同的意見，然后達(dá)成共識。但是，一旦形成一個統(tǒng)一的為團(tuán)隊(duì)意見的話，如果一個結(jié)論已經(jīng)形成，即使你有留意見。

深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)在他輕就熟的事而已經(jīng)覺得沒意思，他渴望不斷挑戰(zhàn)，那么他會現(xiàn)高能力低意愿的狀態(tài)。所以不管管理誰，都可以于這兩種維度。團(tuán)隊(duì)中存在，深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)步，做很好的聆聽者，很委婉的方式說：“我明白你的意見，覺得建議特別有道理”，他很好地顧及到方的感受，讓方覺得他的建議被聽到了。當(dāng)一個團(tuán)，深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)，也要照團(tuán)隊(duì)最終達(dá)成的意見去執(zhí)，也是很重要的。如果你還堅(jiān)持永遠(yuǎn)有留意見，“那么不起，你只能去執(zhí)”，這一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)可能會難以接受，這是需，深圳市營銷培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)一個期望。這做期望，因?yàn)橹挥猩贁?shù)人能做到。這不是“必要的突破”。但是為什么管理者喜歡這樣？我認(rèn)為這是因?yàn)楣芾矸绞降谋∪??；睘楹喌哪芰κ墙M。