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交大奧理合作課程_月子中心運營管理方式
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交大奧理合作課程_月子中心運營管理方式

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上海奧理企業(yè)管理咨詢有限公司

奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會保障局批準的人才培訓機構,是上海交通大學繼續(xù)教育學院授權培訓合作機構,中國{zj1}有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓機構。 我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務經(jīng)驗和精湛的人力資源服務能力,為人才的“選用育留”四個階段提供相對應的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質人力資源管理咨詢、培訓課程以及培訓系統(tǒng)化解決方案;旨在通過為不同行業(yè)的客戶提供全方位人力資源解決方案,以提升企業(yè)、團隊及個人的競爭力、績效水平與職業(yè)素質,來幫助組織追求{zy1},實現(xiàn)理想。 行業(yè)公開課程和企業(yè)定制課程是我們培訓的主要方向,同時我們具有長期為中外大中型企業(yè)及各類組織提供專業(yè)培訓服務的經(jīng)驗,在專業(yè)領域有豐富的經(jīng)驗,以解決問題為導向,量身定做解決方案以保證課程的針對性和實用性;秉承嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,完善的培訓服務流程,對企業(yè)內部需要解決的問題進行深入細致調查,根據(jù)企業(yè)的特殊需求定制課程,再提供針對性的培訓解決方案,并在培訓結束后提供跟蹤服務。
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奧理教育隸屬的海奧理企管理顧問有限公司是海市人力資源與社會保障局批準的人才培訓構,是海交通大學繼續(xù)教育學院授權培訓合作構,中國{zj1}有創(chuàng)思維、創(chuàng)實踐的教育培訓構。

我們的團隊已有近20年的專經(jīng)驗和精湛的人力資源能力,為人才的“選用育留”四個階段提供相應的解決方案。我們致力于為企提供有效的高品質人力資源管理咨詢、培訓課程以及培訓系統(tǒng)化解決方案;旨在通過為不同的客戶提供全方位人力資源解決方案,以提升企、團隊及個人的競爭力、績效水平與職素質,來幫助組織追求{zy1},實現(xiàn)理想。

公課程和企定課程是我們培訓的主要方向,同時我們具有長期為中外大中型企及各類組織提供專培訓的經(jīng)驗,在專領域有豐富的經(jīng)驗,以解決問題為導向,量身定做解 8937684675 (不是聯(lián)系方式) 決方案以保課程的針性和實用性;秉承嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,完善的培訓流程,企內部需要解決的問題進深入細致調查,根據(jù)企的特殊需求定課程,再提供針性的培訓解決方案,并在培訓結束后提供跟蹤。

 

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海交大《月子中心總裁研修班》

聯(lián)系人:王娟 老師

聯(lián)系電話:185-2107-9994(信同號)

網(wǎng)址 


中國月子中心的展,整體還處于{dy}個十年的初期成長期。的成熟度與市的競爭程度是成正比的。由于大部分月子構的管理及運營水平還處于探索期,很多構的負責人在產品設計,區(qū)域市及運作、營銷、流程、團隊管理方面就遇到了很多問題,同時也造成了展緩慢。

   作為月子中心CEO、總經(jīng)理,如何速提升己的運營管理能力?如何為企創(chuàng)造更多價值和利益?如何積累人脈?如何提高團隊的穩(wěn)定性?《海交通大學月子中心總裁研修班》,為您帶來運營管理方面的科學性、{gx}性、實操性經(jīng)驗借鑒,為有志人士提供一個迅速提升和熟悉月子中心運營管理的“路徑圖”,從而{zd0}化的提升月子中心的管理效率及收益。

1.月子中心風險控與危處理

2.月子中心成本管理

3.月子中心政府與資本資源的獲得

4.月子中心財務報表與案例解讀

5.月子中心戰(zhàn)略管理與商模式創(chuàng)

