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緊隨業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。在數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型的第三個階段，公司將成為動態(tài)、響應(yīng)快速和業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動型的組織。通過根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)調(diào)整IT 部署，組織幾乎可實(shí)現(xiàn)瞬間響應(yīng)新業(yè)務(wù)需求，并定位為更好地推動創(chuàng)新。動態(tài)IT 組織可創(chuàng)造機(jī)會，能夠根據(jù)實(shí)時獲得的信息做出更佳的決策。動態(tài)IT 組織會同時能依照最終用戶的ITfu務(wù)要求部署先進(jìn)的管理工具，實(shí)現(xiàn)流程和政策的自動化。這可解放基本IT 運(yùn)營任務(wù)的技術(shù)資源，從而抽出更多的時間專注于更高價值的任務(wù)，如IT 驅(qū)動的業(yè)務(wù)創(chuàng)新解決方案。動態(tài)IT 組織還能更好地促進(jìn)綠色I(xiàn)T 計(jì)劃，利用嵌入式超級計(jì)算機(jī)，并部署新版本的Web 2.0交付和實(shí)時處理。促進(jìn)數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型的成果就是靈活性和自由。解放CEO，令其確信IT 部門現(xiàn)正準(zhǔn)備迅速和安全地邁向新的業(yè)務(wù)活動。解放CFO，令其擺脫每天全力維持低成本和高生產(chǎn)效率的壓力。解放CIO，令其安心獲知客戶很滿意、系統(tǒng)達(dá)到關(guān)鍵fu務(wù)水平協(xié)議的要求以及IT 正在推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。解放IT 經(jīng)理，令其專心致志于支持創(chuàng)新的新業(yè)務(wù)項(xiàng)目，而不僅僅是運(yùn)營要求。{zh1}還解放IT 員工，他們當(dāng)前在zm和假期加班加點(diǎn)，力圖維持大量不靈活的解決方案以使其對業(yè)務(wù)的影響降至最OOO小。

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. 新經(jīng)濟(jì)意義。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型的第OOO一個步驟就是進(jìn)行簡化，這有助于通過整合和虛擬化技術(shù)使效率提升至新水平。由于靈活性、合規(guī)性和安全性得到增強(qiáng)，它還有助于簡化整合式管理和控制。IBM認(rèn)為提升IT 效率絕非加大成本削減力度那么簡單。一旦組織整合完成數(shù)據(jù)中心和基礎(chǔ)架構(gòu)，并開始跨下列所有系統(tǒng)資源利用虛擬化技術(shù)時，顯著的改進(jìn)是wq有可能實(shí)現(xiàn)的：fu務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、磁盤、磁帶、SAN、文件系統(tǒng)和文件。通過將應(yīng)用程序與基礎(chǔ)資源分解開，公司能夠大幅提高應(yīng)用程序的遷移性、增強(qiáng)fu務(wù)器和存儲器的利用率、提升可靠性，并最終獲得顯著的成本優(yōu)勢。