換??梢允股a(chǎn)過程更加穩(wěn)定,實現(xiàn)均衡化生產(chǎn)。如果一個下游的工序很少換模,那其上游工序就必須產(chǎn)出大量的庫存來平衡下游工序導致的訂單波動。一旦理解了換模的影響之后,就很容易理解用來縮短換模時間所使用的技術。
現(xiàn)場管理和目視化管理是改善換模流程的關鍵。所有的設備,工具,夾具都要合理的安排并放置到相應的使用地點,來xc換模的時候尋找工具,物料等的時間。所有的換模過程都要進行仔細的研究,來更合理的組織換模工作。
快速換模每個步驟詳細說明:
2、將內(nèi)部活動轉換為外部活動
改善換模過程最基本的原則是縮短內(nèi)部時間。盡可能將以前在設備停止時(內(nèi)部)進行的動作,在設備運行時(外部)完成。這就會使得內(nèi)部時間大大縮短, 通常是50%, 但是還不能實現(xiàn)一分鐘換模。然后就需要對所有的內(nèi)部活動進行研究,看看能否在轉換為外部時間。在注釋工藝中一個很常見的例子是當設備運行時,對于模具進行加熱,然后再關閉設備進行換模。
快速換模起源:
中國到了80年末期才開始研究開發(fā)的沖床,注塑機快速換模的,經(jīng)歷了近二十年的努力,從無到有地發(fā)展開來。由于家用電器行業(yè)的產(chǎn)品更新較快,同時家電產(chǎn)品也是一種投資大、見、效、快的產(chǎn)品,這類快速換模早在50年初就已經(jīng)開始在美國、意大利、日本等國家進行系統(tǒng)研究。