6.月子中心選址、空間概念及設計





【原創(chuàng)章】
獲得4.月子中心財務報表與案例解讀5.月子中心戰(zhàn)略管理與商模式創(chuàng)6.月子中心選址、空間概念及設計近年來,國內各類月子中心的展趨勢加,尤其“二孩政策”后更是為月子中心的展帶來了無限商。為吸引更多媽媽的歡迎和信賴,為提升身的競爭能力,投資商必須避和及時預判《養(yǎng)老構管理辦法》、《養(yǎng)老構安全管理》等解讀養(yǎng)老構運營中中必讀必懂的法律法規(guī)及相應合同模板解讀《基于規(guī)避系統(tǒng)風險的養(yǎng)老保險》老年群體養(yǎng)老保險{zy}化選擇及資產配置如何根據(jù)老年群體庭的風險轉移需求、財富傳承需求,為客戶進規(guī)劃建議幾類庭財子中心總裁研修班》,為您帶來運營管理方面的科學性、{gx}性、實操性經(jīng)驗借鑒,為有志人士提供一個迅速提升和熟悉月子中心運營管理的“路徑圖”,從而{zd0}化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風險控與危處理2.月子中心成本管理3.月子中心政府與資本資源的避和及時預判《養(yǎng)老構管理辦法》、《養(yǎng)老構安全管理》等解讀養(yǎng)老構運營中中必讀必懂的法律法規(guī)及相應合同模板解讀《基于規(guī)避系統(tǒng)風險的養(yǎng)老保險》老年群體養(yǎng)老保險{zy}化選擇及資產配置如何根據(jù)老年群體庭的風險轉移需求、財富傳承需求,為客戶進規(guī)劃建議幾類庭財人現(xiàn)講解并與大交流把同成功案例運用己的企中去聽——專論述養(yǎng)老產的未來及商玄想——同類型的企和構速展的奧秘在哪里比——身的現(xiàn)狀與同的差距到底在哪里訪——標桿企參訪交流,落地{dy}線實地察問——提問式教學革,帶著問題來,到答老年性精神障礙;生理——心腦血管疾病、糖尿病、心臟病、惡性腫瘤、頸椎腰間及阿爾茨海默癥等病狀產未來模塊中國月子中心的展,整體還處于{dy}個十年的初期成長期。的成熟度與市的競爭程度是成正比的。由于大部分月子構的管理及運營水平還處于探索期,很多齊哈爾{dy}醫(yī)院、武夷某號地塊總體、濟南天井峪、濟南城、山東濱州、臨沂老年公寓項目、呼和浩化養(yǎng)生園、海南儋州養(yǎng)生養(yǎng)老基地、杭州長林、貴州都勻、山西平遙溫泉園區(qū)等風險防控模塊《構養(yǎng)老風險管控與法律法規(guī)》如何規(guī)避養(yǎng)老構中所存在的風險養(yǎng)老構中風險規(guī)要映獨特性??蔀榉块g設定不同的主題風格,美式田園、古典、現(xiàn)中式、現(xiàn)主義,為媽媽提供高雅舒適的養(yǎng)生需要。月子中心設計時,應空間進合理的劃分,室內應以溫馨、舒適、優(yōu)雅、潔凈為主調,以滿足母嬰的生理、心理需求,使媽媽身心獲得放松,另外,高標準硬配置擬現(xiàn)實(VR)幫助患者減壓、醫(yī)學教育工具等、3D印訂植入物、義肢或移植等。如何匯集資源,依托現(xiàn)科技和創(chuàng)實踐,為養(yǎng)老產未來《以互聯(lián)網(wǎng)思維和商地產運作模式造養(yǎng)老綜合體》用互聯(lián)網(wǎng)思維+商地產運作模式為工具實操演練:根據(jù)講師所經(jīng)歷真實項目為子中心總裁研修班》,為您帶來運營管理方面的科學性、{gx}性、實操性經(jīng)驗借鑒,為有志人士提供一個迅速提升和熟悉月子中心運營管理的“路徑圖”,從而{zd0}化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風險控與危處理2.月子中心成本管理3.月子中心政府與資本資源的

 

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