創(chuàng)業(yè)計劃書是一個全方位的商業(yè)計劃,需要全方位考慮各種問題,抓住重點,讓投資人看到一個清晰的脈絡,清晰的看的你項目的優(yōu)勢
{dy}:事業(yè)描述,就是的事業(yè)到底是什么。
第二:產(chǎn)品/服務。產(chǎn)品和服務到底是什么,或者是兩者都有。
第三:市場。就是你的東西要賣給誰,先界定目標市場在哪里。
第四:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要,要不然為什么麥當勞要開在街口轉角。通常一個不好的地點{jd1}會讓關門大吉,好的地點會讓利潤多一點。
第五:競爭。在下列三種時候要做競爭分析,留意跟競爭者的關系。
第六:管理。要建立自己的管理專業(yè)及相關背景,清楚自己的弱勢。
第七:人事。
第八:財務需求與運用。
第九:風險。
第十:成長與發(fā)展。
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