構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式

隨著我國(guó)老年人口在總?cè)丝谥械谋戎夭粩嗌仙?，人口老齡化問題日益凸顯，老年人對(duì)醫(yī)療和養(yǎng)老的需求日益增加。目前，我國(guó)養(yǎng)老fu務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)銜接不夠緊密，醫(yī)院不適合養(yǎng)老、養(yǎng)老院不方便就醫(yī)的問題比較突出。將就醫(yī)與養(yǎng)老進(jìn)行深度對(duì)接，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要解決的一個(gè)重要課題。

截至2014年底，我國(guó)60歲以上老年人口已經(jīng)達(dá)到2.12億，占總?cè)丝诘?5.5%。據(jù)預(yù)測(cè)，到本世紀(jì)中葉我國(guó)老年人口數(shù)量將超過4億。老年人口的不斷增長(zhǎng)，對(duì)醫(yī)療與養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展提出了新要求。醫(yī)養(yǎng)融合主要是將養(yǎng)老資源與醫(yī)療資源進(jìn)行有效整合，形成新型養(yǎng)老模式，以更好滿足老年人的養(yǎng)老與醫(yī)療需求。2013年發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老fu務(wù)業(yè)的若干意見》指出，“積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老fu務(wù)相結(jié)合”“推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展”。

近年來(lái)，我國(guó)對(duì)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展進(jìn)行了積極探索，取得一些成效，但總體上看尚處于起步階段，具體的融合方式、管理制度還不夠健全，醫(yī)養(yǎng)融合的fu務(wù)機(jī)構(gòu)還處于醫(yī)院與普通養(yǎng)老院之間的模糊地帶，這些都是構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式需要解決的問題。新形勢(shì)下，有關(guān)部門應(yīng)努力營(yíng)造有利于醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展的政策環(huán)境，推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式走向成熟。

建立規(guī)范有效的運(yùn)營(yíng)體系。隨著老年人口規(guī)模日益擴(kuò)大，無(wú)論是對(duì)公辦養(yǎng)老院還是對(duì)民辦養(yǎng)老院來(lái)說(shuō)，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式都是大勢(shì)所趨。應(yīng)本著有病就治、無(wú)病療養(yǎng)的原則，在機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、fu務(wù)主體、fu務(wù)對(duì)象、fu務(wù)范圍等方面做到規(guī)范，建立規(guī)范有效的運(yùn)營(yíng)體系，為老年人提供可持續(xù)的照顧和fu務(wù)。醫(yī)養(yǎng)運(yùn)營(yíng)fu務(wù)機(jī)構(gòu)要在空間、基礎(chǔ)設(shè)施以及醫(yī)療器械上達(dá)到較高水平，還應(yīng)借助模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)醫(yī)療與養(yǎng)老的深度對(duì)接。實(shí)現(xiàn)這種深度對(duì)接，既可以嘗試在醫(yī)院中開辦養(yǎng)老院，也可以探索建立配備醫(yī)療機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老院。醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展不是醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)單疊加，不能一味求全求快，必須對(duì)醫(yī)養(yǎng)融合fu務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入和退出進(jìn)行嚴(yán)格管控，對(duì)其fu務(wù)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。

加大對(duì)醫(yī)養(yǎng)融合的政策支持力度。構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式，應(yīng)普遍惠及廣大老年人群體特別是收入水平較低的老年人群體，這就需要政策的支持與幫扶。針對(duì)低收入老年人群體，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)老年人的實(shí)際情況制定合理的養(yǎng)老fu務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。重度失能老年人需要更加專業(yè)的fu務(wù)，護(hù)理費(fèi)用要高于一般老年人，對(duì)他們的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)高于一般標(biāo)準(zhǔn)。此外，制定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)時(shí)還應(yīng)重點(diǎn)慮高齡獨(dú)居、孤寡失獨(dú)等老年人群體，保證他們?cè)谙硎茚t(yī)養(yǎng)融合fu務(wù)的同時(shí)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)不會(huì)太大，確保更多的老年人可以享受醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式帶來(lái)的便利。

