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深圳市三行管理咨詢有限公司，簡稱三行管理咨詢，是一家綜合型專業(yè)咨詢機構(gòu)。三位80后傳統(tǒng)文化學(xué)子，為實現(xiàn)民族富強，中國偉大復(fù)興走到了一起。他們抱著要實現(xiàn)中國夢，必須先讓中國企業(yè)變強變大，企業(yè)強大才能解決更多就業(yè)問題，解決更多民生問題，國富民強最終實現(xiàn)中國夢之原則。他們帶著僅有資與夢想，成立了深圳市三行管理咨詢有限公司。

? ? 企業(yè)最迷茫的時候，是企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸的時候。想突破發(fā)展？沒有十足的把握；想固守城池？又面臨諸多挑戰(zhàn)。團隊模式化，缺乏創(chuàng)；員制化，無法加入的管理機制......您想讓銷售{zd0}化成本最小化嗎?您想實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)利潤增長嗎?材料持續(xù)漲價、工成本居高不下、價格難漲利潤從哪里來?培訓(xùn)課聽了不少參加了不少，老師認識不少核心管理層換了不少，從戰(zhàn)略層面到落地層面仍無法實現(xiàn)，企業(yè)又該何去何從?
? ? 本土大量的企業(yè)特點就是極不穩(wěn)定：訂單不穩(wěn)定，員不穩(wěn)定，物料不穩(wěn)定，質(zhì)量不穩(wěn)定，設(shè)備不穩(wěn)定，工藝不穩(wěn)定，發(fā)展不穩(wěn)定，贏利不定……幾乎一切都不穩(wěn)定。
? ?這使得國外一切的管理模式幾乎都無法在我們的企業(yè)落地，無論是ERP還是系，都因為企業(yè)的極不穩(wěn)定而擱淺。非穩(wěn)定態(tài)的企業(yè)如何管成了管理界的難題。
? ? 三行管理咨詢研發(fā)的《100%盈利模式控制系統(tǒng)》、《量化授權(quán)經(jīng)營模式控制系統(tǒng)》橫跨17大行業(yè)，18年深入企業(yè)一線摸索出200多模板，百家企業(yè)的實踐證明確實有效。從戰(zhàn)略層面【頂層設(shè)計、商業(yè)模式設(shè)計<銷售模式、盈利模式>、商業(yè)計劃書、融資計劃書、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理運營、服營銷、品策劃與推廣、股權(quán)激勵模式設(shè)計、合伙制、眾籌】+落地層面【應(yīng)收、應(yīng)付、周轉(zhuǎn)、利潤、現(xiàn)】讓企業(yè)銷售{zd0}化成本最小化，實現(xiàn)利潤持續(xù)增長，增加企業(yè)tzhb率，盈利能力、盈利周期將股東利益{zd0}化，是特別適合于本土企業(yè)的盈利模式控制系統(tǒng)。
? ? 三行管理咨詢采用與貴司員同吃同住同勞動，24小時360度1+2駐企的輔導(dǎo)方式，為企業(yè)提供6-12個月的有償服。1＋1>2咨詢落地原則，將企業(yè)負責(zé)懂行業(yè)特點，顧問公司懂集成的特點wm結(jié)合，讓企業(yè)的事訓(xùn)練企業(yè)的，建立數(shù)據(jù)系統(tǒng)來驗證戰(zhàn)略層面+落地層面的有效性。快速幫助企業(yè)扭虧為盈讓利潤倍增，讓企業(yè)從手動管理思維模式轉(zhuǎn)變成的自動管理思維模式。
? 《100%盈利模式控制系統(tǒng)》及《量化授權(quán)經(jīng)營模式控制系統(tǒng)》可有效解決企業(yè)在初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期等各個階段所面臨的管理的問題，幫