從動(dòng)力制造商向動(dòng)力fu務(wù)商轉(zhuǎn)變

　　近年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，機(jī)械制造行業(yè)步入微利時(shí)，中油濟(jì)柴也無(wú)法獨(dú)善其身。2011年開始，總廠出現(xiàn)虧損，旗下股份公司也戴上了“ST”的帽子，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。2011年以來(lái)，中油濟(jì)柴從坐等市場(chǎng)到開拓市場(chǎng)，從產(chǎn)品制造商向動(dòng)力fu務(wù)商的轉(zhuǎn)型取得初步成效。

　　中國(guó)石油集團(tuán)濟(jì)柴動(dòng)力總廠是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司下屬獨(dú)有的動(dòng)力裝備研發(fā)制造企業(yè)，也是中國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)中獨(dú)有涉足石油鉆采領(lǐng)域的企業(yè)，獨(dú)有獲得大功率內(nèi)燃機(jī)jp產(chǎn)品的企業(yè)，擁有28項(xiàng)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)。中油濟(jì)柴主要生產(chǎn)內(nèi)燃機(jī)和壓縮機(jī)，是我國(guó)重要的非道路用中大功率內(nèi)燃機(jī)研發(fā)制造企業(yè)。

　　中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

　　根據(jù)柴油發(fā)電機(jī)組的優(yōu)點(diǎn)分析，其作為備用電源、移動(dòng)電源和自備電源的優(yōu)勢(shì)在短期內(nèi)是無(wú)可取的。而人類社會(huì)越發(fā)展，對(duì)電力供應(yīng)的需求越高，對(duì)供電保障的要求越高，因而對(duì)備用電源、移動(dòng)電源和自備電源的使用也會(huì)水漲船高。所以，把柴油發(fā)電機(jī)組的常態(tài)市場(chǎng)需求定會(huì)一路攀升。

　　自80年末以來(lái)，中國(guó)先后發(fā)生過4次較大規(guī)模的全國(guó)性或區(qū)域性電力供應(yīng)緊張。初次是80年后半期，因中國(guó)改革開放開始拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)走上快速增長(zhǎng)的軌道，而國(guó)家陳舊的電力建設(shè)水平不能及時(shí)增加供電量，造成當(dāng)時(shí)全國(guó)性缺電局面，各用電單位為彌補(bǔ)電力缺口，紛紛尋購(gòu)柴油發(fā)電機(jī)組作為替電源，使當(dāng)時(shí)柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)火了一把。

　　而外商投資企業(yè)大都是納入國(guó)際化生產(chǎn)鏈條的企業(yè)，對(duì)停電的容忍度大大低于一般企業(yè)，所以為擺脫困局，各企業(yè)紛紛求購(gòu)柴油發(fā)電機(jī)組以解燃眉之急，造成廣東一臺(tái)發(fā)電機(jī)組幾家企業(yè)爭(zhēng)搶的火爆市場(chǎng)局面。在這一次區(qū)域性市場(chǎng)熱銷中獲利較大的是進(jìn)口發(fā)電機(jī)組企業(yè)，利用這一市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)入中國(guó)，并迅速成為市場(chǎng)贏家，為此后十余年稱霸中國(guó)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。