推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)融合fu務(wù)進(jìn)社區(qū)。我國(guó)有相當(dāng)規(guī)模的老年人生活在社區(qū)。要實(shí)現(xiàn)老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，相關(guān)部門應(yīng)大力推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū)，使之fu務(wù)好千家萬(wàn)戶。應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用，在現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)院周邊配置一定比例的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。這樣既能更好地開發(fā)利用社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療資源，又能給為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供有效醫(yī)療支持。此外，還應(yīng)探索“醫(yī)養(yǎng)融合、康復(fù)養(yǎng)老”的fu務(wù)模式，強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)院的康復(fù)功能。

抓好專業(yè)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。養(yǎng)老業(yè)是專業(yè)化程度較高的fu務(wù)行業(yè)。構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式，需要大量接受過系統(tǒng)培訓(xùn)、具備專業(yè)資質(zhì)的護(hù)理人員。目前在這方面面臨的一個(gè)突出問題，是缺乏專業(yè)從事老年醫(yī)療護(hù)理的人才隊(duì)伍。對(duì)此，應(yīng)利用各類學(xué)校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資源，大力培養(yǎng)老年護(hù)理專業(yè)人才。一方面，支持有條件的院校增設(shè)老年護(hù)理專業(yè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)；另一方面，對(duì)在職護(hù)理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，幫助他們提高業(yè)務(wù)水平。此外，還應(yīng)將養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)納入公益性崗位范疇，以更高的待遇和社會(huì)地位吸引更多人才投身于醫(yī)養(yǎng)融合事業(yè)。

愛福家是國(guó)內(nèi)老齡fu務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

敬老行業(yè)內(nèi)幕：解決養(yǎng)老難題首先jjr才培養(yǎng)

“解決養(yǎng)老難題，首先要重視養(yǎng)老人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)?！比綐淞岜硎?，目前養(yǎng)老行業(yè)從業(yè)人員短缺問題嚴(yán)峻，特別是管理人員，更是緊缺。因此冉樹玲建議，希望出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，提高養(yǎng)老人才的社會(huì)地位，把對(duì)他們的獎(jiǎng)勵(lì)措施落實(shí)到位，bao括增加出國(guó)學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)、從業(yè)人員的職稱評(píng)定以及基層護(hù)理人員從業(yè)年限獎(jiǎng)勵(lì)等，通過切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制培養(yǎng)人才，鼓勵(lì)人才，留住人才。

冉樹玲在養(yǎng)老行業(yè)從業(yè)近10年時(shí)間，有著豐富的養(yǎng)老工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展歷程也深有感觸。今年兩會(huì)，冉樹玲作為16位來(lái)自基層一線的省政協(xié)旁聽群眾表之一，帶著她的養(yǎng)老工作“心聲”走上兩會(huì)。

聽取劉偉主席“對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的重視以及具體扶持政策的提升”的報(bào)告內(nèi)容，冉樹玲倍感欣慰。目前，我國(guó)的養(yǎng)老事業(yè)處于初級(jí)發(fā)展階段，但養(yǎng)老問題卻非常嚴(yán)峻，尤其是養(yǎng)老行業(yè)人才的培養(yǎng)，人才短缺成為擺在養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展面前的首要難題。

“解決養(yǎng)老難題，首先要重視養(yǎng)老人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。”冉樹玲表示，目前養(yǎng)老行業(yè)從業(yè)人員短缺問題嚴(yán)峻，特別是管理人員，更是緊缺。因此冉樹玲建議，希望出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，提高養(yǎng)老人才的社會(huì)地位，把對(duì)他們的獎(jiǎng)勵(lì)措施落實(shí)到位，bao括增加出國(guó)學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)、從業(yè)人員的職稱評(píng)定以及基層護(hù)理人員從業(yè)年限獎(jiǎng)勵(lì)等，通過切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制培養(yǎng)人才，鼓勵(lì)人才，留住人才。

