領(lǐng)導(dǎo)力課程-醫(yī)行業(yè)項目管理軟件-廣州裕培信息科技有限公司
哪種領(lǐng)導(dǎo)方式zyx？
沒有種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于有情境！{ldz}如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，{zd0}限度地提升下屬的績效和價值增值，提升{ldz}屬的團隊績效，從而真正地實現(xiàn){ldz}與下屬的共贏。
世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)（Situational Leadership—SL）創(chuàng)始保羅? 赫塞士（Dr. Paul Hersey）認(rèn)為：好的經(jīng)理不應(yīng)只是個命令者，他在領(lǐng)導(dǎo)團隊時不應(yīng)成不變，而應(yīng)隨著情境（任、目標(biāo)及完成此目標(biāo)的員工和環(huán)境）的不同來調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。
30多年來，情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)靡球150多個家和地區(qū)，數(shù)千萬經(jīng)理正在使用它，受到了包括通用電器、谷歌、三星、摩托羅拉、IBM、微軟等眾多“世界500強”企業(yè)和中移動、工商銀行、建設(shè)銀行、中聯(lián)通等千家中{yx}企業(yè)的廣泛歡迎。
【課程益】
1.通過對“快樂的科學(xué)“的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員理解“快樂”對組織績效貢獻(xiàn)的價值，意識到“快樂”也是{ldz}的“工具”
2.要擁有快樂的領(lǐng)導(dǎo)力，管理員首先擁有“快樂的能力”，通過培養(yǎng)自我快樂積極的“5個習(xí)慣”，并將其嵌入“工作例行事項”，并確定其“優(yōu)先級”來提升工作效率
3.讓學(xué)習(xí)者意識到“社腳本”對組織效率的影響，通過揚或改寫“社腳本”，并有效利用“社資本”為組織（個）績效
4.通過“七個法則“的工具運用，及”團隊變革行動計劃“的練習(xí)實踐，讓團隊管理者學(xué)”展并保持團隊績效“。

【課程時長】
2天/14小時

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