此外，針對(duì)失能、半失能老人群體，冉樹玲建議進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老的建設(shè)，滿足市場(chǎng)剛性需求?！跋Ｍ麉f(xié)調(diào)全省各市縣，街道，閑置房產(chǎn)或符合養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)的房產(chǎn)，優(yōu)先配置養(yǎng)老行業(yè)，直接解決行業(yè)選址難問題，促進(jìn)養(yǎng)老行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。”

愛福家是國(guó)內(nèi)老齡fu務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

曹斌銘：各位好，我先做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，我叫曹斌銘，目前擔(dān)任華晚集團(tuán)的董事長(zhǎng)，我們有一個(gè)fu務(wù)品牌，叫愛福家，目前已經(jīng)成立了三年四個(gè)月左右的時(shí)間。我作為老年產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員，也是作為企業(yè)家的一個(gè)表，跟各位非常有幸地分享一下我們?cè)诶淆g文化這個(gè)主題下做的一些探索，最主要的是在市場(chǎng)、客戶fu務(wù)和營(yíng)銷這一塊兒方面做的探索，希望能夠得到各位的指正。

在講以下這些內(nèi)容的時(shí)候，我想各位都看到，我今年還不是老人，我今年才41歲，在中國(guó)目前的現(xiàn)狀中的確是一個(gè)非常年輕的年輕人，我們團(tuán)隊(duì)目前有5000多名員工，在國(guó)內(nèi)目前有30多個(gè)城市，fu務(wù)了將近100位的會(huì)員客戶，當(dāng)然這些會(huì)員客戶都是老年人，所以我經(jīng)常和熟悉我的朋友、同事和我們的客戶這些叔叔阿姨做分享。因?yàn)槲业母赣H是一個(gè)老軍人，參加過新四軍，參加過抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)，解放之后他結(jié)婚之前還從事地下工作，他結(jié)婚比較遲，他55歲才結(jié)婚，當(dāng)時(shí)我的母親比他小20歲，所以我從小就覺得我比不上別人幸福，因?yàn)樗麄兊母改付寄敲茨贻p，后來(lái)我和我的同事分享了，現(xiàn)在我終于弄明白了，我父親為什么55歲結(jié)婚，他就是希望我把握好老年產(chǎn)業(yè)的黃金二十年，是嗎？所以我一定不會(huì)辜負(fù)我父親對(duì)我的培養(yǎng)，以及不辜負(fù)這樣一個(gè)黃金的時(shí)間。

如何把老齡產(chǎn)業(yè)做好，剛才牛會(huì)長(zhǎng)和張會(huì)長(zhǎng)講得都非常好，我一定會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，把這些知識(shí)沉淀到企業(yè)里面去，把它轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，因?yàn)樽鳛槠髽I(yè)是一定要盈利的，企業(yè)不盈利就發(fā)不出人員工資，就沒有辦法交房租，所以企業(yè)家不盈利就是犯罪。我們作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，老年文化我們把它做成了標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，并且我們也取得了非常不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，下面我做以下的匯報(bào)。

首先我們看到這個(gè)是從網(wǎng)上下載的，比較qw的，和老年相關(guān)的商品和fu務(wù)，占中國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的8%，這個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)在是占據(jù)了4萬(wàn)億的價(jià)值，到2050年，老年人的消費(fèi)將占國(guó)民生產(chǎn)總值的三分之一，所以可見老年產(chǎn)業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但是老年產(chǎn)業(yè)如何做呢？我們也是做了一些探索。剛才我說(shuō)到我也是愛福家的創(chuàng)始人，它起步于南京的漢中門，我們這個(gè)愛福家做一個(gè)解釋，為什么叫愛福家?？赡苣銈円婚_始聽到它覺得比較別扭，但是我們聽到它已經(jīng)非常的親切，非常的熟悉了，因?yàn)槲覀優(yōu)槔夏耆薴u務(wù)，所以我們公司的fu務(wù)品牌就一定要是正能量的，一定要讓人喜歡。所以我發(fā)現(xiàn)中間的這個(gè)“?！笔抢夏耆俗铋_心的，因?yàn)橄氲竭@個(gè)字就想到了團(tuán)聚和家人，每年過年的時(shí)候也是中國(guó)老年人非常快樂的時(shí)段，所以以幸福為